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Importancia de las Tácticas y
Estrategias de Mercadeo para su
Evolución
El marketing es una disciplina que
busca fidelizar y mantener a los
clientes de un producto o servicio,
mediante la satisfacción de sus
necesidades, es por eso que analiza
constantemente el comportamiento de
los mercados y de los consumidores.
De allí que podemos tomar como una
referencia importante la utilización
oportuna de Tácticas y Estrategias de
Mercadeo, que permitan que el
producto o servicio consiga atraer de
forma consistente a las masas, para
ello el conocimiento e investigación
constante de nuestro mercado, así
como su segmentación es crucial,
cuando conocemos nuestro océano de
oportunidades podemos enfocarnos en
los objetivo y metas como empresa,
entonces hablar del posicionamiento
del producto, dependerá de la
creatividad y adaptación a las
circunstancias por parte del equipo.
Es que si bien es cierto, la historia
nos dice que existen diversas
estrategias de mercadeo con
fundamentos teóricos que demuestran
que son capaces de mantener un
producto posicionado, también es real
que actualmente la globalización nos
lleva a crear nuestras propias
estrategias y aplicarlas con pie de
plomo a nuestro proyecto, con ello
quiero decir, que apalancados por el
conocimiento teórico, un Gerente de
Marketing debe ser Innovador,
creador, presto al cambio, y por
consiguiente debe estar presente en
todas las actividades de la empresa, en
esta década es indispensable
involucrar todas las áreas que hacen
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producto, Mercadeo, Ventas,
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generar sus planes estratégicos y
tácticos, acoplados a la realidad de su
mercado, debido a que toda
herramienta táctica aplicada debe
hacer la vida de los clientes mucho
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tenerse presente que la innovación
debe estar de la mano con el entorno.
Hace varios años tuve la oportunidad
de formar parte de una empresa que a
quien hoy en día considero mi escuela
gerencial, y la luz de mi horizonte,
estoy hablando de hace 10 años
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uso de las redes sociales, de las
convivencias con sus colaboradores,
Bayer Crospcience S.A., conocía todas
estas estrategias, es ahí donde enfoco
mi análisis, una empresa trasnacional
con una preparación táctica crucial
para incursionar en el mercado
nacional, el buen conocimiento de la
Gerencia, y la aplicación de
estrategias Innovadoras para ese
entonces la Estrategia de Mercadeo
que aplicaron era la de El Océano
Azul, cuyo autor es W. Chan Kim y
Renée Mauborgne, por medio de
tácticas muy específicas efectuaban la
evaluación individual y Grupal de la
empresa, y allí lograban detectar las
potencialidades de sus colaboradores,
al mismo tiempo estudiaban las ideas
proporcionadas por todos los
integrantes del equipo, en ese instante
entendí que hasta la recepcionista de
una empresa tiene inherencia en el
posicionamiento del producto o
servicio en el mercado, ciertamente lo
diferente impacta con contundencia,
de allí que los principios de esta
estrategia se mantuviesen anclados en
el Proyecto Empresarial, que dirijo
MY Electronic C.A., aunque está en
pañales, su visión es clave para su
desarrollo, por ello apoyada en los
principios de esta estrategia, busca
reconstruir las fronteras del mercado,
dibujar un lienzo estratégico, explorar
más allá, crear una secuencia de
procesos, superar los obstáculos, y
ejecutar las estrategias de manera
táctica para lograr las metas.
Teniendo a la mano el estudio del
mercado y el servicio, los cuales están
segmentado acorde a las necesidades y
los alcances económicos de sus
consumidores, se puede deducir que
estableciendo un precio apropiado
para la oferta de productos según su
consumidor, no solo podemos atraer a
los clientes de forma masiva, sino que
podremos retenerlos.
Además si complementamos dichos
servicios con una atención
personalizada, la posibilidad de ser
imitados por la competencia se reduce.
Me pregunto ¿Qué adquiere el cliente?
¿Adquiere un producto físico o los
beneficios o resultados que este le
puede dar? Si bien es cierto el cliente
adquiere un producto, también es
decisivo todo lo el aporte adicional del
producto, su exclusividad y
consideración como parte del mismo.
Con estas herramientas
estratégicas inicia una táctica
dinámica para navegar con éxito en un
mercado sobresaturado, por ello es
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logra teniendo como elemento
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Importancia de las estrategias y tácticas de marketing

  • 1. Importancia de las Tácticas y Estrategias de Mercadeo para su Evolución El marketing es una disciplina que busca fidelizar y mantener a los clientes de un producto o servicio, mediante la satisfacción de sus necesidades, es por eso que analiza constantemente el comportamiento de los mercados y de los consumidores. De allí que podemos tomar como una referencia importante la utilización oportuna de Tácticas y Estrategias de Mercadeo, que permitan que el producto o servicio consiga atraer de forma consistente a las masas, para ello el conocimiento e investigación constante de nuestro mercado, así como su segmentación es crucial, cuando conocemos nuestro océano de oportunidades podemos enfocarnos en los objetivo y metas como empresa, entonces hablar del posicionamiento del producto, dependerá de la creatividad y adaptación a las circunstancias por parte del equipo. Es que si bien es cierto, la historia nos dice que existen diversas estrategias de mercadeo con fundamentos teóricos que demuestran que son capaces de mantener un producto posicionado, también es real que actualmente la globalización nos lleva a crear nuestras propias estrategias y aplicarlas con pie de plomo a nuestro proyecto, con ello quiero decir, que apalancados por el
  • 2. conocimiento teórico, un Gerente de Marketing debe ser Innovador, creador, presto al cambio, y por consiguiente debe estar presente en todas las actividades de la empresa, en esta década es indispensable involucrar todas las áreas que hacen posible la existencia de dicho producto, Mercadeo, Ventas, Investigación y Administración, deben generar sus planes estratégicos y tácticos, acoplados a la realidad de su mercado, debido a que toda herramienta táctica aplicada debe hacer la vida de los clientes mucho más sencilla, más productiva, más cómoda, más divertida, con menos riesgos y mayor respeto humano, debe tenerse presente que la innovación debe estar de la mano con el entorno. Hace varios años tuve la oportunidad de formar parte de una empresa que a quien hoy en día considero mi escuela gerencial, y la luz de mi horizonte, estoy hablando de hace 10 años cuando aún pocas empresas hacían uso de las redes sociales, de las convivencias con sus colaboradores, Bayer Crospcience S.A., conocía todas estas estrategias, es ahí donde enfoco mi análisis, una empresa trasnacional con una preparación táctica crucial para incursionar en el mercado nacional, el buen conocimiento de la Gerencia, y la aplicación de estrategias Innovadoras para ese entonces la Estrategia de Mercadeo que aplicaron era la de El Océano Azul, cuyo autor es W. Chan Kim y Renée Mauborgne, por medio de tácticas muy específicas efectuaban la evaluación individual y Grupal de la empresa, y allí lograban detectar las potencialidades de sus colaboradores, al mismo tiempo estudiaban las ideas proporcionadas por todos los integrantes del equipo, en ese instante entendí que hasta la recepcionista de
  • 3. una empresa tiene inherencia en el posicionamiento del producto o servicio en el mercado, ciertamente lo diferente impacta con contundencia, de allí que los principios de esta estrategia se mantuviesen anclados en el Proyecto Empresarial, que dirijo MY Electronic C.A., aunque está en pañales, su visión es clave para su desarrollo, por ello apoyada en los principios de esta estrategia, busca reconstruir las fronteras del mercado, dibujar un lienzo estratégico, explorar más allá, crear una secuencia de procesos, superar los obstáculos, y ejecutar las estrategias de manera táctica para lograr las metas. Teniendo a la mano el estudio del mercado y el servicio, los cuales están segmentado acorde a las necesidades y los alcances económicos de sus consumidores, se puede deducir que estableciendo un precio apropiado para la oferta de productos según su consumidor, no solo podemos atraer a los clientes de forma masiva, sino que podremos retenerlos. Además si complementamos dichos servicios con una atención personalizada, la posibilidad de ser imitados por la competencia se reduce. Me pregunto ¿Qué adquiere el cliente? ¿Adquiere un producto físico o los beneficios o resultados que este le puede dar? Si bien es cierto el cliente adquiere un producto, también es decisivo todo lo el aporte adicional del producto, su exclusividad y consideración como parte del mismo. Con estas herramientas estratégicas inicia una táctica dinámica para navegar con éxito en un mercado sobresaturado, por ello es ineludible mantenerse en alerta permanente, es decir que debemos estar preparados para redimensionar las estrategia si es necesario eso se logra teniendo como elemento primordial el dialogo con el cliente, es que debemos conocer cuáles son sus necesidades para poder satisfacerlas.