1. ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES PARA FORTALECER EL
CLIMA LABORAL DEL PERSONAL DIRECTIVO,
ADMINISTRATIVO Y DOCENTE DE LA ESCUELA BOLIVARIANA
LOS ANDES, MUNICIPIO SAN CRISTOBAL, ESTADO TACHIRA,
AÑO 2015
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERRECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE POSTGRADO
CABUDARE-ESTADO LARA
Autor: Héctor Alfonso Sánchez Mendoza
C.I: 9219103
2. CAPITULO II
• Antecedentes
• Bases teóricas
• Bases Legales
• Sistema de variables
• Definición de términos básicos
3. CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN
Delgado Katerin. (2014). En su trabajo de grado
titulado: “Estrategias motivacionales para la
optimización del clima organizacional.
Realizado en el Concejo Comunal, San Antonio,
Sector la esperanza, ubicada en la ciudad de
Acarigua, municipio Páez, del Edo Portuguesa
5. BASES TEORICAS
Si lo manejamos de acuerdo al titulo del proyecto utilizamos una:
• Motivación, Satisfacción y Rendimiento: Según: Hersey,
Blanchard y Johnson : La satisfacción es una consecuencia de los
acontecimientos pasados, mientras la motivación es el resultado de
las expectativas por venir” Si lo analizamos Un trabajador motivado
no es necesariamente un trabajador productivo, para que alla un
alto nivel de motivación, se necesita la capacitación de un individuo
para el cargo
6. BASES TEORICAS
• LA MOTIVACION LABORAL: Según, Stephen Robbins define a
la motivación laboral como "la voluntad de llevar a cabo grandes
esfuerzos para alcanzar las metas organizacionales, condicionada
por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad
individual."Si lo analizamos Un trabajador con un clima laboral con
motivación puede conseguir buenos resultados en el campo de
trabajo sin tener ningún obstáculo para poder realizar un buen
desempeño laboral.
7. BASES LEGALES
• Si hablamos de la constitución de la Republica Bolivariana de
Venezuela en su articulo 87, dice lo siguiente:
• Toda persona tiene derecho al trabajo y el deber de trabajar. El
estado garantizara la adopción de medidas necesarias a los fines
que toda persona pueda obtener ocupación productiva. Que le
proporcione una existencia digna y decorosa y le garantice el pleno
ejercicio de este derecho. Es fin del estado fomentar el empleo. La
ley adoptara medidas tendentes a garantizar el ejercicio de los
derechos laborales de los trabajadores y trabajadoras.
8. BASES LEGALES
• Si hablamos de las leyes el LOCYMAT dice en el articulo 1:
• El objeto de la presente Ley es garantizar a los trabajadores,
permanentes y ocasionales, condiciones de seguridad, salud y
bienestar, en un medio ambiente de trabajo adecuado y propicio
para el ejercicio de sus facultades físicas y mentales.
9. SISTEMA DE VARIABLES
Se maneja a través de la operacionalizacion de las variables
Una organización educativa depende para la adecuada marcha de
sus procesos académicos, de un personal altamente motivado y
satisfecho con la labor que desempeña y de acuerdo a las
diferentes posturas teóricas sobre la motivación, el personal de la
Escuela Bolivariana los andes, requieren de la presencia de
condiciones internas (metas, autoestima, reconocimiento,
seguridad), de condiciones externas tales como(interacción,
ambiente, salario, ascensos) y de factores motivacionales tales
como (política de organización, calidad de coordinación, relación
con los coordinadores, condiciones de trabajo, estatus, logro de
metas, capacitación, toma de decisiones y tareas) para asegurar un
óptimo nivel de rendimiento y productividad. Por consiguiente esta
dimensiones según la autor de la investigación, puede ser
elementos claves para analizar la motivación en los
comportamientos de los docentes involucrados en el estudio.
•
10. DEFINICION DE TERMINOS BASICOS
Se maneja de diferentes términos que son:
Ética personal: Es muy cambiante debido a que no es común
dirigirse a nuestros amigos que a los padres o maestros esto
también aplica en lugares, tales como: transporte, lugares públicos,
entre otros. Este también puede ser cambiado de acuerdo al estado
emocional que tengamos y la situación que se tenga presente para
tener una respuesta de una forma u otra según, Gómez (1997),
(pág. 267)
11. DEFINICION DE TERMINOS BASICOS
Se maneja de diferentes términos que son:
Comportamiento Laboral: El conocimiento del Comportamiento
Organizacional es importante para quienes dirigen a las empresas,
debido a que influye en la calidad de vida del trabajador; Por tanto
la medición de la Motivación y Satisfacción Laboral constituyen una
tarea necesaria como indicadores de la productividad y el
desempeño laboral. Sainz (2008) (p.173)