Pedro Luis Guevara P.

1. República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior
Universidad Bicentenaria De Aragua
Facultad De Psicología
Materia: Intro. A la Psicología Industrial.
Valle De La Pascua - Guárico
Profesora:
Miroslava Sáchez.
Estudiante:
Pedro Luis Guevara Perdomo
C.I: 26.037.617
Sección P1 VDLP
Enero - 2017

2. INTRODUCCIÓN
Dentro del campo de la psicología industrial los temas que más se
investigan están vinculados con el clima organizacional, liderazgo, la relación
entre el trabajo y la familia; puesto que estos temas deben ser tomados en
consideración para que el psicólogo pueda ejercer debidamente su oficio y
pueda lograr los objetivos.
Durante años se ha investigado porqué algunas organizaciones son más
exitosas que otras, y porqué en algunas hay un mejor ambiente laboral que en
otras, posiblemente sea la diferencia entre alguno de los tópicos que se
expondrán a continuación. De igual forma, no solo observar desde un solo
punto de visto, cómo el trabajador podría verse afectado en su área laboral, si
no que se debe profundizar y por ese motivo se investiga la familia.

3. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL:
El comportamiento organizacional es el campo de estudio que investiga
cómo las estructuras organizacionales afectan el comportamiento dentro de
las organizaciones.

4. CARACTERÍSTICAS DEL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL:
• El comportamiento organizacional estudia a las organizaciones desde múltiples
puntos de vista, incluyendo el comportamiento dentro de la organización y en
relación con otras organizaciones.
• La macro teoría organizacional estudia organizaciones e industrias enteras,
incluyendo cómo se adaptan, y las estrategias , estructuras y contingencias que
las guían.
• Conceptos tales como liderazgo , La toma de decisiones , la creación de equipos ,
la motivación y la satisfacción en el trabajo son todas las facetas del
comportamiento organizacional y las responsabilidades de la gestión .
• El comportamiento organizacional también se ocupa mucho de la cultura . La
cultura de la empresa o de la empresa es difícil de definir, pero es
extremadamente relevante para el comportamiento de las organizaciones.

5. CLIMA LABORAL:
El clima laboral es el medio ambiente humano y físico en el que se
desarrolla el trabajo cotidiano. Influye en la satisfacción del personal y por lo
tanto en la productividad.

6. CARACTERÍSTICAS DEL CLIMA LABORAL:
• El Clima Laboral forma parte de las políticas del personal y por parte de
recursos humanos se encuentra la mejora de ese ambiente con el uso de
técnicas precisas.
• Es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los
miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la
motivación de los empleados.
• Se refiere tanto a la parte física como emocional.

7. RELACIÓN TRABAJO - FAMILIA:
La relación entre el trabajo y la familia es un tema importante de interés ya
que desde que empezaron las investigaciones en el área del clima
organizacional se le ha dado importancia al tema, sobre esto

8. ‘’Actualmente, se ha reconocido que una de las condiciones subjetivas de la
calidad de vida de los trabajadores radica en la congruencia de la interacción de
los ámbitos familiar y laboral, reconociéndose que ambos se influyen
recíprocamente
- (Casas, Repullo, Lorenzo y Cañas, 2002).

9. LIDERAZGO EN LAS ORIGANIZACIONES:
Un buen liderazgo es esencial para los negocios, para el gobierno y para los
numerosos grupos y organizaciones que dan forma a la manera en que vivimos,
trabajamos y jugamos. El liderazgo es un factor importante para hacer que una
organización tenga éxito. El liderazgo transforma el potencial en realidad.

10. CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO EN LAS
ORIGANIZACIONES:
• Los líderes son un recurso humano clave en cualquier organización.
• El trabajo en equipo es esencial para lograr los objetivos de la organización.
• Los gerentes deben influir en el equipo para el logro del trabajo a través del
liderazgo
• En tercer lugar, si la gerencia no proporciona un liderazgo capaz, se desarrollará
un liderazgo informal que eventualmente regulará el comportamiento de los
empleados y puede entrar en conflicto con el liderazgo gerencial.
• Es la habilidad social del liderazgo que logra los objetivos de la organización
mediante la utilización del potencial de la gente. El líder debe ser un "héroe".

11. BIBLIOGRAFÍA:
• Adrián Ek Greysy Jennyfer. (2014, julio 3). Liderazgo en las organizaciones
y su importancia. Fecha de consulta 25/01/2017 Recuperado de
http://www.gestiopolis.com/liderazgo-en-las-organizaciones-y-su-
importancia/
• Comportamiento organizacional. (2016, 29 de octubre). Wikipedia, La
enciclopedia libre. Fecha de consulta: 25/01/2017, desde
https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Comportamiento_organizacional
&oldid=94644122.
• Clima organizacional. (2016, 2 de septiembre). Wikipedia, La enciclopedia
libre. Fecha de consulta: 25/01/2017, desde
https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Clima_organizacional&oldid=933
49918.
• Patricia Reyes. Trabajo y familia: ¿cómo se articula esta frágil relación?
(2009, 7 Agosto). Fecha de consulta: 26/01/2017. Recuperado de
http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1405-
14352012000300008