El documento describe las competencias a evaluar en un proyecto final, incluyendo estudios de mercado, técnicos, administrativos y financieros. Se evaluarán habilidades como identificar el producto/servicio, usuarios, comportamiento de la demanda y oferta, precios, comercialización, insumos, tamaño del proyecto, localización, proceso de producción, equipos, mano de obra, obras físicas, distribución, estructura organizativa, inversiones, costos, punto de equilibrio, flujo de caja, financiamiento

1. COMPETENCIAS A EVALUAR EN EL PROYECTO FINAL
COMPETENCIA: FORMULAR Y EVALUAR UN PROYECTO DE
INVERSION
ESTUDIO DE MERCADO
1
EL PRODUCTO O SERVICIO
 Identifica el producto o servicio, según su tipo.
 Identifica las diferentes características físicas y técnicas del producto o servicio
 Identifica los diferentes elementos adicionales del producto o servicio.
 Distingue los diferentes productos sustitutos y/o complementarios
EL USUARIO O CONSUMIDOR
 Clasifica los usuarios o consumidores del producto o servicio, según la características demográficas
sicograficas y geográficas
COMPORTAMIENTO DE LA DEMANDA
 Describe el comportamiento histórico de la demanda del producto o del servicio
 Infiere el comportamiento futuro de la demanda del producto o servicio
COMPORTAMIENTO DE LA OFERTA
 Describe el comportamiento histórico de la oferta del producto o del servicio
 Infiere el comportamiento futuro de la oferta del producto o servicio
ANÁLISIS DE PRECIOS
 Analiza el comportamiento histórico de los precios del producto o del servicio
 Predice el comportamiento futuro de los precios
 Calcula el precio del producto o servicio
COMERCIALIZACIÓN
 Selecciona el canal de distribución a utilizar para hacer llegar el producto o servicio al consumidor
final.
 Selecciona los medios a emplear para publicitar el producto o servicio.
 Selecciona los medios para promocionar el producto o servicio.
EL MERCADO DE INSUMOS
Docente: William H. Rocha Jácome
Administrador de Empresas
Esp. Gerencia de Inst. Educativas

2.  Identifica los insumos necesarios para la elaboración del producto o prestación del servicio.
 Identifica los proveedores de los insumos necesarios para la elaboración del producto o prestación
del servicio.
 Describe los requerimientos de calidad necesarios para la adquisición de los insumos
 Define los precios y las condiciones de compra de los insumos.
2
ESTUDIO TÉCNICO
EL TAMAÑO
 Interpreta la influencia de las diferentes variables que condicionan la elección del tamaño del
proyecto
 Define el tamaño del proyecto, medido en la capacidad de producir determinadas unidades de
producto o la prestación de servicios
LOCALIZACIÓN
 Selecciona los factores más relevantes al momento de elegir la localización más adecuada para el
proyecto.
 Demuestra cual es la macro localización más adecuada para las características del proyecto
 Demuestra cual es la micro localización más adecuada para las características del proyecto
EL PROCESO DE PRODUCCIÓN
 Selecciona el sistema de producción a emplear para la fabricación del producto o la prestación del
servicio.
 Describe las diferentes etapas del proceso de producción del producto o la prestación del servicio.
 Diseña el flujograma de proceso, según la descripción de las diferentes etapas del proceso
productivo.
 Planea los requerimientos de materiales directos e indirectos, necesarios para la producción del
producto, según el plan de producción y el tamaño del proyecto.
SELECCIÓN Y ESPECIFICACIÓN DE EQUIPOS
 Planea los requerimientos de maquinarias y equipos, necesarios para la producción del producto,
según el plan de producción y el tamaño del proyecto.
IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE MANO DE OBRA
 Planea los requerimientos de mano de obra directa e indirecta, necesarias para la producción del
producto, según el plan de producción y el tamaño del proyecto.
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3. OBRAS FÍSICAS
 Calcula y diseña las obras físicas requeridas para la edificación de las instalaciones necesarias para
la producción del producto o prestación del servicio y la correcta administración del negocio.
DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
 Diseña la distribución óptima de la planta para asegurar el empleo racional del espacio disponible.
ESTUDIO ADMINISTRATIVO
 Define la constitución jurídica de la empresa sometida al estudio de viabilidad. 3
 Diseña la estructura orgánica de la empresa sometida al estudio de viabilidad.
 Planea los requerimientos de personal administrativo y de ventas, necesarios para la producción del
producto, según el plan de producción y el tamaño del proyecto.
 Planea los requerimientos de muebles y enseres, necesarios para la producción del producto, según
el plan de producción y el tamaño del proyecto.
ESTUDIO FINANCIERO
INVERSIONES
 Calcula las inversiones necesarias en activos tangibles para la puesta en marcha del proyecto.
 Calcula las inversiones necesarias en activos intangibles para la puesta en marcha del proyecto.
 Calcula las inversiones necesarias en capital de trabajo para la puesta en marcha del proyecto.
COSTOS OPERACIONALES
 Calcula los costos de producción, fabricación o de prestación del servicio, en que se incurrirá al
colocar en marcha una empresa como la proyectada.
 Calcula los gastos de administración en que se incurrirá al colocar en marcha una empresa como la
proyectada.
 Calcula los gastos de venta en que se incurrirá al colocar en marcha una empresa como la
proyectada.
EL PUNTO DE EQUILIBRIO
 Calcula el punto de equilibrio de una empresa como la proyectada.
CÁLCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO
 Establece el método a emplear para el cálculo del capital de trabajo, según el nivel de profundidad
del estudio que se desarrolla.
VALOR RESIDUAL
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Administrador de Empresas
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4.  Establece el método a emplear para el cálculo del valor residual, según el nivel de profundidad del
estudio que se desarrolla.
PRESUPUESTO DE INGRESOS
 Calcula los ingresos que se generarían con la puesta en marcha de una empresa como la
proyectada.
FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
 Selecciona el flujo de caja a elaborar según los fines perseguidos por el estudio.
4
 Selecciona el flujo de caja a elaborar según el objeto de la inversión.
 Construye el flujo de caja del proyecto.
FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
 Selecciona el o los medios de financiación del proyecto...
 Desarrolla el plan de amortización de la deuda.
EVALUACIÓN FINANCIERA
EL VALOR PRESENTE NETO (V.P.N)
 Calcula el valor presente de los flujos futuros generados con la puesta en marcha de una empresa
como la proyectada y los compara con la inversión inicial.
 Interpreta el resultado obtenido al aplicar el valor presente neto como indicador para la evaluación
del proyecto.
LA TASA INTERNA DE RETORNO (T.I.R.)
 Calcula la tasa interna de retorno de los flujos futuros que permanecen invertidos en el proyecto.
 Interpreta el resultado obtenido al calcular la tasa interna de retorno del proyecto como indicador
para la evaluación del mismo.
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