Mapa conceptual sector salud - Melissa Ortega

1. UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
EVALUACION DE PROYECTOS
ANALISIS CONCEPTUAL DEL SECTOR SALUD CO-AUTORIA DE HUGO HERNANDEZ.
PRESENTADO POR:
MELISSA ORTEGA SUAREZ
PRESENTADO A
HUGO GASPAR HERNANDEZ
GRUPO 2
01 DE SEPTIEMBRE DE 2020

2. SECTOR SALUD / COAUTORIA-
HUGO HERNAN
SISTEMAS DE
GESTIÓN
INTEGRADOS EN
EL SECTOR
SALUD PARA LA
OPTIMIZACIÓN
DE LA CALIDAD
EN EL
DEPARTAMENTO
DEL ATLÁNTICO
CONDICIONES
GERENCIALES
PARA CAUSAR
IMPACTO EN
LA
PRODUCTIVIDA
D DE LAS
INTITUCIONES
PRESTADORAS
DE SERVICIOS
DE SALUD
PROYECCIÓN
ESTRATÉGICA
DE LA
CALIDAD
COMO
FACILITADORA
PARA LA
INNOVACIÓN
EN EL SECTOR
SALUD DE LA
CIUDAD DE
BARANQUILLA
EL RECURSO
HUMANO, FACTOR
DE
COMPETITIVIDAD
EN EL SECTOR
SALUD.
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
SUSTENTABLE DE
LOS SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTIÓN DE LOS
SERVICIOS DE
SALUD
ESTILOS
GERENCIALES Y
SU INFLUENCIA
EN LA
GENERACIÓN
DE VALOR DE
LAS
INSTITUCIONES
PRESTADORAS
DE SALUD DE
LA REGIÓN
CARIBE
EMPRENDIMIENTO
COMPETITIVO Y
PRODUCTIVO
COMO
RENOVADOR DEL
SECTOR SALUD
EN LA REGIÓN
CARIBE
GESTIÓN
ENERGÉTICA
EN EL
SECTOR
SALUD EN
COLOMBIA:
UN CASO DE
DESAROLLO
LIMPIO Y
SOSTENIBLE
- SU FINALDAD U
OBJETIVO ES
LOGRAR
INCREMENTAR, EL
EMPRENDIMIENTO
Y DESARROLLO
DE EL SECTOR
SALUD EN LA
REGION DEL
CARIBE
COLOMBIANO,
SUGIERE
ENFOCAR SUS
ACCIONES A
CINCO PUNTOS
CLAVES:
- INFRAESTRUCTUR
A
- CAPITAL DE LOS
RIESGOS
- LAS REDES
- LA
INVESTIGACION
- LOS ACTORES
- INCENTIVA LA
MEJORA CONTINUA.
- DISMINUCION DE
COSTOS DE
INVERSION.
- EL CONTROL ES
CONSTANTE
- GESTION EFECTIVA
CONTRA DAÑOS
AMBIENTALES
- MANEJA
ESCENARIOS DE
TRABAJO SEGURO Y
SALUBRIDAD DE
CADA PROCESO.
- ESTABLECE
AUDITORIA Y
SGUIMIENTO
INTERNO.
- SE RIGE POR LA
NORMAS ISO 9001,
ISO 14001, OSHAS
18001 Y SISTEMAS
DE ACREDITACIÓN
- CREACION DE
VALOR EN EL
DESARROLLO DE
LA GESTION SOBRE
LAS IPS
(INSTITUCIONES
PRESTADORAS DE
SALUD).
- CREACION DE
VALOR EN LOS
PROCESOS
ESTRUCTURALES Y
ORGANIZACIONALE
S DE LA IPS.
- MANEJO DE FORMA
INTEGRA DE LOS
ACTIVOS.
-INCENTIVAR LA
MOTIVACION PERSONAL DE
LOS COLABORADORES DEL
SECTOR SALUD.
- IDENTIFICAR FACTORES
DE RIESGO
DETERMINANTES QUE
INFLUYAN EN EL PERSONAL
DE APOYO.
-ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL.
- ASPECTOS SOCIALES Y
CULTURALES.
- MODIFICACIONES Y
REFORMAS LABORALES Y
SISTEMATICAS DEL SECTOR
SALUD
 DEFINIR CON
CLARIDAD LOS
ESTILOS
GERENCIALES,
QUE PERMITAN A
LAS IPS
ESTABLECER LA
ORGANIZACIÓN
ACORDE A SU
NECESIDAD,
LABOR,
PRESTACIÓN Y/O
SERVICI. PARA
OPTIMIZAR LOS
PROCESO DE LAS
MISMAS
 PONER EN
PRACTICA LA SIG
EN LAS IPS, PARA
DISMINUIR COSTO,
SACAR PROVECHO
DE LOS EQUIPOS
DE TRABAJO Y LAS
DIRECTRICES PARA
LOGRAR UNA
RAZON SOCIAL EN
ESTAS
ORGANIZACIONES
DE SALUD.
 SE RIGE BAJO LAS
NORMAS, ISO 9001,
ISO 14001, OSHAS
18001
 HAY LA
NECESIDAD DE
MODIFICAR EL
PENSAMIENTO
SOBRE LO
ESTATICO EN
EL SISTEMA DE
CALIDAD, ESTO
SE REFIERE A
HACER QUE
LOS
PROCESOS
SEAN MAS
FLEXIBLES Y
LE PERMITA
ADAPTARSE A
LAS
SITUACIONES
QUE
PRESENTE LA
ORGANIZACIÓ
N, ESTO CON
EL OBJETIVO
DE LOGRAR
UNA MEJORA
CONTINUA.
 EN COLOMBIA
LAS IPS NACEN
COMO
ALTERNATIVAS
DE LA
INTERVENCION
EN ILUMINACION,
CLIMATIZACION
Y AGUA
CALIENTE,
GENERACION Y
DESARROLLO EN
MANTENIMIENTO
. Y MANEJO DE
CADA UNO DE
LOS EQUIPOS
CON USO DE
ENERGIAS
RENOVABLES.