2. CENTRO O
DEPARTAMENTO
Cocido Tostado Empaque
Control de
Calidad
Taller de Torno
Mantenimiento
Maquinaria
Bodega
57,039.27 42,333.73 31,371.88 23,690.56 15,199.51 15,820.82 6,239.34
1º. Sumaremos todas las
columnas para encontrar
el total de la distribución
primaria
CENTRO O
DEPARTAMENTO
Personal
Mantenimiento
Edificios
Compras
Admón. Y
Ventas
Total de
Costos
Factor
20,011.15 10,204.42 11,919.74 34,904.02 268,734.44 -

3. CENTRO O
DEPARTAMENTO
Cocido Tostado Empaque
Control de
Calidad
Taller de Torno
Mantenimiento
Maquinaria
Bodega
- - - 3 1 5 6
2º. Veremos a cuantos centros se les presta servicios.
CENTRO O
DEPARTAMENTO
Personal
Mantenimiento
Edificios
Compras
Admón. Y
Ventas
Total de
Costos
Factor
11 11 2 - - -
El departamento de personal le paga sueldos y salarios a todos los centros que son 11 contándose el;
mantenimiento de edificios lo hace por los metros cuadrados que ocupa cada departamento (11);
bodega despacha a 6 centros; Mantenimiento de maquinaria da servicios a 5 centros; Control de
calidad le presta servicio exclusivo a los centros productivos (3); Compras presta servicio a 2 centros y
taller de torno presta servicio exclusivamente a 1 centro.

4. CENTRO O
DEPARTAMENTO
Cocido Tostado Empaque
Control de
Calidad
Taller de Torno
Mantenimiento
Maquinaria
Bodega
- - - 3 1 5 6
3º. El orden de distribución será por el número mayor de centros a los que se le presta servicio, si hay
varios centros que brindan servicio en igual cantidad, la distribución será por el que tenga la mayor
cantidad en el total de distribución primaria.
CENTRO O
DEPARTAMENTO
Personal
Mantenimiento
Edificios
Compras
Admón. Y
Ventas
Total de
Costos
Factor
11 11 2 - - -
1º 2º 6º - - -
- - - 5º 7º 4º 3º

5. CENTRO O
DEPARTAMENTO
Cocido Tostado Empaque
Control de
Calidad
Taller de Torno
Mantenimiento
Maquinaria
Bodega
6,266.12 4,244.79 3,031.99 1,212.80 606.40 1,010.66 606.40
4º. El primer centro a
distribuir es el departamento
de personal y lo haremos
por la cantidad de obreros
que hay en cada uno de los
centros, sin contar los del
departamento de personal.
El valor del departamento
distribuido será negativo.
CENTRO O
DEPARTAMENTO
Personal
Mantenimiento
Edificios
Compras
Admón. Y
Ventas
Total de
Costos
Factor
(20,011.15) 606.40 404.27 2,021.33 0 202.1328283
CENTRO A DISTRIBUIR PERSONAL
BASE DE CALCULO No. De Obreros
COEFICIENTE 20,011.15 / 99 = 202.1328283
DEPARTAMENTO Obreros FACTOR COSTO Q.
Cocido 31 202.1328283 6,266.12
Tostado 21 202.1328283 4,244.79
Empaque 15 202.1328283 3,031.99
control de calidad 6 202.1328283 1,212.80
taller de torno 3 202.1328283 606.40
Mantenimiento maquinaria 5 202.1328283 1,010.66
Bodega 3 202.1328283 606.40
mantenimiento Edificios 3 202.1328283 606.40
Compras 2 202.1328283 404.27
administración y ventas 10 202.1328283 2,021.33
TOTAL 99 20,011.15

6. CENTRO O
DEPARTAMENTO
Cocido Tostado Empaque
Control de
Calidad
Taller de Torno
Mantenimiento
Maquinaria
Bodega
2,039.78 1,631.82 1,631.82 734.32 652.73 407.96 1,019.89
5º. El segundo departamento a distribuir
es mantenimiento de edificios. Que se
hará por los metros cuadrados de cada
centro, sin tomar en cuenta el centro
que se va a distribuir y el centro ya
distribuido. Al total de distribución
primaria del centro se le sumara la
cantidad que le acaba de redistribuir el
departamento de personal. (10,204.42 +
606.40 = 10,810.82)
El valor del departamento distribuido
será negativo.
CENTRO O
DEPARTAMENTO
Personal
Mantenimiento
Edificios
Compras
Admón. Y
Ventas
Total de
Costos
Factor
- (10,810.82) 652.73 2,039.78 0 8,159109434
CENTRO A DISTRIBUIR Mantenimiento de edificios
BASE DE CALCULO Metros cuadrados de cada centro
COEFICIENTE 10,810.82 / 1,325 = 8.159109434
DEPARTAMENTO Mts.2 FACTOR COSTO Q.
Cocido 250 8.159109434 2,039.78
Tostado 200 8.159109434 1,631.82
Empaque 200 8.159109434 1,631.82
control de calidad 90 8.159109434 734.32
taller de torno 80 8.159109434 652.73
Mantenimiento maquinaria 50 8.159109434 407.96
Bodega 125 8.159109434 1,019.89
Compras 80 8.159109434 652.73
administración y ventas 250 8.159109434 2,03978
TOTAL 1325 - 10,810.82

7. CENTRO O
DEPARTAMENTO
Cocido Tostado Empaque
Control de
Calidad
Taller de Torno
Mantenimiento
Maquinaria
Bodega
2,022.59 1,752.91 1,348.39 202.26 337.10 235.97 (7,865.63)
6º. El Tercer departamento a distribuir es
Bodega. Que se hará por los despachos
realizados. Al total de distribución
primaria del centro se le sumara la
cantidad de las redistribuciones
anteriores. (6,239.34 + 606.40 + 1,019.89 =
7,865.63)
El valor del departamento distribuido
será negativo.
CENTRO O
DEPARTAMENTO
Personal
Mantenimiento
Edificios
Compras
Admón. Y
Ventas
Total de
Costos
Factor
- - - 1,966.41 0 0.067419657
CENTRO A DISTRIBUIR Bodega
BASE DE CALCULO Despachos 7,865.63 x 25% = 1,966.41
COEFICIENTE 7,865.63–1,966.41=5,899.22/87,500=0.067419657
DEPARTAMENTO DESPACHOS FACTOR COSTO Q.
Cocido 30,000 0.067419657 2,022.59
Tostado 26,000 0.067419657 1,752.91
Empaque 20,000 0.067419657 1,348.39
control de calidad 3,000 0.067419657 202.26
taller de torno 5,000 0.067419657 337.10
Mantenimiento maquinaria 3,500 0.067419657 235.97
administración y ventas 25% - 1,966.41
TOTAL 87,500 - 7,865.63

8. CENTRO O
DEPARTAMENTO
Cocido Tostado Empaque
Control de
Calidad
Taller de Torno
Mantenimiento
Maquinaria
Bodega
5,327.87 4,883.88 5,452.19 710.38 1,101.09 (17,475.41) -
7º. El cuarto centro es mantenimiento de
maquinaria. trabajo en total (984 H.H –
834H.H = 150) quiere decir que las 150 H.H
que sobran se distribuyen partes iguales a
los centros productivos (50H.H a cada uno)
Al total de distribución primaria del centro
se le sumara la cantidad de las
redistribuciones anteriores.
El valor del departamento distribuido será
negativo.
CENTRO O
DEPARTAMENTO
Personal
Mantenimiento
Edificios
Compras
Admón. Y
Ventas
Total de
Costos
Factor
- - - - 0 17.75956301
CENTRO A DISTRIBUIR Mantenimiento de maquinaria
BASE DE CALCULO Horas hombre 250+225+257+40+62=834
COEFICIENTE 17,475.41 / 984 = 17.75956301
DEPARTAMENTO H.H FACTOR COSTO Q.
Cocido 250+50 17.75956301 5,327.87
Tostado 225+50 17.75956301 4,883.88
Empaque 257+50 17.75956301 5,452.19
control de calidad 40 17.75956301 710.38
taller de torno 62 17.75956301 1,101.09
TOTAL 984 - 17,475.41

9. CENTRO O
DEPARTAMENTO
Cocido Tostado Empaque
Control de
Calidad
Taller de Torno
Mantenimiento
Maquinaria
Bodega
12,272.80 8,312.26 5,965.27 (26,550.32) - - -
8º. El quinto centro es Control de calidad,
este centro se puede distribuir de varias
formas (por la producción y por las horas
hombre trabajadas en los centros
productivos).
Al total de distribución primaria del centro
se le sumara la cantidad de las
redistribuciones anteriores.
El valor del departamento distribuido será
negativo.
CENTRO O
DEPARTAMENTO
Personal
Mantenimiento
Edificios
Compras
Admón. Y
Ventas
Total de
Costos
Factor
- - - - 0 2.037317373
CENTRO A DISTRIBUIR Mantenimiento de maquinaria
BASE DE CALCULO H.H. de los centros productivos
COEFICIENTE 26,550.32 / 13,032 = 2.037317373
DEPARTAMENTO Obreros FACTOR COSTO Q.
Cocido 6,024 2.037317373 12,272.80
Tostado 4,080 2.037317373 8,312.26
Empaque 2,928 2.037317373 5,965.27
TOTAL 13,032 - 26,550.32

10. CENTRO O
DEPARTAMENTO
Cocido Tostado Empaque
Control de
Calidad
Taller de Torno
Mantenimiento
Maquinaria
Bodega
5,406.97 4,325.58 3,244.18 - - - -
9º. El sexto centro es Compras.
Al total de distribución primaria del centro
se le sumara la cantidad de las
redistribuciones anteriores.
El valor del departamento distribuido será
negativo.
CENTRO O
DEPARTAMENTO
Personal
Mantenimiento
Edificios
Compras
Admón. Y
Ventas
Total de
Costos
Factor
- - (12,976.74) - 0 0.216279
CENTRO A DISTRIBUIR Compras
BASE DE CALCULO Compras realizadas
COEFICIENTE 12,976.74 - 25% = 9,732.55 / 45,000 = 0.216279
DEPARTAMENTO Compras FACTOR COSTO Q.
Cocido 25,000 0.216279 5,406.97
Tostado 20,000 0.216279 4,325.58
Administración y ventas 25% - 3,244.18
TOTAL 45,000 - 12,976.74

11. CENTRO O
DEPARTAMENTO
Cocido Tostado Empaque
Control de
Calidad
Taller de Torno
Mantenimiento
Maquinaria
Bodega
- - 17,896.83 - (17,896.83) - -
10º. El séptimo centro es taller de torno. Este centro le presta servicio exclusivamente al departamento de
empaque, por lo tanto el total de los gastos de la distribución primaria + las redistribuciones se colocan en
empaque.
Al total de distribución primaria del centro se le sumara la cantidad de las redistribuciones anteriores.
El valor del departamento distribuido será negativo.
CENTRO O
DEPARTAMENTO
Personal
Mantenimiento
Edificios
Compras
Admón. Y
Ventas
Total de
Costos
Factor
- - - - 0 -

12. CENTRO O
DEPARTAMENTO
Cocido Tostado Empaque
Control de
Calidad
Taller de Torno
Mantenimiento
Maquinaria
Bodega
90,375.40 67,484.97 66,698.37 0 0 0 0
11º. Sumaremos todas las
columnas para encontrar
el total de la distribución
secundaria incluida el total
de la distribución primaria.
CENTRO O
DEPARTAMENTO
Personal
Mantenimiento
Edificios
Compras
Admón. Y
Ventas
Total de
Costos
Factor
0 0 0 44,175.71 268,734.45 -

13. CENTRO O
DEPARTAMENTO
Cocido Tostado Empaque
15.00256 16.54043 22.77950
12º. El C.H.H.G.F. lo
encontraremos dividiendo
el total de distribución
primaria entre las H.H de
cada centro.
(90,375.40/6024);
(67,484.97/4080);
(66,698.37/2928 )
CENTRO O
DEPARTAMENTO
Cocido Tostado Empaque
24.00256 25.79043 32.52950
13º. El C.H.H.C.C lo
encontraremos sumando a
la cantidad de C.H.H.G.F.
el C.H.H.M.O.D.