![Ciclo de Seminarios para jóvenes dirigentes ,[object Object],[object Object],[object Object],Economía Política y Análisis Económico](https://image.slidesharecdn.com/practicagbi-101021190907-phpapp01/85/Practica-gbi-1-320.jpg)
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Notas del editor
- DESARROLLO DE LA CLASE 1. Conceptos. Tablero de Comando (I). 2. Tablero de Comando (II). El Controller. Principios generalmente aceptados. Reflexión. Lectura seleccionada: Fascículo Capacitador. (pág.13 - pág.20 - pág.23) Lectura panorámica: Glosario. (págs.72 y sigtes) 3. Recorrida general del CONTROLLER Assistant. Clasificación y carga de la información. Ejemplos de informes del Tablero de Comando Respuestas a los Gurúes: Los 5 indicadores de Peter Drucker. (págs.14-16) Reporting Financiero: Estructura Patrimonial. (págs.17-20) Ingreso al Plan de negocios.(págs.21-23) Entrega de los cuestionarios de Reporting Gerencial.
- DESARROLLO DE LA CLASE 1. Conceptos. Tablero de Comando (I). 2. Tablero de Comando (II). El Controller. Principios generalmente aceptados. Reflexión. Lectura seleccionada: Fascículo Capacitador. (pág.13 - pág.20 - pág.23) Lectura panorámica: Glosario. (págs.72 y sigtes) 3. Recorrida general del CONTROLLER Assistant. Clasificación y carga de la información. Ejemplos de informes del Tablero de Comando Respuestas a los Gurúes: Los 5 indicadores de Peter Drucker. (págs.14-16) Reporting Financiero: Estructura Patrimonial. (págs.17-20) Ingreso al Plan de negocios.(págs.21-23) Entrega de los cuestionarios de Reporting Gerencial.