EFECTO DE LA COMPLEJIDAD EN EL DECISOR LA CULTURA EN EL PROCESO DE LA TOMA DE DECiSIONES
1. Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Decanato de Postgrado
Maestría en Comunicación Corporativa
EFECTO DE LA COMPLEJIDAD EN EL DECISOR
LA CULTURA EN EL PROCESO DE LA TOMA DE DECOSIONES
Participante:
Kenia A Sequera.
CI.19.528.260
Asignatura: Acción Estratégica y Toma de Decisiones
Tutor: Douglas Barraez
Grupo: 03
Caracas, Noviembre 2015
2. COMPLEJIDAD EN LA TOMA DE DESICIONES.
Con el factor humano comandando la organización, ésta se convierte en
compleja, esto se logra ver cuando se estudia los objetivos de la
organización y allí se ve como el factor humano le pone su grado de
complejidad y rara vez el objetivo formal perseguido por la cabeza de la
organización, es el mismo que persiguen sus integrantes. O si por lo
menos todos los integrantes diferentes de la cabeza formal de la
organización, persiguiesen un mismo objetivo, pero no es así. Esto
entonces comienza a verse más como un sistema social (complejo, o
muy complejo), siendo necesario estudiarlo como sistema y no en
solitario, motivo por el cual Peter Senge recurre al pensamiento
sistémico para intentar comprenderlo y tal vez resolverlo.
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6. ¿Como influye la Cultura en el proceso de toma
de Decisiones?
El proceso de toma de decisiones en los emprendimientos sociales
conducidos por empresas presenta contradicciones en lo que concierne a
las tendencias de centralización y descentralización de las decisiones.
La centralización de estas en un líder puede constituirse en la gran
fuerza motriz del emprendimiento social, en la medida en que él ejerce un
papel fundamental en la consolidación de una cultura organizacional
comprometida con la causa social que justifica el emprendimiento.
La descentralización, a su vez, propicia una mayor aproximación de la
empresa a los desafíos de la acción social, y la hace más permeable a las
circunstancias condicionantes y variables que influyen en los resultados de
los proyectos y acciones sociales, fortaleciendo y haciendo perenne el
emprendimiento.
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8. Concluyo con el siguiente:
En la actualidad en muchos sectores del mundo se echa
de menos a la persona capaz de tomar decisiones con la
finalidad de atender a alguna necesidad, y mejor aun si
es resuelta alguna situación con esto. Aunque la mayoría
de las decisiones de los individuos no tienen la menor
importancia. Se toman decisiones al respecto a
realidades trascendentes de la vida, pero no con
respecto a las grandes cuestiones de la vida.
Las personas toman decisiones más basadas en el
sentido común que en la razón, esto indica una carencia
de verdaderos objetivos en la vida; esta falta le impide
realmente tomar decisiones objetivas al no tener clara la
verdad de las cosas. Las personas que toman mejores
decisiones son aquellas que, tienen una estructura
interna muy sólida y estable. Las decisiones que toman
son resultado de sus convicciones personales.