1. SISTEMAS Y
NORMAS
INTERNACIONALE
S DE CALIADAD
REALIZADO POR:
PENELOPE GOMEZ
V-21.506.938

2. Un buen sistema operativo de calidad es no tan solo
necesario para la competitividad (global) pero para la
permanencia de la empresa. Es por ello que dichas
empresas implantan principios, métodos, elementos,
técnicas y una la estructura para establecer un sistema
operativo de calidad. Los mismos son conocidos y se han
implantado exitosamente por empresas que reconocen
dicha necesidad y urgencia -- también se han desarrollado
esquemas tales como ISO KAIZEN-BLITZ.
SISTEMAS DE CALIDAD

3. CARACTERISCAS
1) Es mas importante la coherencia que la exactitud.
2) La difusión del reporte de los costos de calidad es
estrictamente interna y limitada a la alta dirección.
3) Su principal finalidad es presentar a la alta dirección las áreas de
Oportunidad mas impactantes en términos económicos a fin de que
Actúen sobre ellas lo antes posible

4. .De acuerdo con la norma seleccionada, el Sistema de Gestión de
la Calidad está dirigido fundamentalmente a suministrar al mercado
nacional e internacional productos que satisfagan las expectativas
y necesidades de los clientes, como así también los requisitos
legales y reglamentarios.
OBJETO DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

5. ALCANSE DEL SISTEMA DE GESTION
DE CALIDAD
El alcance del Sistema de Gestión de la Calidad
es el “Desarrollo, Producción y Comercialización
de Coadyuvantes de uso agrícola”.

6. CAMPOS DE APLICACION
El Sistema de Gestión de la Calidad es aplicable a la
planta que SpeedAgro S.R.L. posee en el Parque
Industrial de Sauce Viejo, Provincia de Santa Fe, con el objeto claro y
definido de asegurar de forma consistente la confiabilidad de los productos
y servicios que brinda y el cumplimiento en tiempo y forma de sus
compromisos contractuales.
El cumplimiento de los elementos o criterios establecidos en el presente
documento, basados en las normas o especificaciones tomadas como
referencia, es de aplicación para todos los sectores operativos de
SpeedAgro S.R.L., que tienen ingerencia sobre los procesos de adquisición,
producción, control, ventas, despacho y servicio post-venta, en un todo de
acuerdo con los requisitos aplicables en cada caso.