Frederick Taylor se considera el padre de la administración moderna. Taylor se enfocó en aumentar la productividad mediante métodos científicos como el análisis de tiempos y movimientos, la planeación del trabajo, el entrenamiento de trabajadores, el control del proceso productivo y la especialización de funciones. Busco reemplazar el criterio individual de los obreros por estos principios para lograr una mayor eficiencia y producción.

1. Teoría científica
Se considera como padre de la Administración a Taylor Frederick
Winslow (1856/1915). Taylor se interesó por la elevación de la
productividad haciendo más eficiente la producción e incrementado
(por medio de recesos oportunos e incentivos monetarios).
Principio de
planeación
Sustituir el criterio
individual del obrero y
la improvisación
cambiándolos por
métodos científicos y
mediante la
planeación
Principio de
preparación
Tener los trabajadores
y prepararlos para que
produzcan más de
acuerdo al método de
planeación, material y
maquinaria.
Principio de control
Controlar el trabajo de
los obreros para que se
ejecuten de acuerdo
con las normas
establecidas o plan de
trabajo pactado.
Principio de ejecución
Distribuir las
funciones de manera
distinta para que la
ejecución del trabajo
sea más disciplinada.

2. Taylor se enfatizó en el análisis de trabajos y estudios de tiempos, como podría lograr una mayor
producción y en menor tiempo.
Busco que los obreros no se cansaran tan
rápido dándoles descansos oportunos y de
un tiempo en el cual ellos se recuperaran un
poco.
Analizaba en que parte de la elaboración de un
producto era más eficiente un obrero.
Especialización de cargos
Se dio cuenta que los obreros rendían más con
incentivos monetarios(a medida del tiempo se
han encontrado más incentivos)
Súper visión del obrero por medio de un
supervisor especializado en el tema.
Estandarización de máquinas como medios
de producción o herramientas de
producción (maquinas, herramientas,
etcétera)