Para acceder al plan de capacitación, por favor ingrese su usuario y contraseña: Usuario: __________ Contraseña: __________ Una vez autenticado, podrá ver el cronograma de capacitaciones, temas, instructores asignados y lista de asistentes. El plan está diseñado para mejorar las habilidades del personal en áreas clave identificadas, con el objetivo de reducir daños, reclamos y mejorar procesos. Si requiere ayuda o tiene alguna sugerencia para mejorar el plan de capacitación, comuníquese con el instructor a

1. Ikigai
La Felicidad de estar Ocupado
EN LO QUE
ERES
BUENO/A
POR LO QUE TE
PUEDEN PAGAR
LO QUE
NECESITA EL
MUNDO
LO QUE TE
APASIONA
Aquello que nos apasiona
hacer, que nos da energía y
que nos hace sentir vivos. Es
lo que nos gusta hacer y lo
que nos motiva a seguir
adelante.
PASIÓN
Aquello en lo que podemos
ganarnos la vida y cubrir
nuestras necesidades
económicas. Es lo que nos
permite tener estabilidad
financiera y seguridad
económica.
PROFESIÓN
Nuestra contribución al
mundo, a aquello que
podemos hacer para hacer
del mundo un lugar mejor.
Es lo que nos da sentido de
propósito y nos permite
sentir que nuestra vida
tiene un propósito.
MISIÓN
Nuestras habilidades y
talentos, aquello en lo que
somos buenos y que nos
permite desarrollarnos de
manera profesional. Es
aquello que nos permite
desarrollar una carrera y ser
reconocidos por nuestro
trabajo.
VOCACIÓN

2. Lean SIGMA
MEJORA Y CONTROL DE PROCESOS
CONTROLAR
ANALIZAR
MEDIR
DEFINIR
Actuallización de procesos
con los cambios generados
en la implementacion,
compartir con todo el
equipo las pequeñas y
grandes victorias como una
constante
PASIÓN
Validacion de las acciones
propuestas y llevadas a
campo por parte de todos
los involucrados,
observando el avande de la
problematica con la
evaluacion de los resultados
obtenidos hasta el
momento %80%
MEJORAR
Plan estrategico , con
evaluacion de las 4
dimensiones financieras,
con definición clara de
¿Que? ¿Cómo? ¿Cuándo?
¿Dónde? es lo que se quiere
mejorar
DEDINIR
Uso de Herramientas
especificas para el
diagnostico preciso de las o
los procesos que se ven
alterados o con deficiencia,
recoleccion de datos para
analisis
MEDIR
LEAN SIGMA
Recoleccion de datos por
parte de todos los
involucrados , verificando el
impacto en las 4
dimenciones sobre la
problematica detectada
ANALIZAR
MEJORAR

3. Ikigai - LeanSigma
Mejores Profesionistas con resultados
sobresaliente
EN LO QUE
ERES
BUENO/A
POR LO QUE TE
PUEDEN PAGAR
LO QUE
NECESITA EL
MUNDO
LO QUE TE
APASIONA
Aquello que nos apasiona hacer,
que nos da energía y que nos
hace sentir vivos. Es lo que nos
gusta hacer y lo que nos motiva
a seguir adelante.
PASIÓN
Aquello en lo que podemos ganarnos
la vida y cubrir nuestras necesidades
económicas. Es lo que nos permite
tener estabilidad financiera y
seguridad económica.
EN LO QUE ERES BUENO
Nuestra contribución al mundo,
a aquello que podemos hacer
para hacer del mundo un lugar
mejor. Es lo que nos da sentido
de propósito y nos permite
sentir que nuestra vida tiene un
propósito.
MISIÓN
Nuestras habilidades y talentos,
aquello en lo que somos buenos y
que nos permite desarrollarnos de
manera profesional. Es aquello que
nos permite desarrollar una carrera y
ser reconocidos por nuestro trabajo.
VOCACIÓN
CONTROLAR
ANALIZAR
MEDIR
DEFINIR
Actuallización de procesos con los
cambios generados en la
implementacion, compartir con todo
el equipo las pequeñas y grandes
victorias como una constante
CONTROLAR
Validacion de las acciones
propuestas y llevadas a campo por
parte de todos los involucrados,
observando el avande de la
problematica con la evaluacion de
los resultados obtenidos hasta el
momento %80%
MEJORAR
Plan estrategico , con
evaluacion de las 4
dimensiones financieras,
con definición clara de
¿Que? ¿Cómo? ¿Cuándo?
¿Dónde? es lo que se quiere
mejorar
DEDINIR
Uso de Herramientas
especificas para el diagnostico
preciso de las o los procesos
que se ven alterados o con
deficiencia, recoleccion de
datos para analisis
MEDIR
LEAN SIGMA
Recoleccion de datos por parte
de todos los involucrados ,
verificando el impacto en las 4
dimenciones sobre la
problematica detectada
ANALIZAR
MEJORAR

4. EN LO QUE
ERES
BUENO/A
POR LO QUE TE
PUEDEN PAGAR
LO QUE
NECESITA EL
MUNDO
LO QUE TE
APASIONA
Ikigai - Lean Sigma
Mejores Profesionistas con resultados
sobresaliente
CONTROLAR
ANALIZAR
MEDIR
DEFINIR
SIGMA
MEJORAR

5. La realación que hay entre la filosofia de encontrar tu proposito con el ser un
profesionista con resultados sobre salientes se ejemplifica con la relacion entre
IKIGAI y la metodologia Lean Sigma, en la busqueda constante de mejora y el
desarrollo de hablidiades en la solucion de problematicas, generando relaciones
de trabajo y en conjunto. Encontrando siempre algo se puede mejorar, siempre
estar enfocado y con una mejora, un trabajo constante mas por gusto que por
obligación, con una actitud de aprendisaje constante por descubiri nuevos
caminos, nuevas soluciones.

6. Tablero
Andon
Ing. Jorge Villanueva Cruz

7. LISTADO DE PERSONAL POR NIVEL DE ESPECIALIZACION
PLANTILLA DE OPERACIONES POR NIVEL DE ESPECIALIZACION
DISTRIBUCION DE HERRAMENTALES POR NIVEL DE
ESPECIALIZACION
DAÑOS DE HERRAMENTALES VS HERRAMENTAL EN USO
PLAN DE CAPACITACION
03
05
08
09-10
13
Índice de
contenidos

10. Datos dominios

11. Porcentajes
25% 23% 52%
PERSONAL CALIFICADO PERA
REALIZAR LAS OPERACIONES
PERSONAL CUENTA CON LA
DESTRESAS BASICAS Y USO DE
HERRAMENTALES EN EL AREA
DE TRABAJO
PERSONAL DE NUEVO INGRESO
CON NECESIDADES DE
CAPACITACION PARA REALIZAR
LAS ACTIVIDADES DE CARGA Y
DESCARGA DE MANERA
CORRECTA

12. Objetivos
Cumplidos Pendientes
REDUCIR EL DAÑO DE MERCNACIA
REDUCIR LOS RECLAMOS DE DESTINO
REDUCCION DE ROTACION DE PERSONAL
REDUCCION DE DAÑO DE HERRAMENTALES
CAPACITACION AL PERSONAL DE NUEVO INGRESO Y AL
PERSONAL CON ANTIGUEDAD PARA MEJORAR LOS
PROCESOS DE CARGA DE DESCARGA DE MERCANCIA
REDUCCION DE GASTOS (EFECTIVO) POR DAÑOS EN
HERRAMENTALES

13. La siguiente grafica muestra el nivel de especializacion
del personal vs. las habilidades de uso de herramentales
de trabajo
Uso de herramental vs. Personal de operaciones

14. Distribución de Personal por turno

15. Daño de equipos

16. % de Herramentales para Uso

17. Acceso a plan de capacitación