plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
Propuesta de valor sio 2011
1. KM Consultores
SIO, La Oficina de Hoy C.A.
Aportamos Conocimientos Como Palanca de Valor
Propuesta de Valor
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Nuestra Propuesta de Valor
“Aportamos Conocimiento como
Palanca de Valor”
para ayudar a nuestros clientes a:
Transformar
ideas en valor
experiencias en aprendizaje
retos en oportunidades
p
oportunidades en logros
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2. Valores SIO
I nnovación y Creatividad para ofrecer soluciones
ágiles, novedosas, flexibles y adaptables
D inamismo y agilidad, para tener capacidad de
adaptar l
d las soluciones ante las incertidumbres y
l i
la realidad de cada cliente
l i id b
E tica empresarial como eje que impulsa nuestro
aporte de valor a los clientes y a la sociedad
A prendizaje basado en el aprovechamiento total
de las energías cooperativas con clientes,
proveedores y aliados
S ervicio de calidad, que demuestre nuestro
liderazgo en soluciones integrales centradas en
el cliente
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Integración de nuestras áreas de práctica
en Capacitación, Formación y Consultoría
•Innovación
•Adaptabilidad
•Arquitectura Estratégica
• Alineación
•Calidad y Mejora de Procesos
•Desarrollo Personal y •Planificación
Organizacional •Balanced Scorecard e
•Excelencia Secretarial
•Finanzas y Contabilidad
Finanzas
Indicadores de Gestión
•Seguridad, Higiene y Ambiente Empresarial
laboral Convertir la estrategia en
•Gerencia acción
•Logística y Suministro
•Mercadeo y Ventas
•Modelos de Simulación
•Talento Humano •Simuladores Empresariales
•Proyectos •Laboratorios de Aprendizaje
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3. Modelo de relaciones
Ofrecemos una gama adaptable de enfoques de servicio en
consultoría y formación …
Perspectiva e Inducción General
Inducción •Conceptos
f
•Beneficios
•Esquemas de Cascada y despliegue
Momentum Formación para la Acción
•Despliegue de Conceptos
•Modelos de Diseño e Implantación
•Modelos de Comunicación y Alineación
Programas de implantación
•Metodologías y Gerencia de Proyecto
Implantación •Agenda Gerencial
•Gerencia del cambio
•Facilitación y Coaching
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Nuestra Metodologías se definen como modelos que se
adaptan al cliente
Cuadro de Mando Integral
Acelerado
A Innovar
Costo
• Comprender
B C D Crecer Negocio
Plan de
Implantación
• Equipo Árbol Procesos
• Orientación Mapa Agenda
Obj De Iniciativas Reunión de
Estratégica Estratégico Estratégica
Medición Impacto Comunicació
• Roles
n
Obj Obj
Preliminares 10 días
Ejecución de Estrategias
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4. Modelos integrados de Capacidad de Respuesta
Una empresa que ofrece
soluciones flexibles y
adaptables, integrando las
competencias de sus
consultores asociados y de los
socios de negocio, para
responder con agilidad a
cualquier requerimiento del
cliente, oportunidad de negocio
o reto del entorno
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Ofrecemos soluciones flexibles y adaptables, para responder con agilidad
“Ser mejor, mas rápido y mas barato no es suficiente. Otros podrán
llegar primero o alcanzarlo. Usted requiere ser profundamente diferente,
con una propuesta de valor radicalmente diferente y centrada en el
cliente” Gary Hamel, Liderando la Revolución
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5. Charlas y Cursos mas recientes
Algunos Cursos y temas específicos de consultoría
• Innovación, El Arte De Inventar El Futuro
• Innovación En Procesos De Mercadeo y Ventas
• Balanced Scorecard Como Sistema De Gerencia Estratégica
• Indicadores De Gestión Empresarial
• Indicadores de Desempeño en la Gestión Pública
• Herramientas De Calidad En El Siglo XXI: Seis Sigma
• Gerencia Del Conocimiento Y Redes De Trabajo Colaborativo
• Diseño de “Cuadros de Mando Dashboards”
Cuadros Mando- Dashboards
• Gerencia Basada En Valor
• El Benchmarking y Las Mejores Practicas
• Presentaciones Efectivas
• Finanzas para No Financieros
• Capital Humano: Desarrollo de Competencias Estratégicas
• Nuevos Esquemas de Competencias y de Compensación
• Transformando la Calidad de Servicio de mi Empresa
• El arte de negociar ganando
• Armonizando conflictos en relaciones personales y de trabajo
• Maestría Personal
• Gerencia de Proyectos para No Ingenieros
• Formación de Facilitadores para la Excelencia
• Comunicación Efectiva en la Organización
• El Cóctel del Éxito: Sensibilización, Motivación y Autoestima
• Eligiendo Caminos
• Equipos de Alto Desempeño
q p p
• Conduciendo mi nave en medio de la tormenta: Liderazgo Generador de Voluntades
• Programa modular en Coaching Empresarial: del gerente tradicional al Líder-Coach
• Redacción Profesional para Ejecutivos
• Presentaciones orales gerenciales
• El proceso de ventas… un rompecabezas de creatividad
• Las claves del éxito en el servicio
• Los reclamos, un regalo de su cliente
• La excelencia en las comunicaciones por teléfono
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Lista general de Áreas de Formación y Consultoría
Aprendizaje y Desarrollo de la
Ámbito Financiero: Organización
• Gerencia Basada en el Valor • Gerencia de la Cultura y Valores
• Formulación y Evaluación de Proyectos • Gerencia Basada en Competencias
• Finanzas para No Financieros • Gerencia del Conocimiento
Ámbito Clientes y otros Actores Clave • Trabajo Colaborativo
• Propuesta de Valor a los Clientes q p p
• Equipos de Alto Desempeño
• Servicio al Cliente • Desarrollo Personal
• Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable • Modelo de Negocios y Capacidades
Competitivas Medulares
• Cadena de Suministro
• Innovación Estratégica
• Negociación
• Balanced Scorecard
Ámbito de Procesos Internos
• Indicadores de Gestión y Rendición de
• Calidad Total e ISO 9000 Cuentas
• Herramientas de Calidad en el Siglo 21:6 Sigma • Ética Gerencial
• Ventajas Competitivas • Coaching y Empowerment
• Relaciones Laborales • Gerencia del Cambio en tiempos de crisis
• Manufactura Clase Mundial • Dinámica Competitiva
• Mantenimiento Clase Mundial • Organización
• Benchmarking y Mejores Prácticas • Estrategias de Océano Azul
• Tercerización (outsourcing) • Pensamiento Estratégico y Actitud
Empresarial
• Gerencia de la Tecnología
• Ambiente de Trabajo
• El Mito del Emprendedor
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6. Principales Clientes
• CANTV • Conduven - Unicon
• Banco Central de Venezuela • INELECTRA
• Monaca • Bangente
• Repsol YPF • ASP Solutions
• Equipetrol • Kentron
• Servigas (Distribución de Gas) • FUNDES
• Alcaldía de Chacao • CAF
• Petrotrin (Trinidad) • EDELCA
• Ortoire Community (Trinidad) • Banco del Caribe
• Pemex (México) • Snacks América Latina
• Alimentos Polar • Servicios Panamericano de Protección
• Banco Mercantil • Universidad de Bucaramanga
• Cativen • Avantel – Colombia
• Econoinvest • Sylvania – Colombia
• Petrobras Energía • Ferretería EPA
• MINCI • CNU-OPSU
• ACONTE • Consein
• Metro de Caracas • Fundametal
• Kraft • Cemex
• DYCVENSA • SENIAT
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Eventos Especiales
Congresos Seminario de Innovación
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7. Alianzas
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SIO, La Oficina de Hoy tienen su sede en:
Caracas - Venezuela. 1050 – Avenida
Casanova T
C Torre Lí i
Límina, Pi 5 Ofi i 5 A
Piso 5, Oficina 5-A
Bello Monte, Caracas.
Telefónos:
(58) - 212 –8883758, 9524363, 9537817. Fax: 9514748
Móvil
(58) - 416 - 615.96.35 Jesús Sánchez, Director Ejecutivo, oficina@oficinadehoy.com
(58) - 416 - 510.32.49 Xiomara Muñoz, Directora de Mercadeo xiomaramc@oficinadehoy.com
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