El 65% de los empleados están buscando activamente un nuevo trabajo debido a la insatisfacción con su empleo actual. Las empresas que ofrecen capacitaciones sobre compromiso de empleados ven mejoras como un aumento del 10% en el compromiso y una disminución del 20% que lo ven como problema. Los empleados buscan mejores salarios, beneficios y oportunidades de desarrollo para permanecer, mientras que el 35% dice que se quedaría si su empresa mejora en retención de talento a través de líneas de carrera,

1. Universidad de PanamaCentro Regional Universitario de CoclePostgrado en Docencia SuperiorTendencias Estrategicas Profesor Reynaldo Morales Integrante Lic. Lidianis Salazar Gall

2. Dos de cada tres empleados intentan cambiar de trabajo Un nuevo estudio de la firma Deloitte ha revelado que casi dos de cada tres empleados (el 65%) están analizando el mercado laboral de manera activa, con el fin de cambiar de trabajo.

3. De acuerdo con el informe, los trabajadores que no se sienten satisfechos con su trabajo actual son sinceros al hablar sobre los motivos que los hacen pensar en cambiar de empleo, lo que se convierte en una oportunidad para que los gerentes de talento tengan un panorama claro sobre las estrategias más efectivas de retención de empleados . Lo que quieren los empleados

4. Mejorando el compromiso Aunque no son mayoría las empresas que ofrecen capacitaciones relacionadas con el compromiso de los empleados, de acuerdo con el estudio, éstas tienen como resultado beneficios significativos: en las compañías que sí han recurrido a este tipo de capacitaciones, el porcentaje de trabajadores comprometidos con la organización ha aumentado en más de un 10%, y el de aquéllos que ven el compromiso y la motivación como un problema ha disminuido en 20%. Que el compromiso no sea un problema Así como el compromiso y la motivación de los empleados pueden estar del lado del buen funcionamiento y del éxito de la organización, si no se les presta atención ni se hace nada para fomentarlos, también puede convertirse en un dolor de cabeza. De acuerdo con el estudio, estos elementos son vistos como un problema por el 69% de los profesionales de recursos humanos participantes. Artículos relacionados

5. Los empleados tienen claro no sólo lo que no les gusta, que es aquello que los hace sentir insatisfechos y los lleva a tomar la decisión de abandonar su trabajo para buscar uno que les ofrezca lo que necesitan, sino también aquello que es importante para ellos y que los haría quedarse en su puesto de trabajo actual. No dejar ir el talento

6. De acuerdo con el estudio, el 35% de los trabajadores manifiesta tener planeado quedarse en el trabajo que tiene hoy y asegura que sus compañías cuentan con potentes programas de talento, caracterizados por líneas profesionales claras, iniciativas de desarrollo de liderazgo, confianza en el liderazgo corporativo, programas superiores para retener el mejor talento y comunicación efectiva. Los resultados del estudio indican, además, que los contratantes que hagan un esfuerzo en sus estrategias de retención de talento tienen muchas probabilidades de ser recompensados con empleados más satisfechos con sus trabajos, y más propensos a permanecer con sus empleadores actuales.