Karen Nariño C.I. 21.759.611 SAIA D

1. Karen Nariño
21.759.611
Saia D

2. Las habilidades
técnicas se
refieren a la
capacidad de
poner en
practica
procedimiento
de campo
especifico
Las habilidades directivas o
gerenciales son diferenciados
por; entre los gerentes que
simplemente ordenan o
aquellos que ejecutan
procesos administrativos.
Las habilidades
sociales son
las
capacidades
que deben
tener los
gerentes para
trabajar, guiar y
persuadir a
otras personas
El ritmo agitado de trabajo
en las empresas modernas,
nuevos modelos
administrativos, retos
nuevos.
Cuando es
gerente es
capaz de
delegar trabajo
y
responsabilida
des a sus
subalternos,
crea una
atmosfera de
confianza
Exigen que los cargos
gerenciales sean ocupadas
por personas formadas y
experimentadas

3. Motivar en gerencia es inspirar a la gente, individualmente o en grupo,
de manera que produzcan los mejores resultados posibles
Una fuerza de trabajo motivada es vital para cualquier organización
que quiera tener buenos resultados. De allí que motivar a los demás
se haya convertido en una habilidad esencial para cualquier gerente
Para motivar a una persona, es necesario descubrir sus propias
fuerzas de motivación personal – cada persona es motivada de forma
distinta, y tiene fuerzas distintas a los demás

4. BARRERAS DE LA
COMUNICACION
COMUNICACIÓN
VERTICAL
COMUNICACIÓN
ASERTIVA
COMUNICACIÓN
GLOBAL
COMUNICACIÓN
HORIZONTAL
PROCESO DE EMISION Y RECEPCION DE
MENSAJES DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN
COMPLEJA Y DISTINGUE ENTRE SISTEMAS
OPERACIONALES, REGLAMENTARIO Y
MANTENIMIENTO

5. VISIONARIO
S
LIDERES
CARISMATI
COS Y
ETICOS
DIGNOS DE
CONFIANZA
PENSADOR
ES
RESPETUO
SOS
SEGUROS
INSPIRAR A OTROS CON
VISIONM A MENUDO
PROMOVER ESTA VISION
A PESAR DE LAS
DISCREPANCIAS Y
MUESTRAN CONFIANZA
EN LAS OPINIONES

6. Paola Ruiz
Las
habilidades
gerenciales y
su
importancia
en la
dirección
empresarial
JC Pacheco
Motivar es
inspirar a la
gente
Cintia Díaz
Proceso de la
comunicación
organiza-cional
Eduardo Alfaro
Motivacion de
los
Empleados y
Dinamica del
Liderazgo