El documento habla sobre la descripción de cargos. Explica que una descripción de cargos enumera las tareas y responsabilidades de un puesto en particular. Proporciona información básica para la planificación de recursos humanos como la selección de personal, capacitación, evaluación de desempeño y administración salarial. También sirve como guía para los empleados y supervisores. El documento luego lista once elementos clave que deben considerarse al diseñar una descripción de cargos, como la identificación del cargo, objetivos, respons

1. Integrante
Rojas Ana 19.001.609
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Educación Cultura y Deporte
Instituto Universitario Tecnológico “Antonio José de Sucre”

2. Es un proceso que consiste en enumerar las
tareas o atribuciones que conforman un
cargo y que lo diferencian de los demás
cargos que existen en una empresa; es la
enumeración detallada de las atribuciones o
tareas del cargo (qué hace el ocupante).
Es una fuente de información básica para
toda la planeación de recursos humanos. Es
necesaria para la selección, el
adiestramiento, la carga de trabajo, los
incentivos y la administración salarial.
- Base para reclutamiento de
personal.
- Base para la selección de
personal.
- Base para la capacitación.
- Base para la administración de
salarios.
- Facilita la evaluación de
desempeño y verifica el mérito
funcional.
- Sirve de guía del supervisor y del
empleado para el desempeño de sus
funciones.
- Suministra datos relacionados con
higiene y seguridad industrial.
Definición
Los objetivos de la descripción de cargos

3.  Proporciona una lista de las tareas
o actividades continuas.
 Genera responsabilidades de
supervisión continua.
 Se elaboraron diversas relaciones
de informes, donde de forma
cronológica se organiza los mas
importante a lo menos relevante del
área.
 Mejora las condiciones de trabajo.
 Nos permite obtener un análisis de
puestos.
1.- Identificación del cargo.
2.- Objetivo del puesto.
3.- Organigrama de ubicación del puesto.
4.- Finalidades del puesto.
5.- Principales actividades periódicas.
6.- Relaciones clave (internas y externas).
7.- Toma de decisiones.
8.- Indicadores clave de desempeño.
9.- Promoción interna.
10.- Recursos necesarios.
11.- Aprobación de la descripción.
Elementos a considerar para diseñar
la descripción de cargos
Los objetivos de la descripción de cargos