Propuestas para desarrollar estrategia empresarial.

1. Híspalis Dynamics
Ventajas de desarrollar
Estrategia Empresarial

2. Estrategia Empresarial: ¿Para qué sirve?
Si no logramos aportar valor a nuestros clientes no lograremos sobrevivir, y
mucho menos crecer u obtener beneficios.
En este proceso de creación de valor necesitamos llevar a cabo múltiples
funciones encuadradas en diversas unidades organizativas (Finanzas,
Producción, RRHH, Sistemas de Información, Marketing, etc.
Cada una de estas unidades organizativas deben estar preparadas para
trabajar de forma eficiente y sincronizada con el resto, constituyendo un
sistema perfectamente integrado.
Esto se consigue desarrollando una correcta
Estrategia Empresarial.
…Veamos algunos ejemplos de como hacerlo…
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Estrategia Empresarial
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3. Utilice Controles Financieros (I):
Trabaje con Presupuestos y controle su ejecución
A cada Departamento o Unidad Funcional asigne un Centro de Costes e
Ingresos y nombre un Responsable para controlarlo.
Fije los niveles de Gastos e Ingresos para cada Centro de Costes e Ingresos.
Compare las diferencias entre gastos / ingresos reales y los previstos y
analice sus causas.
Si trabaja con Presupuestos podrá controlar el
cumplimiento de sus objetivos económicos.
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4. Utilice Controles Financieros (II):
Vigile su Tesorería
Trate de conocer con exactitud en qué momento se van a producir los
ingresos y pagos.
Tenga preparadas sus fuentes de financiación con la debida antelación.
Obtenga el mayor rendimiento posible de los excedentes de Tesorería
Los desfases no previstos de Tesorería pueden
poner en serio peligro a su empresa
Si trabaja con Presupuestos le será más fácil
preparar sus previsiones de Cash-Flow
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5. Ponga a punto sus Sistemas de Información
Un sistema de información bien diseñado proporciona grandes ahorros en costes al:
La tecnología actual nos permite disponer de todo tipo de datos en
tiempo real. No renuncie a ello.
CRM Customer Relationship Management
ERP Enterprise Resources Management
Contabilidad Financiera-Analítica-Presupuestaria
Control de Tesorería
Sistemas de Almacenes y Logística
Análisis Estrategia Online
a) Facilitar el control de la organización, agilizando el proceso de
toma de decisiones y haciendo que éstas sean más seguras.
b) Simplificar tareas y eliminar duplicidades.
Para ello utilice las
siguientes
herramientas
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
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6. Organización y Gestión de RRHH
Imaginar y diseñar el futuro de su organización.
Conocer la evolución de los perfiles profesionales de sus empleados actuales
frente a los que va a necesitar en el futuro.
Planificar la Formación de su Personal.
No improvise. Tenga claro como va a ser
su empresa en el futuro
Conozca a fondo las estructuras y funciones
actuales de su negocio para:
Incrementar la productividad motivando y proporcionar satisfacción en el
trabajo.
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7. Ventas y Marketing Offline
Diseño de Productos
Costes de Fabricación y Distribución
Investigación de Mercado
Publicidad / Promociones / RRPP
Gestión de Equipos de Venta
Política de Producto y Precios
Logística - Almacenes - Distribución
Análisis de Resultados
En el desarrollo de las actividades comerciales y de marketing seguro que
estamos prestando atención a los siguientes aspectos:
Pero…¿Podemos hacer algo más? …
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8. …Por supuesto:
Llevar a cabo una estrategia de Marketing online
Tenga en cuenta estas dos características de sus clientes
actuales y potenciales:
Contacte con ellos en el mundo digital, no pierda oportunidades
de negocio.
…¿Cómo hacerlo?...
Utilizan Internet.
Están presentes en una o varias Redes Sociales
(Facebook, Twitter…)
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9. … Utilizando algunas de las siguientes técnicas:
Cree una página web para su empresa en la que incluirá un blog en el que
periódicamente publicará contenidos que apasionen a los usuarios.
Optimice su estrategia SEO en Google para que su empresa aparezca en los
primeros resultados de búsqueda a través de las palabras clave de su
negocio.
Publique contenidos de calidad en las Redes Sociales en las que se
encuentren sus clientes potenciales, haga que se sientan atraídos por
dichos contenidos y que los compartan.
Utilice email marketing.
Cree una tienda online.
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10. Incrementar la productividad de sus RRHH adaptando sus aptitudes a los
requerimientos del puesto de trabajo, mediante formación y motivación.
La utilización de los Sistemas de Información necesarios para:
• Facilitar las transacciones de su empresa en tiempo real.
• Disponer de todo tipo de datos que permitan una gestión más eficiente.
Estas son las claves para conseguir una mayor eficiencia y productividad
que redundará en un mayor valor añadido para sus clientes.
Una mejora constante de sus estructuras y procedimientos de Ventas On y Off line.
Ayudarle a incrementar Ventas y Beneficios a través de:
La propuesta que le formulamos en Híspalis Dynamics es muy
sencilla:
Utilizando Instrumentos de Control Financiero que permitan:
• Conocer los resultados de explotación de forma inmediata.
• Controlar su Tesorería.
• Establecer objetivos anuales y controlar su grado de cumplimiento
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11. Híspalis Dynamics
Estrategia Empresarial
Híspalis Dynamics pretende ayudarle a desarrollar
su estrategia empresarial para conseguir los
mejores resultados.
Contacte con nosotros en:
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