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INTRODUCCIÓN
               Convertirla
               Almacenarla
               administrarla
               transmitirla y
               encontrarla
JUSTIFICACIÓN
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

          ANTES                   AHORA




Adell J (1997) plantea que las nuevas tecnologías de
información y comunicación han generado la aparición de
una nueva sociedad intangible, actualmente conformada por
un gran número de integrantes, constantemente reunidos
para realizar diversas tareas de forma individual o
colaborativa.
Exigencias De Nuestro entorno




               Requieren




                    A la hora de
Gerente Educativo


                    Requiere




                               Favorezcan




                         Agilice
INTERROGANTES DE LA
                 INVESTIGACIÓN
¿Cuál es el nivel de información que tienen las instituciones
sobre las Tecnologías de la Información y Comunicación?




       ¿Cuáles son las Tecnologías de la Información y
       Comunicación adecuadas para un gerente Educativo?
OBJETIVOS


  Promover el trabajo administrativo en la gestión escolar a través del uso de
  las   Técnicas      de     Información        y     Comunicación        (TIC)




Explicar el uso de las Técnicas de Información Comunicación en la
Comunidad Educativa

Proponer a, los alumnos y alumnas como parte del equipo de
enseñanza aprendizaje de las técnicas de información.
OBJETIVOS




Integrar a los Docentes en el uso de las T écnicas de
Información     y   Comunicación    en    su     labor
administrativa        (evaluación,      planificación,
organización, entre otros

Involucrar a los representantes en ciertas actividades
( evaluación de proyectos educativos, manual de
convivencia,      evaluación    de     infraestructura,
conocimiento del cronograma de actividades,
horarios, plan de evaluación, entre otros) que
favorezcan el buen funcionamiento administrativo
institucional a partir del uso de las Técnicas de
Información y Comunicación
Art 108,109,110
TIC Y EDUCACIÓN
                   Nuevos


    USO DE LAS TIC EN LA EDUCACION




       LAS TIC Y LA EVOLUCIÓN CONTEMPORANEA
                  DE LA ORGANIZACIÓN
INCIDENCIA DE LAS TIC EN LAS ORGANIZACIONES BASADAS
                 EN EL CONOCIMIENTO

                                                    Nuevos
                Nuevos
                                                 trabajadores
               modos de
               trabajar
VENTAJAS DE LAS TIC´s EN EL AMBITO EDUCATIVO.




   DESVENTAJAS DE LAS TIC´s EN EL AMBITO EDUCATIVO.
VENTAJAS EN LOS PROFESORES.
VENTAJAS EN LOS ESTUDIANTES.




DESVENTAJA DE LOS ESTUDIANTES
EL IMPACTO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN
               EN EL MUNDO EDUCATIVO

                              Escenario



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                           Niveles de Integración   Cambios al entorno
“Alfabetización Digital”
                           SOBRE
                           DE
                           CON
                                                     Aviram (2002)
TIPO
              DOCUMENTAL




   NIVEL
DESCRIPTIVO
Primera Etapa
                          seleccionar el tema y la
                          situación problemática a
                          estudiar,


                                SEGUNDA ETAPA


Se utilizo la técnica de la exploración
Tercera Etapa

                        se planteo el tipo y diseño de
                        investigación


                             CUARTA ETAPA


se refirió a las conclusiones y
Recomendaciones
CONCLUSIONES Y
  RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
    Las TIC funcionan como medios alternativos que
     enriquecen y apoyan el quehacer del gerente educativo
     que ejerce una gestión institucional.

    El papel protagónico que ejercen las TIC se visualiza a
     través de las influencias de éstas en la vida de la sociedad
     venezolana en especial en el sector gerencial educativo.

    Dentro de las ventajas que proporcionan las Tecnologías
     de Información y Comunicación a los gerentes educativos
     está la de movilizar las capacidades de la organización
     gerencial, constituyéndose en una instancia de generación
     de conocimiento que remite a los saberes que se recrean
     en diferentes áreas de educación, en un proceso dinámico,
     continuo y acumulativo; que modifica y reelabora las
     competencias en la organización gerencial educativa.
CONCLUSIONES
  Las Tecnologías de Información y Comunicación influyen en los
   cambios que alcanzan todos los ámbitos de la actividades
   gerenciales donde todo debe ser revisado: desde la razón de ser de
   la escuela y demás instituciones educativas, o gerencial.

  El aporte de las Tecnologías de Información y Comunicación en el
   desempeño profesional del gerente educativo en el campo laboral
   organizacional se refleja por el desarrollo del conocimiento de este
   profesional, el cual adquiere significativa vigencia para el empleo de
   estrategias para dar orientación, visión y pertinencia a la
   integración     del    trabajo    administrativo      y    académico,
   considerándolas como un recurso que complementa y que puede
   transformar el entorno formativo de los directores de los planteles.

  La utilización de las Tecnologías de la Información y Comunicación
   implica la elevación del nivel de eficiencia en la realización de las
   actividades gerenciales.
CONCLUSIONES

   Existe la necesidad de hacer seguimientos posteriores a las
    jornadas de actualización y capacitación, así como al desarrollo
    de las estrategias con la finalidad de orientar a los directivos en
    las dificultades que se presenten en el desarrollo de su acción
    gerencial.

   El desempeño profesional del gerente educativo a través de las
    Tecnologías de Información y Comunicación se enmarca en la
    estimulación de los directivos para despertar un interés en el
    diseño de estrategias sustentadas en el uso de éstas que
    contribuyan a elevar el rendimiento administrativo y académico
    dentro de la organización escolar. de los alumnos.


   La gerencia sustentada en las TIC fortalece el conjunto de
    actitudes positivas y de alta calidad que distingue a una
    organización escolar.
RECOMENDACIONES

  Para que las TIC funcionen como medios alternativos que
   enriquezcan y apoyen el quehacer del gerente educativo se debe
   prepararlos para que su manejo sea eficiente, autónomo y
   creativo, mediante procesos de sensibilización y de capacitación
   en su uso.


  Se recomienda aprovechar las potencialidades de las TIC para
   mantener una oferta permanente de programas y de proyectos
   referidos a la gerencia educativa que sean flexibles, ricos en
   vivencias con ambientes activos e interactivos centrados en el
   trabajo creador.


  Coordinar ante el Ministerio del Poder Popular para la Educación
   la conexión con los Centros Bolivarianos de Informática y
   Telemática (CBIT) para mejorar los procesos de capacitación y
   adiestramiento, a los gerentes y personal docente a través de las
   Tecnologías de Información y Comunicación.
RECOMENDACIONES

  En las instituciones educativas se deben crear espacios para el
   debate y la reflexión acerca del uso y manejo de las TIC en el
   ámbito gerencial.


  El efecto de las TIC en la gerencia educativa debe ser logrado por
   medio del uso de instrumentos que fortalezcan la gestión
   escolar.


  Todas las acciones emprendidas por el gerente educativo debe
   centrarse en un liderazgo eficaz, el cual se concibe como, la
   influencia sobre las personas para que trabajen con aclamación
   en la consecución de objetivos en pro del bien común.
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Presentación 2

  • 1.
  • 2. INTRODUCCIÓN Convertirla Almacenarla administrarla transmitirla y encontrarla
  • 4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ANTES AHORA Adell J (1997) plantea que las nuevas tecnologías de información y comunicación han generado la aparición de una nueva sociedad intangible, actualmente conformada por un gran número de integrantes, constantemente reunidos para realizar diversas tareas de forma individual o colaborativa.
  • 5. Exigencias De Nuestro entorno Requieren A la hora de
  • 6. Gerente Educativo Requiere Favorezcan Agilice
  • 7. INTERROGANTES DE LA INVESTIGACIÓN ¿Cuál es el nivel de información que tienen las instituciones sobre las Tecnologías de la Información y Comunicación? ¿Cuáles son las Tecnologías de la Información y Comunicación adecuadas para un gerente Educativo?
  • 8. OBJETIVOS Promover el trabajo administrativo en la gestión escolar a través del uso de las Técnicas de Información y Comunicación (TIC) Explicar el uso de las Técnicas de Información Comunicación en la Comunidad Educativa Proponer a, los alumnos y alumnas como parte del equipo de enseñanza aprendizaje de las técnicas de información.
  • 9. OBJETIVOS Integrar a los Docentes en el uso de las T écnicas de Información y Comunicación en su labor administrativa (evaluación, planificación, organización, entre otros Involucrar a los representantes en ciertas actividades ( evaluación de proyectos educativos, manual de convivencia, evaluación de infraestructura, conocimiento del cronograma de actividades, horarios, plan de evaluación, entre otros) que favorezcan el buen funcionamiento administrativo institucional a partir del uso de las Técnicas de Información y Comunicación
  • 11. TIC Y EDUCACIÓN Nuevos USO DE LAS TIC EN LA EDUCACION LAS TIC Y LA EVOLUCIÓN CONTEMPORANEA DE LA ORGANIZACIÓN
  • 12. INCIDENCIA DE LAS TIC EN LAS ORGANIZACIONES BASADAS EN EL CONOCIMIENTO Nuevos Nuevos trabajadores modos de trabajar
  • 13. VENTAJAS DE LAS TIC´s EN EL AMBITO EDUCATIVO. DESVENTAJAS DE LAS TIC´s EN EL AMBITO EDUCATIVO.
  • 14. VENTAJAS EN LOS PROFESORES.
  • 15. VENTAJAS EN LOS ESTUDIANTES. DESVENTAJA DE LOS ESTUDIANTES
  • 16. EL IMPACTO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN EN EL MUNDO EDUCATIVO Escenario Tecnócrata Reformista Holístico Pequeños Ajustes Niveles de Integración Cambios al entorno “Alfabetización Digital” SOBRE DE CON Aviram (2002)
  • 17. TIPO DOCUMENTAL NIVEL DESCRIPTIVO
  • 18. Primera Etapa seleccionar el tema y la situación problemática a estudiar, SEGUNDA ETAPA Se utilizo la técnica de la exploración
  • 19. Tercera Etapa se planteo el tipo y diseño de investigación CUARTA ETAPA se refirió a las conclusiones y Recomendaciones
  • 20. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CONCLUSIONES  Las TIC funcionan como medios alternativos que enriquecen y apoyan el quehacer del gerente educativo que ejerce una gestión institucional.  El papel protagónico que ejercen las TIC se visualiza a través de las influencias de éstas en la vida de la sociedad venezolana en especial en el sector gerencial educativo.  Dentro de las ventajas que proporcionan las Tecnologías de Información y Comunicación a los gerentes educativos está la de movilizar las capacidades de la organización gerencial, constituyéndose en una instancia de generación de conocimiento que remite a los saberes que se recrean en diferentes áreas de educación, en un proceso dinámico, continuo y acumulativo; que modifica y reelabora las competencias en la organización gerencial educativa.
  • 21. CONCLUSIONES  Las Tecnologías de Información y Comunicación influyen en los cambios que alcanzan todos los ámbitos de la actividades gerenciales donde todo debe ser revisado: desde la razón de ser de la escuela y demás instituciones educativas, o gerencial.  El aporte de las Tecnologías de Información y Comunicación en el desempeño profesional del gerente educativo en el campo laboral organizacional se refleja por el desarrollo del conocimiento de este profesional, el cual adquiere significativa vigencia para el empleo de estrategias para dar orientación, visión y pertinencia a la integración del trabajo administrativo y académico, considerándolas como un recurso que complementa y que puede transformar el entorno formativo de los directores de los planteles.  La utilización de las Tecnologías de la Información y Comunicación implica la elevación del nivel de eficiencia en la realización de las actividades gerenciales.
  • 22. CONCLUSIONES  Existe la necesidad de hacer seguimientos posteriores a las jornadas de actualización y capacitación, así como al desarrollo de las estrategias con la finalidad de orientar a los directivos en las dificultades que se presenten en el desarrollo de su acción gerencial.  El desempeño profesional del gerente educativo a través de las Tecnologías de Información y Comunicación se enmarca en la estimulación de los directivos para despertar un interés en el diseño de estrategias sustentadas en el uso de éstas que contribuyan a elevar el rendimiento administrativo y académico dentro de la organización escolar. de los alumnos.  La gerencia sustentada en las TIC fortalece el conjunto de actitudes positivas y de alta calidad que distingue a una organización escolar.
  • 23. RECOMENDACIONES  Para que las TIC funcionen como medios alternativos que enriquezcan y apoyen el quehacer del gerente educativo se debe prepararlos para que su manejo sea eficiente, autónomo y creativo, mediante procesos de sensibilización y de capacitación en su uso.  Se recomienda aprovechar las potencialidades de las TIC para mantener una oferta permanente de programas y de proyectos referidos a la gerencia educativa que sean flexibles, ricos en vivencias con ambientes activos e interactivos centrados en el trabajo creador.  Coordinar ante el Ministerio del Poder Popular para la Educación la conexión con los Centros Bolivarianos de Informática y Telemática (CBIT) para mejorar los procesos de capacitación y adiestramiento, a los gerentes y personal docente a través de las Tecnologías de Información y Comunicación.
  • 24. RECOMENDACIONES  En las instituciones educativas se deben crear espacios para el debate y la reflexión acerca del uso y manejo de las TIC en el ámbito gerencial.  El efecto de las TIC en la gerencia educativa debe ser logrado por medio del uso de instrumentos que fortalezcan la gestión escolar.  Todas las acciones emprendidas por el gerente educativo debe centrarse en un liderazgo eficaz, el cual se concibe como, la influencia sobre las personas para que trabajen con aclamación en la consecución de objetivos en pro del bien común.