SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
Descargar para leer sin conexión
Objetivo:
             Revisar y Validar (o Formular) la Estrategia de la empresa, tanto
             en lo administrativo como en lo comercial, para asegurar
             rentabilidad y control
Contenido:
             1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios
             2.  Los 6 Pasos:
                  1.  ¿Dominas tu Negocio?
                  2.  ¿Has creado un Nicho en el Mercado?
                  3.  ¿Tus recursos y procedimientos están correctamente
                      Apalancados?
                  4.  ¿Tu Equipo es el adecuado y hace lo que tiene que hacer?
                  5.  ¿Existe Sinergia entre las Áreas y entre los Procesos?
                  6.  ¿Tu negocio tiene el potencial de entregarte los Resultados que
                      mereces?
             3.  Conclusiones Estratégicas
             4.  Plan de Acción SMART
Objetivo:
             Un ejercicio profundo de auto análisis organizacional y de
             definición de caminos claros para logro de objetivos
             económicos y estructurales
Contenido:
             1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los
                 Negocios
             2.  Fundamentos del Alto Desempeño Empresarial y auto-
                 evaluación de la Empresa
             3.  Construcción, paso a paso, de ventajas competitivas
             4.  Profesionalización de la Gestión Comercial, métodos
                 para hacerla rentable y ordenada
             5.  Trabajando en Equipo, para asegurar el cumplimiento
                 de los planes
             6.  Conclusiones Estratégicas
             7.  Plan de Acción SMART
Objetivo:
             Conexión estratégica de áreas en conflicto o de áreas que deben
             trabajar en conjunto, para asegurar la sinergia y los resultados
Contenido:
             1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los
                 Negocios
             2.  Fundamentos del Alto Desempeño Empresarial y las Claves
                 de la Colaboración Interna Efectiva
             3.  Identificación de barreras a la comunicación y el trabajo en
                 equipo, y plan para desactivarlas
             4.  Evaluación de los Procesos Conjuntos y plan de optimización
             5.  Plan de Generación de más ventas y utilidades en base al
                 nuevo nivel de Trabajo en Equipo
             6.  Conclusiones Estratégicas
             7.  Plan de Acción SMART
Objetivo:
             Examen interno para encontrar riesgos y oportunidades, y
             definir acciones concretas para sobrevivir y ser exitoso en
             la empresa y en la familia
Contenido:
             1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los
                 Negocios
             2.  ¿ C ó m o s e c o n s t r u ye u n n e go c i o re n t abl e y
                 profesionalmente manejado?
             3.  La realidad de las empresas familiares: fortalezas
                 importantes y debilidades inevitables
             4.  Las Claves de la Supervivencia
             5.  Los Caminos hacia la Institucionalización de la
                 Empresa y la Armonía de la Familia
             6.  Conclusiones Estratégicas
             7.  Plan de Acción SMART
Objetivo:
             Conocimiento y refuerzo de conceptos y hábitos
             necesarios para liderar con efectividad un equipo
             comercial, en línea con la estrategia de la organización
Contenido:
             1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los
                 Negocios
             2.  Principios de Marketing y Ventas Modernas, las bases
                 de la efectividad comercial
             3.  Construcción, paso a paso, de ventajas competitivas
             4.  5 caminos al alcance de la empresa, para Multiplicar
                 las Ventas y Utilidades
             5.  Profesionalización de la Gestión Comercial, métodos
                 para hacerla rentable y ordenada
             6.  Conclusiones Estratégicas
             7.  Plan de Acción SMART
Objetivo:
             Revisión de los conceptos y prácticas comerciales que nos
             permitirán multiplicar las ganancias del negocio y
             profesionalizar nuestra acción vendedora
Contenido:
             1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios
             2.  Principios de Marketing y Ventas Modernas, para el logro en la fuerza
                 de Ventas
             3.  Construcción, paso a paso, de ventajas competitivas
             4.  5 caminos al alcance de la empresa, para Multiplicar las Ventas y
                 Utilidades
             5.  Venta Profesional, técnica de prospección, persuasión, cierre y
                 manejo de objeciones
             6.  Profesionalización del Equipo de Ventas, métodos para manejarlo y
                 controlarlo
             7.  Conclusiones Estratégicas
             8.  Plan de Acción SMART
Objetivo:
             Las empresas exitosas deben ser capaces de generar
             satisfacción real y medible en sus clientes, lo que genera lealtad
             y referencias permanentes
Contenido:
             1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los
                 Negocios
             2.  ¿Clientes o Compradores? Creando una Relación de Verdad
             3.  Las dos fases de la relación rentable con los Clientes: Costo
                 de Adquirir vs. Valor en el Tiempo
             4.  La Escalera de la Lealtad
             5.  Cómo convertir a su Servicio en una Ventaja Competitiva
             6.  Profesionalización de la Gestión de Servicio
             7.  Conclusiones Estratégicas
             8.  Plan de Acción SMART
Objetivo:
             El plan comercial es un paso esencial para toda empresa o negocio, el
             participante adquirirá técnicas eficaces para su elaboración, y acciones
             especificas para el equipo de ventas.
Contenido:
             1.  SER x HACER = TENER, la Actitud y el Trabajo en Equipo como
                 ingredientes del Éxito en el Desempeño Empresarial
             2.  Seis Pasos hacia el Crecimiento y Consolidación de un Negocio
             3.  Estrategia Comercial: identificando y construyendo tu Nicho en el
                 Mercado en base a Ventajas Competitivas Relevantes
             4.  Cinco Caminos hacia la Multiplicación de Ingresos y Utilidades
             5.  Plan Comercial SMART ¿Hacia dónde vamos? ¿Qué queremos lograr?
                 ¿Cómo lo vamos a lograr? ¿Cómo lo vamos a medir?
             6.  El Servicio: componente crítico de la Gestión Comercial Moderna
             7.  Conclusiones Estratégicas
             8.  Plan de Acción SMART final
Objetivo:
             Si logramos tener un equipo de trabajo compacto y con
             mentalidad ganadora, no habrá competidor que nos pueda
             derrotar. Es un reto tanto de las personas como de la
             organización.
Contenido:
             1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los
                 Negocios
             2.  La Cuenta Bancaria de las Relaciones entre las Personas
             3.  ¿Qué hace que un equipo sea ganador? Factores Clave.
             4.  ¿Cuál es el papel de los directivos en el éxito de un Equipo
                 Humano?
             5.  Reseña de Liderazgo Efectivo
             6.  Conclusiones Estratégicas
             7.  Plan de Acción SMART
Objetivo:
             La Productividad y el Clima Laboral Favorable, es la gestión
             adecuada de la comunicación, y el conocimiento y práctica de
             hábitos positivos de interacción.
Contenido:
             1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los
                 Negocios
             2.  La Comunicación Efectiva: conceptos, hábitos y estrategias
             3.  Recursos y Tácticas para Mejorar la Comunicación
             4.  Cómo crear un equipo ganador y un ambiente de trabajo
                 productivo por medio de la comunicación
             5.  Manejo de Desacuerdos y Conflictos
             6.  Conclusiones Estratégicas
             7.  Plan de Acción SMART
Objetivo:
             La habilidad de negociación facilita innumerables situaciones de
             los negocios y de la vida, permitiendo acuerdos correctos y que
             las relaciones entre las personas no se vean afectadas
Contenido:
             1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los
                 Negocios
             2.  La Comunicación Efectiva: principios y acciones concretas
                 para mejorar
             3.  Técnicas y Tácticas de Negociación: Conceptos y principios
                 de la negociación profesional, formas básicas de negociar,
                 estilos y planeamiento de la negociación,
             4.  Etapas de la Negociación estratégica
             5.  Manejo de Desacuerdos y Conflictos
             6.  Conclusiones Estratégicas
             7.  Plan de Acción SMART
Objetivo:
             Principios y factores internos y externos que permiten el
             ejercicio del Liderazgo Organizacional, con éxito y con
             efectividad y satisfacción tanto del Gerente como del Equipo
Contenido:
             1.    La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios
             2.    Cómo crear un equipo ganador y un ambiente de trabajo productivo
             3.    Liderazgo: dando lo mejor de uno mismo para el bien de los demás,
             4.    ¿Qué es Liderazgo? Jefes vs. Líderes,
             5.    Estilos de Liderazgo y Efectividad, Impacto en el Clima
                   Organizacional (Clima),
             6.    Inteligencia Emocional, herramienta indispensable para el liderazgo
                   efectivo,
             7.    Los 10 Atributos De La Inteligencia Emocional aplicada al Liderazgos
             8.    Conclusiones Estratégicas
             9.    Plan de Acción SMART
Objetivo:
             Conocimientos y herramientas prácticas y de aplicación inmediata,
             basadas en coaching, para desarrollar a los colaboradores para la toma
             de decisiones efectivas y lograr las metas individuales y de la
             organización
Contenido:
             1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios
             2.  Conceptos de Liderazgo y de Coaching,
             3.  Condiciones para que el proceso tenga éxito, La Retroalimentación
                 Como Clave Del Crecimiento
             4.  El Proceso De Toma De Decisiones y la Brecha Del Desempeño
             5.  Proceso Del Coaching Gerencial,
             6.  Habilidades Del Coach,
             7.  Modelo GROW para Coaching Efectivo,
             8.  Coaching Organizacional y su impacto en los resultados
             9.  Conclusiones Estratégicas
             10. Plan de Acción SMART
Objetivo:
             Conceptos y principios básicos para entender los estados financieros y
             la situación económica de su negocio, y para planear el futuro con
             certidumbre
Contenido:
             1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios
             2.  Función del área de Finanzas en la Empresa Moderna,
             3.  El impacto de la Economía y de Factores Externos en el Negocio,
             4.  Sistema Contable de la Empresa y cómo entenderlo,
             5.  Gestión Financiera Básica: corto plazo vs. largo plazo,
             6.  Los Estados Financieros: interpretación gerencial y toma de
                 decisiones
             7.  Costos como factor de manejo de Rentabilidad en el Negocio,
             8.  Análisis Financiero: enfoque simple,
             9.  Análisis Económico para Decisiones de Inversión,
             10. Presupuestos y Proyecciones Empresariales
             11. Conclusiones Estratégicas
             12. Plan de Acción SMART
Objetivo:
             Cómo Planear el Tiempo y los Recursos en base a Prioridades (¡no en
             base a urgencias!), para conseguir los Resultados de la Organización y
             para Generar Bienestar para los Líderes y al Equipo de Trabajo
Contenido:
             1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios
             2.  En busca del balance entre el trabajo y la vida personal.
             3.  Qué es Balance de Vida y Tips para encontrar el balance.
             4.  Alcanzando la máxima productividad por medio del control efectivo
                 del tiempo.
             5.  Aprendiendo a diferenciar lo importante de lo urgente: la pirámide de
                 la coherencia.
             6.  Cómo delegar y obtener resultados.
             7.  Metas SMART.
             8.  Secretos de efectividad y Ladrones del tiempo.
             9.  Secuencia de Implementación de planeación y control del tiempo
             10. Conclusiones Estratégicas
             11. Plan de Acción SMART
www.leinnovamos.com!
                    !
        info@leinnovamos.com!
                      !
          (507) 69-82-25-84!
                        !
         skype: javierguevarar!
                          !
        twitter: @leinnovamos!
                            !
http://www.slideshare.net/leinnovamos!
                              !
http://www.facebook.com/leinnovamos
Presentación de capacitaciones innovate - action coach abril 2012

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

PGE Descripción de algunas herramientas
PGE Descripción de algunas herramientasPGE Descripción de algunas herramientas
PGE Descripción de algunas herramientasPERSONA GLOBAL ESPAÑA
 
Gestión de la Estrategia. Del Plan a la Acción. Symnetics.
Gestión de la Estrategia. Del Plan a la Acción. Symnetics.Gestión de la Estrategia. Del Plan a la Acción. Symnetics.
Gestión de la Estrategia. Del Plan a la Acción. Symnetics.enendeavor
 
Proceso de la Ejecución Estratégica - Elementos Vinculantes
Proceso de la Ejecución Estratégica - Elementos VinculantesProceso de la Ejecución Estratégica - Elementos Vinculantes
Proceso de la Ejecución Estratégica - Elementos Vinculantespineruaflor
 
Planes de gestión administrativa y operaciones
Planes de gestión administrativa y operacionesPlanes de gestión administrativa y operaciones
Planes de gestión administrativa y operacionesIvancito Medina V
 
Análisis y diagnóstico de la empresa.
Análisis y diagnóstico de la empresa. Análisis y diagnóstico de la empresa.
Análisis y diagnóstico de la empresa. bloggerusma
 
Como Transformar los Proyectos en Realidades.
Como Transformar los Proyectos en Realidades.Como Transformar los Proyectos en Realidades.
Como Transformar los Proyectos en Realidades.Alfinger
 
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETINGPLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETINGGOOGLE
 
Bsc sena regional quindio
Bsc sena regional quindioBsc sena regional quindio
Bsc sena regional quindiojuanitavelez
 
Examen de Gestión y Direeción de Empresas
Examen de Gestión y Direeción de EmpresasExamen de Gestión y Direeción de Empresas
Examen de Gestión y Direeción de EmpresasEmerson Perú
 
tablero de control balanced scorecard
tablero de control balanced scorecardtablero de control balanced scorecard
tablero de control balanced scorecardBlancaFCA
 

La actualidad más candente (20)

Balance scorecard
Balance scorecardBalance scorecard
Balance scorecard
 
PGE Descripción de algunas herramientas
PGE Descripción de algunas herramientasPGE Descripción de algunas herramientas
PGE Descripción de algunas herramientas
 
Gestión de la Estrategia. Del Plan a la Acción. Symnetics.
Gestión de la Estrategia. Del Plan a la Acción. Symnetics.Gestión de la Estrategia. Del Plan a la Acción. Symnetics.
Gestión de la Estrategia. Del Plan a la Acción. Symnetics.
 
Estrategia
EstrategiaEstrategia
Estrategia
 
Gestión empresarial
Gestión empresarialGestión empresarial
Gestión empresarial
 
Proceso de la Ejecución Estratégica - Elementos Vinculantes
Proceso de la Ejecución Estratégica - Elementos VinculantesProceso de la Ejecución Estratégica - Elementos Vinculantes
Proceso de la Ejecución Estratégica - Elementos Vinculantes
 
Planes de gestión administrativa y operaciones
Planes de gestión administrativa y operacionesPlanes de gestión administrativa y operaciones
Planes de gestión administrativa y operaciones
 
Análisis y diagnóstico de la empresa.
Análisis y diagnóstico de la empresa. Análisis y diagnóstico de la empresa.
Análisis y diagnóstico de la empresa.
 
Mercadotecnia iv mx
Mercadotecnia iv mxMercadotecnia iv mx
Mercadotecnia iv mx
 
Pensamiento estratégico 2012
Pensamiento estratégico 2012Pensamiento estratégico 2012
Pensamiento estratégico 2012
 
Como Transformar los Proyectos en Realidades.
Como Transformar los Proyectos en Realidades.Como Transformar los Proyectos en Realidades.
Como Transformar los Proyectos en Realidades.
 
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETINGPLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING
 
Informe unidad IV
Informe unidad IVInforme unidad IV
Informe unidad IV
 
T1
T1T1
T1
 
Bsc sena regional quindio
Bsc sena regional quindioBsc sena regional quindio
Bsc sena regional quindio
 
Examen de Gestión y Direeción de Empresas
Examen de Gestión y Direeción de EmpresasExamen de Gestión y Direeción de Empresas
Examen de Gestión y Direeción de Empresas
 
Curso de Visión Estratégica
Curso de Visión EstratégicaCurso de Visión Estratégica
Curso de Visión Estratégica
 
tablero de control balanced scorecard
tablero de control balanced scorecardtablero de control balanced scorecard
tablero de control balanced scorecard
 
Administracion de calidad
Administracion de calidadAdministracion de calidad
Administracion de calidad
 
Mba como utilizar el cuadro de mando integral para implementar su estrategia...
Mba  como utilizar el cuadro de mando integral para implementar su estrategia...Mba  como utilizar el cuadro de mando integral para implementar su estrategia...
Mba como utilizar el cuadro de mando integral para implementar su estrategia...
 

Destacado

ActionCOACH - Social Media Success - Mari Smith
ActionCOACH - Social Media Success - Mari SmithActionCOACH - Social Media Success - Mari Smith
ActionCOACH - Social Media Success - Mari SmithMari Smith
 
5 Success Principles
5 Success Principles5 Success Principles
5 Success Principlestommaier
 

Destacado (6)

Canacintra
CanacintraCanacintra
Canacintra
 
Semblanza_Coach_Luis_Delgado
Semblanza_Coach_Luis_DelgadoSemblanza_Coach_Luis_Delgado
Semblanza_Coach_Luis_Delgado
 
ActionCOACH - Social Media Success - Mari Smith
ActionCOACH - Social Media Success - Mari SmithActionCOACH - Social Media Success - Mari Smith
ActionCOACH - Social Media Success - Mari Smith
 
Questions To Ask
Questions To AskQuestions To Ask
Questions To Ask
 
Strategic Planning
Strategic PlanningStrategic Planning
Strategic Planning
 
5 Success Principles
5 Success Principles5 Success Principles
5 Success Principles
 

Similar a Presentación de capacitaciones innovate - action coach abril 2012

370570 las 10 herramientas gerenciales a tener en cuenta durante la carrera
370570 las 10 herramientas gerenciales a tener en cuenta durante la carrera370570 las 10 herramientas gerenciales a tener en cuenta durante la carrera
370570 las 10 herramientas gerenciales a tener en cuenta durante la carreraFundacion Universitaria Lumen Gentium
 
Exposicion de gestion estrategica
Exposicion de gestion estrategicaExposicion de gestion estrategica
Exposicion de gestion estrategicaManuell Prado
 
Presentacion 7 factores que fortalecen a una empresa
Presentacion 7 factores que fortalecen a una empresaPresentacion 7 factores que fortalecen a una empresa
Presentacion 7 factores que fortalecen a una empresanominapro
 
Conceptos de la adminitración estrategica
Conceptos de la adminitración estrategicaConceptos de la adminitración estrategica
Conceptos de la adminitración estrategicakey9323 Apellidos
 
Gerencia-Estrategica-DARWIN DE LA CRUZ ORE.pptx
Gerencia-Estrategica-DARWIN DE LA CRUZ ORE.pptxGerencia-Estrategica-DARWIN DE LA CRUZ ORE.pptx
Gerencia-Estrategica-DARWIN DE LA CRUZ ORE.pptxDarwinFrankDelaCruzo1
 
Programa de estudio ii
Programa de estudio iiPrograma de estudio ii
Programa de estudio iigoma03
 
Madurez organizacional. Diego Suarez Ramirez
Madurez organizacional. Diego Suarez RamirezMadurez organizacional. Diego Suarez Ramirez
Madurez organizacional. Diego Suarez RamirezDS Research
 
Procesos de Coaching de Ventas para Mejorar los Resultados.pptx
Procesos de Coaching de Ventas para Mejorar los Resultados.pptxProcesos de Coaching de Ventas para Mejorar los Resultados.pptx
Procesos de Coaching de Ventas para Mejorar los Resultados.pptxGilbert Aubert
 
Administracion estrategica unidad 1
Administracion estrategica unidad 1Administracion estrategica unidad 1
Administracion estrategica unidad 1Genesis Acosta
 
1. Planificación Estrategica - copia.pptx
1. Planificación Estrategica - copia.pptx1. Planificación Estrategica - copia.pptx
1. Planificación Estrategica - copia.pptxhovergs1
 

Similar a Presentación de capacitaciones innovate - action coach abril 2012 (20)

370570 las 10 herramientas gerenciales a tener en cuenta durante la carrera
370570 las 10 herramientas gerenciales a tener en cuenta durante la carrera370570 las 10 herramientas gerenciales a tener en cuenta durante la carrera
370570 las 10 herramientas gerenciales a tener en cuenta durante la carrera
 
Estrategias para competir COFIDE
Estrategias para competir   COFIDEEstrategias para competir   COFIDE
Estrategias para competir COFIDE
 
Exposicion de gestion estrategica
Exposicion de gestion estrategicaExposicion de gestion estrategica
Exposicion de gestion estrategica
 
Presentacion 7 factores que fortalecen a una empresa
Presentacion 7 factores que fortalecen a una empresaPresentacion 7 factores que fortalecen a una empresa
Presentacion 7 factores que fortalecen a una empresa
 
Planeamiento control-unsa-3
Planeamiento control-unsa-3Planeamiento control-unsa-3
Planeamiento control-unsa-3
 
Evaluacion fi
Evaluacion fiEvaluacion fi
Evaluacion fi
 
Evaluacion final de gbi
Evaluacion final de gbiEvaluacion final de gbi
Evaluacion final de gbi
 
Conceptos de la adminitración estrategica
Conceptos de la adminitración estrategicaConceptos de la adminitración estrategica
Conceptos de la adminitración estrategica
 
Gerencia-Estrategica-DARWIN DE LA CRUZ ORE.pptx
Gerencia-Estrategica-DARWIN DE LA CRUZ ORE.pptxGerencia-Estrategica-DARWIN DE LA CRUZ ORE.pptx
Gerencia-Estrategica-DARWIN DE LA CRUZ ORE.pptx
 
Guia de apliacion
Guia de apliacionGuia de apliacion
Guia de apliacion
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
Empresa
EmpresaEmpresa
Empresa
 
Programa de estudio ii
Programa de estudio iiPrograma de estudio ii
Programa de estudio ii
 
Rendimiento
RendimientoRendimiento
Rendimiento
 
Estrategia Corporativa. Guía del Gerente
Estrategia Corporativa. Guía del GerenteEstrategia Corporativa. Guía del Gerente
Estrategia Corporativa. Guía del Gerente
 
Madurez organizacional. Diego Suarez Ramirez
Madurez organizacional. Diego Suarez RamirezMadurez organizacional. Diego Suarez Ramirez
Madurez organizacional. Diego Suarez Ramirez
 
1 propuesta sandler training disc-intensivo-retail brief
1 propuesta sandler training   disc-intensivo-retail brief1 propuesta sandler training   disc-intensivo-retail brief
1 propuesta sandler training disc-intensivo-retail brief
 
Procesos de Coaching de Ventas para Mejorar los Resultados.pptx
Procesos de Coaching de Ventas para Mejorar los Resultados.pptxProcesos de Coaching de Ventas para Mejorar los Resultados.pptx
Procesos de Coaching de Ventas para Mejorar los Resultados.pptx
 
Administracion estrategica unidad 1
Administracion estrategica unidad 1Administracion estrategica unidad 1
Administracion estrategica unidad 1
 
1. Planificación Estrategica - copia.pptx
1. Planificación Estrategica - copia.pptx1. Planificación Estrategica - copia.pptx
1. Planificación Estrategica - copia.pptx
 

Último

clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptxkarlagonzalez159945
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxDavesGirao
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 

Último (20)

clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo  [II].pptxfracturas de antebhbunununrazo  [II].pptx
fracturas de antebhbunununrazo [II].pptx
 
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptxRégimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
Régimen Depósito Aduanero_20200203 V1.pptx
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 

Presentación de capacitaciones innovate - action coach abril 2012

  • 1.
  • 2.
  • 3. Objetivo: Revisar y Validar (o Formular) la Estrategia de la empresa, tanto en lo administrativo como en lo comercial, para asegurar rentabilidad y control Contenido: 1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios 2.  Los 6 Pasos: 1.  ¿Dominas tu Negocio? 2.  ¿Has creado un Nicho en el Mercado? 3.  ¿Tus recursos y procedimientos están correctamente Apalancados? 4.  ¿Tu Equipo es el adecuado y hace lo que tiene que hacer? 5.  ¿Existe Sinergia entre las Áreas y entre los Procesos? 6.  ¿Tu negocio tiene el potencial de entregarte los Resultados que mereces? 3.  Conclusiones Estratégicas 4.  Plan de Acción SMART
  • 4. Objetivo: Un ejercicio profundo de auto análisis organizacional y de definición de caminos claros para logro de objetivos económicos y estructurales Contenido: 1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios 2.  Fundamentos del Alto Desempeño Empresarial y auto- evaluación de la Empresa 3.  Construcción, paso a paso, de ventajas competitivas 4.  Profesionalización de la Gestión Comercial, métodos para hacerla rentable y ordenada 5.  Trabajando en Equipo, para asegurar el cumplimiento de los planes 6.  Conclusiones Estratégicas 7.  Plan de Acción SMART
  • 5. Objetivo: Conexión estratégica de áreas en conflicto o de áreas que deben trabajar en conjunto, para asegurar la sinergia y los resultados Contenido: 1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios 2.  Fundamentos del Alto Desempeño Empresarial y las Claves de la Colaboración Interna Efectiva 3.  Identificación de barreras a la comunicación y el trabajo en equipo, y plan para desactivarlas 4.  Evaluación de los Procesos Conjuntos y plan de optimización 5.  Plan de Generación de más ventas y utilidades en base al nuevo nivel de Trabajo en Equipo 6.  Conclusiones Estratégicas 7.  Plan de Acción SMART
  • 6. Objetivo: Examen interno para encontrar riesgos y oportunidades, y definir acciones concretas para sobrevivir y ser exitoso en la empresa y en la familia Contenido: 1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios 2.  ¿ C ó m o s e c o n s t r u ye u n n e go c i o re n t abl e y profesionalmente manejado? 3.  La realidad de las empresas familiares: fortalezas importantes y debilidades inevitables 4.  Las Claves de la Supervivencia 5.  Los Caminos hacia la Institucionalización de la Empresa y la Armonía de la Familia 6.  Conclusiones Estratégicas 7.  Plan de Acción SMART
  • 7.
  • 8. Objetivo: Conocimiento y refuerzo de conceptos y hábitos necesarios para liderar con efectividad un equipo comercial, en línea con la estrategia de la organización Contenido: 1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios 2.  Principios de Marketing y Ventas Modernas, las bases de la efectividad comercial 3.  Construcción, paso a paso, de ventajas competitivas 4.  5 caminos al alcance de la empresa, para Multiplicar las Ventas y Utilidades 5.  Profesionalización de la Gestión Comercial, métodos para hacerla rentable y ordenada 6.  Conclusiones Estratégicas 7.  Plan de Acción SMART
  • 9. Objetivo: Revisión de los conceptos y prácticas comerciales que nos permitirán multiplicar las ganancias del negocio y profesionalizar nuestra acción vendedora Contenido: 1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios 2.  Principios de Marketing y Ventas Modernas, para el logro en la fuerza de Ventas 3.  Construcción, paso a paso, de ventajas competitivas 4.  5 caminos al alcance de la empresa, para Multiplicar las Ventas y Utilidades 5.  Venta Profesional, técnica de prospección, persuasión, cierre y manejo de objeciones 6.  Profesionalización del Equipo de Ventas, métodos para manejarlo y controlarlo 7.  Conclusiones Estratégicas 8.  Plan de Acción SMART
  • 10. Objetivo: Las empresas exitosas deben ser capaces de generar satisfacción real y medible en sus clientes, lo que genera lealtad y referencias permanentes Contenido: 1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios 2.  ¿Clientes o Compradores? Creando una Relación de Verdad 3.  Las dos fases de la relación rentable con los Clientes: Costo de Adquirir vs. Valor en el Tiempo 4.  La Escalera de la Lealtad 5.  Cómo convertir a su Servicio en una Ventaja Competitiva 6.  Profesionalización de la Gestión de Servicio 7.  Conclusiones Estratégicas 8.  Plan de Acción SMART
  • 11. Objetivo: El plan comercial es un paso esencial para toda empresa o negocio, el participante adquirirá técnicas eficaces para su elaboración, y acciones especificas para el equipo de ventas. Contenido: 1.  SER x HACER = TENER, la Actitud y el Trabajo en Equipo como ingredientes del Éxito en el Desempeño Empresarial 2.  Seis Pasos hacia el Crecimiento y Consolidación de un Negocio 3.  Estrategia Comercial: identificando y construyendo tu Nicho en el Mercado en base a Ventajas Competitivas Relevantes 4.  Cinco Caminos hacia la Multiplicación de Ingresos y Utilidades 5.  Plan Comercial SMART ¿Hacia dónde vamos? ¿Qué queremos lograr? ¿Cómo lo vamos a lograr? ¿Cómo lo vamos a medir? 6.  El Servicio: componente crítico de la Gestión Comercial Moderna 7.  Conclusiones Estratégicas 8.  Plan de Acción SMART final
  • 12.
  • 13. Objetivo: Si logramos tener un equipo de trabajo compacto y con mentalidad ganadora, no habrá competidor que nos pueda derrotar. Es un reto tanto de las personas como de la organización. Contenido: 1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios 2.  La Cuenta Bancaria de las Relaciones entre las Personas 3.  ¿Qué hace que un equipo sea ganador? Factores Clave. 4.  ¿Cuál es el papel de los directivos en el éxito de un Equipo Humano? 5.  Reseña de Liderazgo Efectivo 6.  Conclusiones Estratégicas 7.  Plan de Acción SMART
  • 14. Objetivo: La Productividad y el Clima Laboral Favorable, es la gestión adecuada de la comunicación, y el conocimiento y práctica de hábitos positivos de interacción. Contenido: 1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios 2.  La Comunicación Efectiva: conceptos, hábitos y estrategias 3.  Recursos y Tácticas para Mejorar la Comunicación 4.  Cómo crear un equipo ganador y un ambiente de trabajo productivo por medio de la comunicación 5.  Manejo de Desacuerdos y Conflictos 6.  Conclusiones Estratégicas 7.  Plan de Acción SMART
  • 15. Objetivo: La habilidad de negociación facilita innumerables situaciones de los negocios y de la vida, permitiendo acuerdos correctos y que las relaciones entre las personas no se vean afectadas Contenido: 1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios 2.  La Comunicación Efectiva: principios y acciones concretas para mejorar 3.  Técnicas y Tácticas de Negociación: Conceptos y principios de la negociación profesional, formas básicas de negociar, estilos y planeamiento de la negociación, 4.  Etapas de la Negociación estratégica 5.  Manejo de Desacuerdos y Conflictos 6.  Conclusiones Estratégicas 7.  Plan de Acción SMART
  • 16.
  • 17. Objetivo: Principios y factores internos y externos que permiten el ejercicio del Liderazgo Organizacional, con éxito y con efectividad y satisfacción tanto del Gerente como del Equipo Contenido: 1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios 2.  Cómo crear un equipo ganador y un ambiente de trabajo productivo 3.  Liderazgo: dando lo mejor de uno mismo para el bien de los demás, 4.  ¿Qué es Liderazgo? Jefes vs. Líderes, 5.  Estilos de Liderazgo y Efectividad, Impacto en el Clima Organizacional (Clima), 6.  Inteligencia Emocional, herramienta indispensable para el liderazgo efectivo, 7.  Los 10 Atributos De La Inteligencia Emocional aplicada al Liderazgos 8.  Conclusiones Estratégicas 9.  Plan de Acción SMART
  • 18. Objetivo: Conocimientos y herramientas prácticas y de aplicación inmediata, basadas en coaching, para desarrollar a los colaboradores para la toma de decisiones efectivas y lograr las metas individuales y de la organización Contenido: 1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios 2.  Conceptos de Liderazgo y de Coaching, 3.  Condiciones para que el proceso tenga éxito, La Retroalimentación Como Clave Del Crecimiento 4.  El Proceso De Toma De Decisiones y la Brecha Del Desempeño 5.  Proceso Del Coaching Gerencial, 6.  Habilidades Del Coach, 7.  Modelo GROW para Coaching Efectivo, 8.  Coaching Organizacional y su impacto en los resultados 9.  Conclusiones Estratégicas 10. Plan de Acción SMART
  • 19. Objetivo: Conceptos y principios básicos para entender los estados financieros y la situación económica de su negocio, y para planear el futuro con certidumbre Contenido: 1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios 2.  Función del área de Finanzas en la Empresa Moderna, 3.  El impacto de la Economía y de Factores Externos en el Negocio, 4.  Sistema Contable de la Empresa y cómo entenderlo, 5.  Gestión Financiera Básica: corto plazo vs. largo plazo, 6.  Los Estados Financieros: interpretación gerencial y toma de decisiones 7.  Costos como factor de manejo de Rentabilidad en el Negocio, 8.  Análisis Financiero: enfoque simple, 9.  Análisis Económico para Decisiones de Inversión, 10. Presupuestos y Proyecciones Empresariales 11. Conclusiones Estratégicas 12. Plan de Acción SMART
  • 20. Objetivo: Cómo Planear el Tiempo y los Recursos en base a Prioridades (¡no en base a urgencias!), para conseguir los Resultados de la Organización y para Generar Bienestar para los Líderes y al Equipo de Trabajo Contenido: 1.  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios 2.  En busca del balance entre el trabajo y la vida personal. 3.  Qué es Balance de Vida y Tips para encontrar el balance. 4.  Alcanzando la máxima productividad por medio del control efectivo del tiempo. 5.  Aprendiendo a diferenciar lo importante de lo urgente: la pirámide de la coherencia. 6.  Cómo delegar y obtener resultados. 7.  Metas SMART. 8.  Secretos de efectividad y Ladrones del tiempo. 9.  Secuencia de Implementación de planeación y control del tiempo 10. Conclusiones Estratégicas 11. Plan de Acción SMART
  • 21. www.leinnovamos.com! ! info@leinnovamos.com! ! (507) 69-82-25-84! ! skype: javierguevarar! ! twitter: @leinnovamos! ! http://www.slideshare.net/leinnovamos! ! http://www.facebook.com/leinnovamos