SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
LA INDUSTRIA  NO ESQUIVA LA CRISIS<br />Marcela Vargas Quintero<br />RESUMEN<br />El departamento de producción ordena y controla el material para producir; determina la secuencia de operaciones, inspecciones y métodos; solicita las herramientas; asigna valores de tiempo; programa, despacha y da seguimiento al trabajo; y mantiene satisfechos a los clientes con productos de calidad entregados a tiempo.<br />La sección de producción de una industria puede llamarse su corazón; si la actividad de esta sección se interrumpe, toda la industria deja de ser productiva. El departamento de producción incluye actividades de ingeniería de métodos, estándares de estudio de tiempo y de diseño del trabajo.<br />PALABRAS CLAVES<br />Producción, material, operaciones, métodos, herramientas, trabajo, calidad, productos, industria.<br />ABSTRACT<br />The production department directs and controls the materialproduce, determines the sequence of operations, inspections and methods;asks tools; assigns time values; program office andfollows up on work, and keeps customers satisfiedquality products delivered on time.The production department of an industry can call your heart, ifthe activity of this section is interrupted, the whole industry is no longerproductive. The production department includes activitiesengineering methods, standards and time study designwork.<br />KEYWORD<br />Production, material, operations, methods, tools, labor, quality, products.<br />INTRODUCCION<br />La producción en el sistema económico, es uno de los indicadores mas importante, necesita de la inversión, para que se pueda dar; esta la podemos definir como el gasto en bienes de capital, para generar otros bienes, que por consecuencia de su venta, darán una ganancia; la productividad es el cociente que resulta de dividir los productos obtenidos para ser usado fuera de la organización, teniendo en cuenta debidamente las distintas clases de productos, entre los recursos utilizados, dividiendo este cociente entre otro similar que corresponde al periodo base.<br />En la economía de una empresa la producción es la creación y el procesamiento de bienes y mercancías. El proceso abarca la concepción, el procesamiento y la financiación, entre otras etapas. La producción es uno de los principales procesos económicos y el medio a través del cual el trabajo humano genera riqueza.  <br />Esto quiere decir que la productividad es un conjunto de operaciones que sirven para mejorar e incrementar la utilidad o el valor de los bienes y servicios económicos.<br />Pero los datos que nos presentan, expresan la debilidad, también, de la industria. La producción ha decrecido un 2,8% en los primeros seis meses, en términos interanuales. La caída se arrastra desde finales de 2007 y ya es el tercer trimestre con recesión en el sector, destruyendo 62.200 empleos en la industria en el segundo trimestre, según la Encuesta de Población Activa.<br />MARCO TEORICO<br />En una empresa la importancia de la producción es todo ya q con estos productos una ves puestos en el mercado le generaran las ganancias y los ingresos, estos se utilizan para pagar los costos de producción (mano de obra, maquinaria, etc.) y volver a invertir (volver a comprar la materia prima) para q se cumpla con la RUEDA DE PRODUCCION.<br />Ciertos cambios continuos que ocurren en el entorno industrial y de negocios deben estudiarse desde el punto de vista económico y practico. Estos incluyen la globalización del mercado y de la fabricación, la estratificación de las corporaciones en un esfuerzo por ser mas competitivas y sin deteriorar la calidad, el crecimiento en todas las facetas de una empresa o negocio crezca y aumente su rentabilidad es aumentar la productividad. El mejoramiento de la productividad se refiere al incremento de la producción por hora-trabajo o por tiempo gastado. Estados unidos dese hace mucho tiempo se ha caracterizado por tener la productividad mas alta en el mundo.<br />Para mejorar la productividad es necesario medir el estado de la productividad actual con el fin de tener una base a partir de la cual se puede medir el cambio. A demás de debe definir cuidadosamente la naturaleza del cambio deseado, de manera que ese cambio represente la naturaleza de mejoramiento de la productividad, por lo tanto se debe medir de manera que refleje los cambios ocurridos en la situación medida.<br />COLCLUSION<br />Podemos concluir que es de gran importancia la producción en una empresa debido a que esta evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados. Este mantiene satisfechos a los clientes con productos de calidad entregados a tiempo.<br />Para una mayor productividad  utilizando los recursos o produciendo los mismos bienes o servicios resulta en una mayor rentabilidad para la empresa. Por ello, el sistema de gestión de calidad de la empresa trata de aumentar la productividad.<br />BLIBIOGRAFIA<br />Manual de Ingeniería Industrial V1<br />Selvendy Gabriel.<br />Medición y mejoramiento de la productividad<br />Marvin E. Mundel<br />Niebelb V1<br />Ingeniería Industrial (métodos estándares y dueño del trabajo)<br />Monografías. Com <br />La producción no esquiva la crisis<br />Wikipedia.<br />
La Industria  No Esquiva La Crisis Marce
La Industria  No Esquiva La Crisis Marce

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Glosario de términos usados en producción
Glosario de términos usados en producciónGlosario de términos usados en producción
Glosario de términos usados en producciónManuel Bedoya D
 
Productividad y tecnolo
Productividad y tecnoloProductividad y tecnolo
Productividad y tecnoloteincofagar
 
Ciclo de la productividad
Ciclo de la productividadCiclo de la productividad
Ciclo de la productividadDaniel A
 
3.1 productividad en la empresa
3.1 productividad en la empresa3.1 productividad en la empresa
3.1 productividad en la empresaVirgilioRivera
 
Teoria Y Filosofiaa 6 Marce
Teoria Y Filosofiaa 6 MarceTeoria Y Filosofiaa 6 Marce
Teoria Y Filosofiaa 6 Marcemarcelav15
 
Medicion y productividad
Medicion y productividadMedicion y productividad
Medicion y productividadOscar Barrios
 
Factores que afectan la productividad
Factores que afectan la productividadFactores que afectan la productividad
Factores que afectan la productividadVIctorHugoVidal
 
Presentacion de Productividad empresarial
Presentacion de Productividad empresarial Presentacion de Productividad empresarial
Presentacion de Productividad empresarial Andres Vasquez Quiceno
 
Administración de operaciones
Administración de operacionesAdministración de operaciones
Administración de operacionesPaola Lasso
 
La producción y productividad
La producción y productividadLa producción y productividad
La producción y productividadPamela143
 
Presentacion Calidad y Productividad
Presentacion Calidad y ProductividadPresentacion Calidad y Productividad
Presentacion Calidad y Productividadcarlos
 
Relacion entre La Calidad y La Productividad
Relacion entre La Calidad y La ProductividadRelacion entre La Calidad y La Productividad
Relacion entre La Calidad y La Productividadmodelosadmg1
 
Ingenieria de procesos_4_l_a_productivida
Ingenieria de procesos_4_l_a_productividaIngenieria de procesos_4_l_a_productivida
Ingenieria de procesos_4_l_a_productividaArmndoCH
 
Sistemas De ProduccióN De Bienes Tangibles E Intangibles
Sistemas De ProduccióN De Bienes Tangibles E IntangiblesSistemas De ProduccióN De Bienes Tangibles E Intangibles
Sistemas De ProduccióN De Bienes Tangibles E Intangiblesfcubillosa
 

La actualidad más candente (19)

Glosario de términos usados en producción
Glosario de términos usados en producciónGlosario de términos usados en producción
Glosario de términos usados en producción
 
Productividad y tecnolo
Productividad y tecnoloProductividad y tecnolo
Productividad y tecnolo
 
Ciclo de la productividad
Ciclo de la productividadCiclo de la productividad
Ciclo de la productividad
 
Reto De La Productividad
Reto De La ProductividadReto De La Productividad
Reto De La Productividad
 
3.1 productividad en la empresa
3.1 productividad en la empresa3.1 productividad en la empresa
3.1 productividad en la empresa
 
Teoria Y Filosofiaa 6 Marce
Teoria Y Filosofiaa 6 MarceTeoria Y Filosofiaa 6 Marce
Teoria Y Filosofiaa 6 Marce
 
Que es productividad
Que es productividadQue es productividad
Que es productividad
 
Medicion y productividad
Medicion y productividadMedicion y productividad
Medicion y productividad
 
Factores que afectan la productividad
Factores que afectan la productividadFactores que afectan la productividad
Factores que afectan la productividad
 
Presentacion de Productividad empresarial
Presentacion de Productividad empresarial Presentacion de Productividad empresarial
Presentacion de Productividad empresarial
 
Administración de operaciones
Administración de operacionesAdministración de operaciones
Administración de operaciones
 
La producción y productividad
La producción y productividadLa producción y productividad
La producción y productividad
 
Qué es y cómo se mide la productividad
Qué es y cómo se mide la productividadQué es y cómo se mide la productividad
Qué es y cómo se mide la productividad
 
Presentacion Calidad y Productividad
Presentacion Calidad y ProductividadPresentacion Calidad y Productividad
Presentacion Calidad y Productividad
 
Relacion entre La Calidad y La Productividad
Relacion entre La Calidad y La ProductividadRelacion entre La Calidad y La Productividad
Relacion entre La Calidad y La Productividad
 
Ingenieria de procesos_4_l_a_productivida
Ingenieria de procesos_4_l_a_productividaIngenieria de procesos_4_l_a_productivida
Ingenieria de procesos_4_l_a_productivida
 
Sistemas De ProduccióN De Bienes Tangibles E Intangibles
Sistemas De ProduccióN De Bienes Tangibles E IntangiblesSistemas De ProduccióN De Bienes Tangibles E Intangibles
Sistemas De ProduccióN De Bienes Tangibles E Intangibles
 
Desarrollo de temas administracion de la produccion
Desarrollo de temas  administracion de la produccionDesarrollo de temas  administracion de la produccion
Desarrollo de temas administracion de la produccion
 
Ciclo Productivo Ensayo
Ciclo Productivo EnsayoCiclo Productivo Ensayo
Ciclo Productivo Ensayo
 

Destacado

New strategy for Michelin
New strategy for MichelinNew strategy for Michelin
New strategy for MichelinAyan Ha
 
Línea 106, la linea amiga
Línea 106, la linea amigaLínea 106, la linea amiga
Línea 106, la linea amigaDepresión
 
Leccion 10. transformacionesclasificación jerarquica.
Leccion 10. transformacionesclasificación jerarquica.Leccion 10. transformacionesclasificación jerarquica.
Leccion 10. transformacionesclasificación jerarquica.yadiraperlaza
 
Introduccion a la semiotica de la imagen
Introduccion a la semiotica de la imagenIntroduccion a la semiotica de la imagen
Introduccion a la semiotica de la imagenKariiCurl
 
Proyecto planetas
Proyecto planetasProyecto planetas
Proyecto planetasEscue
 
Como Se Veria Su Negocio En Fut5cr
Como Se Veria Su Negocio En Fut5crComo Se Veria Su Negocio En Fut5cr
Como Se Veria Su Negocio En Fut5crFut5cr
 
Mapa conceptual medios alternos
Mapa conceptual medios alternosMapa conceptual medios alternos
Mapa conceptual medios alternosberlitza
 
Redacción Radiofónica
Redacción RadiofónicaRedacción Radiofónica
Redacción RadiofónicaAna Aguilar
 
Pestaña formulas y datos
Pestaña formulas y datosPestaña formulas y datos
Pestaña formulas y datosDIANA PEREZ
 
Powerpointdndevivenlosanimalessegundoaobsico 090910114254-phpapp01
Powerpointdndevivenlosanimalessegundoaobsico 090910114254-phpapp01Powerpointdndevivenlosanimalessegundoaobsico 090910114254-phpapp01
Powerpointdndevivenlosanimalessegundoaobsico 090910114254-phpapp01Evelyncitavasquez
 
Actividad de Aprendizaje
Actividad de AprendizajeActividad de Aprendizaje
Actividad de AprendizajeMarisol Morales
 
Instructivo Elecciones Deportes Antofagasta
Instructivo Elecciones Deportes AntofagastaInstructivo Elecciones Deportes Antofagasta
Instructivo Elecciones Deportes AntofagastaRoberto Alamos
 
Experiencia proyecto de lit. y ti cs. 2013
Experiencia proyecto de lit. y ti cs. 2013Experiencia proyecto de lit. y ti cs. 2013
Experiencia proyecto de lit. y ti cs. 2013Mirian Perez Pizzi
 
Etica en los negocios
Etica en los negocios Etica en los negocios
Etica en los negocios Lizbet Miñano
 
Nuevas formas de comunicación (ntic’s) andres carvajal UNIVERSIDAD ECCI
Nuevas formas de comunicación (ntic’s) andres carvajal UNIVERSIDAD ECCINuevas formas de comunicación (ntic’s) andres carvajal UNIVERSIDAD ECCI
Nuevas formas de comunicación (ntic’s) andres carvajal UNIVERSIDAD ECCIandres1107
 

Destacado (20)

New strategy for Michelin
New strategy for MichelinNew strategy for Michelin
New strategy for Michelin
 
Línea 106, la linea amiga
Línea 106, la linea amigaLínea 106, la linea amiga
Línea 106, la linea amiga
 
Enlaces externos
Enlaces externosEnlaces externos
Enlaces externos
 
Leccion 10. transformacionesclasificación jerarquica.
Leccion 10. transformacionesclasificación jerarquica.Leccion 10. transformacionesclasificación jerarquica.
Leccion 10. transformacionesclasificación jerarquica.
 
10
1010
10
 
Introduccion a la semiotica de la imagen
Introduccion a la semiotica de la imagenIntroduccion a la semiotica de la imagen
Introduccion a la semiotica de la imagen
 
Proyecto planetas
Proyecto planetasProyecto planetas
Proyecto planetas
 
Como Se Veria Su Negocio En Fut5cr
Como Se Veria Su Negocio En Fut5crComo Se Veria Su Negocio En Fut5cr
Como Se Veria Su Negocio En Fut5cr
 
Mapa conceptual medios alternos
Mapa conceptual medios alternosMapa conceptual medios alternos
Mapa conceptual medios alternos
 
Redacción Radiofónica
Redacción RadiofónicaRedacción Radiofónica
Redacción Radiofónica
 
Pestaña formulas y datos
Pestaña formulas y datosPestaña formulas y datos
Pestaña formulas y datos
 
Tgdg
TgdgTgdg
Tgdg
 
Powerpointdndevivenlosanimalessegundoaobsico 090910114254-phpapp01
Powerpointdndevivenlosanimalessegundoaobsico 090910114254-phpapp01Powerpointdndevivenlosanimalessegundoaobsico 090910114254-phpapp01
Powerpointdndevivenlosanimalessegundoaobsico 090910114254-phpapp01
 
Actividad de Aprendizaje
Actividad de AprendizajeActividad de Aprendizaje
Actividad de Aprendizaje
 
Instructivo Elecciones Deportes Antofagasta
Instructivo Elecciones Deportes AntofagastaInstructivo Elecciones Deportes Antofagasta
Instructivo Elecciones Deportes Antofagasta
 
Guión de observación
Guión de observaciónGuión de observación
Guión de observación
 
Experiencia proyecto de lit. y ti cs. 2013
Experiencia proyecto de lit. y ti cs. 2013Experiencia proyecto de lit. y ti cs. 2013
Experiencia proyecto de lit. y ti cs. 2013
 
Medios de pago
Medios de pagoMedios de pago
Medios de pago
 
Etica en los negocios
Etica en los negocios Etica en los negocios
Etica en los negocios
 
Nuevas formas de comunicación (ntic’s) andres carvajal UNIVERSIDAD ECCI
Nuevas formas de comunicación (ntic’s) andres carvajal UNIVERSIDAD ECCINuevas formas de comunicación (ntic’s) andres carvajal UNIVERSIDAD ECCI
Nuevas formas de comunicación (ntic’s) andres carvajal UNIVERSIDAD ECCI
 

Similar a La Industria No Esquiva La Crisis Marce

Teoria Y Filosofiaa 6 Marce
Teoria Y Filosofiaa 6 MarceTeoria Y Filosofiaa 6 Marce
Teoria Y Filosofiaa 6 Marcemarcelav15
 
Presentación1 productividad
Presentación1 productividadPresentación1 productividad
Presentación1 productividadJorge Monsalve
 
Primer trabajo planificacion y control de la produccion
Primer trabajo planificacion y control de la produccionPrimer trabajo planificacion y control de la produccion
Primer trabajo planificacion y control de la produccioncesar franceschi
 
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSinvycomerferradaravi
 
Las 5 p de la produccion yelexia
Las 5 p de la produccion yelexiaLas 5 p de la produccion yelexia
Las 5 p de la produccion yelexiayelexiaberru
 
Metodo de sistema de trabajo
Metodo de sistema de trabajoMetodo de sistema de trabajo
Metodo de sistema de trabajoOsvaldo Mendoza
 
Planificación y Control de la Producción
Planificación y Control de la ProducciónPlanificación y Control de la Producción
Planificación y Control de la Producciónelinarbattika1
 
Recuperacion de infoprmatica
Recuperacion de infoprmaticaRecuperacion de infoprmatica
Recuperacion de infoprmaticajosluism
 
Control de produccion
Control de produccionControl de produccion
Control de produccionnorly jimenez
 
El objeto de la gerencia
El objeto de la gerenciaEl objeto de la gerencia
El objeto de la gerenciavictormario65
 
Aplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de Producción
Aplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de ProducciónAplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de Producción
Aplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de ProducciónMitzi Linares Vizcarra
 
Aplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de Producción
Aplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de ProducciónAplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de Producción
Aplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de ProducciónMitzi Linares Vizcarra
 

Similar a La Industria No Esquiva La Crisis Marce (20)

Teoria Y Filosofiaa 6 Marce
Teoria Y Filosofiaa 6 MarceTeoria Y Filosofiaa 6 Marce
Teoria Y Filosofiaa 6 Marce
 
Presentación1 productividad
Presentación1 productividadPresentación1 productividad
Presentación1 productividad
 
Primer trabajo planificacion y control de la produccion
Primer trabajo planificacion y control de la produccionPrimer trabajo planificacion y control de la produccion
Primer trabajo planificacion y control de la produccion
 
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
 
Las 5 p de la produccion yelexia
Las 5 p de la produccion yelexiaLas 5 p de la produccion yelexia
Las 5 p de la produccion yelexia
 
MéTodos Y Tiempos
MéTodos Y TiemposMéTodos Y Tiempos
MéTodos Y Tiempos
 
MéTodos Y Tiempos
MéTodos Y TiemposMéTodos Y Tiempos
MéTodos Y Tiempos
 
Metodo de sistema de trabajo
Metodo de sistema de trabajoMetodo de sistema de trabajo
Metodo de sistema de trabajo
 
Planificación y Control de la Producción
Planificación y Control de la ProducciónPlanificación y Control de la Producción
Planificación y Control de la Producción
 
Jennifer bolivar
Jennifer bolivarJennifer bolivar
Jennifer bolivar
 
Recuperacion de infoprmatica
Recuperacion de infoprmaticaRecuperacion de infoprmatica
Recuperacion de infoprmatica
 
Produccion (1)
Produccion (1)Produccion (1)
Produccion (1)
 
Control de produccion
Control de produccionControl de produccion
Control de produccion
 
El objeto de la gerencia
El objeto de la gerenciaEl objeto de la gerencia
El objeto de la gerencia
 
Informe grupal IUJO
Informe grupal IUJOInforme grupal IUJO
Informe grupal IUJO
 
Aplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de Producción
Aplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de ProducciónAplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de Producción
Aplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de Producción
 
Aplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de Producción
Aplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de ProducciónAplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de Producción
Aplicación de la Planificación y Control a las Diversas Clases de Producción
 
sistema de mejora
sistema de mejorasistema de mejora
sistema de mejora
 
Kent valera trabajo
Kent valera trabajoKent valera trabajo
Kent valera trabajo
 
Mmmmmmm
MmmmmmmMmmmmmm
Mmmmmmm
 

Más de marcelav15

Elecciones Presidenciales Originales
Elecciones Presidenciales OriginalesElecciones Presidenciales Originales
Elecciones Presidenciales Originalesmarcelav15
 
Elecciones presidenciales originales
Elecciones presidenciales originalesElecciones presidenciales originales
Elecciones presidenciales originalesmarcelav15
 
La industria no esquiva la crisis marce
La industria  no esquiva la crisis marceLa industria  no esquiva la crisis marce
La industria no esquiva la crisis marcemarcelav15
 
C:\Documents And Settings\Windows\Mis Documentos\Trabajo De Teoria Y Filosofi...
C:\Documents And Settings\Windows\Mis Documentos\Trabajo De Teoria Y Filosofi...C:\Documents And Settings\Windows\Mis Documentos\Trabajo De Teoria Y Filosofi...
C:\Documents And Settings\Windows\Mis Documentos\Trabajo De Teoria Y Filosofi...marcelav15
 
C:\Documents And Settings\Windows\Mis Documentos\Trabajo De Teoria Y Filosofi...
C:\Documents And Settings\Windows\Mis Documentos\Trabajo De Teoria Y Filosofi...C:\Documents And Settings\Windows\Mis Documentos\Trabajo De Teoria Y Filosofi...
C:\Documents And Settings\Windows\Mis Documentos\Trabajo De Teoria Y Filosofi...marcelav15
 
Metodo Cientifico Marce
Metodo Cientifico MarceMetodo Cientifico Marce
Metodo Cientifico Marcemarcelav15
 
Taller Epistemologia Marce
Taller Epistemologia MarceTaller Epistemologia Marce
Taller Epistemologia Marcemarcelav15
 
Taller 4 Teoria Marce
Taller 4 Teoria MarceTaller 4 Teoria Marce
Taller 4 Teoria Marcemarcelav15
 
Clasificacion De Las Ciencias Mapaconceptual
Clasificacion De Las Ciencias MapaconceptualClasificacion De Las Ciencias Mapaconceptual
Clasificacion De Las Ciencias Mapaconceptualmarcelav15
 
Clasificacion de las ciencias mapaconceptual
Clasificacion de las ciencias mapaconceptualClasificacion de las ciencias mapaconceptual
Clasificacion de las ciencias mapaconceptualmarcelav15
 
Ciencia Vs Tecnologia
Ciencia Vs TecnologiaCiencia Vs Tecnologia
Ciencia Vs Tecnologiamarcelav15
 
F:\Teoria Y Filosofia Jose Y Marce[1]
F:\Teoria Y Filosofia Jose Y Marce[1] F:\Teoria Y Filosofia Jose Y Marce[1]
F:\Teoria Y Filosofia Jose Y Marce[1] marcelav15
 

Más de marcelav15 (12)

Elecciones Presidenciales Originales
Elecciones Presidenciales OriginalesElecciones Presidenciales Originales
Elecciones Presidenciales Originales
 
Elecciones presidenciales originales
Elecciones presidenciales originalesElecciones presidenciales originales
Elecciones presidenciales originales
 
La industria no esquiva la crisis marce
La industria  no esquiva la crisis marceLa industria  no esquiva la crisis marce
La industria no esquiva la crisis marce
 
C:\Documents And Settings\Windows\Mis Documentos\Trabajo De Teoria Y Filosofi...
C:\Documents And Settings\Windows\Mis Documentos\Trabajo De Teoria Y Filosofi...C:\Documents And Settings\Windows\Mis Documentos\Trabajo De Teoria Y Filosofi...
C:\Documents And Settings\Windows\Mis Documentos\Trabajo De Teoria Y Filosofi...
 
C:\Documents And Settings\Windows\Mis Documentos\Trabajo De Teoria Y Filosofi...
C:\Documents And Settings\Windows\Mis Documentos\Trabajo De Teoria Y Filosofi...C:\Documents And Settings\Windows\Mis Documentos\Trabajo De Teoria Y Filosofi...
C:\Documents And Settings\Windows\Mis Documentos\Trabajo De Teoria Y Filosofi...
 
Metodo Cientifico Marce
Metodo Cientifico MarceMetodo Cientifico Marce
Metodo Cientifico Marce
 
Taller Epistemologia Marce
Taller Epistemologia MarceTaller Epistemologia Marce
Taller Epistemologia Marce
 
Taller 4 Teoria Marce
Taller 4 Teoria MarceTaller 4 Teoria Marce
Taller 4 Teoria Marce
 
Clasificacion De Las Ciencias Mapaconceptual
Clasificacion De Las Ciencias MapaconceptualClasificacion De Las Ciencias Mapaconceptual
Clasificacion De Las Ciencias Mapaconceptual
 
Clasificacion de las ciencias mapaconceptual
Clasificacion de las ciencias mapaconceptualClasificacion de las ciencias mapaconceptual
Clasificacion de las ciencias mapaconceptual
 
Ciencia Vs Tecnologia
Ciencia Vs TecnologiaCiencia Vs Tecnologia
Ciencia Vs Tecnologia
 
F:\Teoria Y Filosofia Jose Y Marce[1]
F:\Teoria Y Filosofia Jose Y Marce[1] F:\Teoria Y Filosofia Jose Y Marce[1]
F:\Teoria Y Filosofia Jose Y Marce[1]
 

La Industria No Esquiva La Crisis Marce

  • 1. LA INDUSTRIA NO ESQUIVA LA CRISIS<br />Marcela Vargas Quintero<br />RESUMEN<br />El departamento de producción ordena y controla el material para producir; determina la secuencia de operaciones, inspecciones y métodos; solicita las herramientas; asigna valores de tiempo; programa, despacha y da seguimiento al trabajo; y mantiene satisfechos a los clientes con productos de calidad entregados a tiempo.<br />La sección de producción de una industria puede llamarse su corazón; si la actividad de esta sección se interrumpe, toda la industria deja de ser productiva. El departamento de producción incluye actividades de ingeniería de métodos, estándares de estudio de tiempo y de diseño del trabajo.<br />PALABRAS CLAVES<br />Producción, material, operaciones, métodos, herramientas, trabajo, calidad, productos, industria.<br />ABSTRACT<br />The production department directs and controls the materialproduce, determines the sequence of operations, inspections and methods;asks tools; assigns time values; program office andfollows up on work, and keeps customers satisfiedquality products delivered on time.The production department of an industry can call your heart, ifthe activity of this section is interrupted, the whole industry is no longerproductive. The production department includes activitiesengineering methods, standards and time study designwork.<br />KEYWORD<br />Production, material, operations, methods, tools, labor, quality, products.<br />INTRODUCCION<br />La producción en el sistema económico, es uno de los indicadores mas importante, necesita de la inversión, para que se pueda dar; esta la podemos definir como el gasto en bienes de capital, para generar otros bienes, que por consecuencia de su venta, darán una ganancia; la productividad es el cociente que resulta de dividir los productos obtenidos para ser usado fuera de la organización, teniendo en cuenta debidamente las distintas clases de productos, entre los recursos utilizados, dividiendo este cociente entre otro similar que corresponde al periodo base.<br />En la economía de una empresa la producción es la creación y el procesamiento de bienes y mercancías. El proceso abarca la concepción, el procesamiento y la financiación, entre otras etapas. La producción es uno de los principales procesos económicos y el medio a través del cual el trabajo humano genera riqueza. <br />Esto quiere decir que la productividad es un conjunto de operaciones que sirven para mejorar e incrementar la utilidad o el valor de los bienes y servicios económicos.<br />Pero los datos que nos presentan, expresan la debilidad, también, de la industria. La producción ha decrecido un 2,8% en los primeros seis meses, en términos interanuales. La caída se arrastra desde finales de 2007 y ya es el tercer trimestre con recesión en el sector, destruyendo 62.200 empleos en la industria en el segundo trimestre, según la Encuesta de Población Activa.<br />MARCO TEORICO<br />En una empresa la importancia de la producción es todo ya q con estos productos una ves puestos en el mercado le generaran las ganancias y los ingresos, estos se utilizan para pagar los costos de producción (mano de obra, maquinaria, etc.) y volver a invertir (volver a comprar la materia prima) para q se cumpla con la RUEDA DE PRODUCCION.<br />Ciertos cambios continuos que ocurren en el entorno industrial y de negocios deben estudiarse desde el punto de vista económico y practico. Estos incluyen la globalización del mercado y de la fabricación, la estratificación de las corporaciones en un esfuerzo por ser mas competitivas y sin deteriorar la calidad, el crecimiento en todas las facetas de una empresa o negocio crezca y aumente su rentabilidad es aumentar la productividad. El mejoramiento de la productividad se refiere al incremento de la producción por hora-trabajo o por tiempo gastado. Estados unidos dese hace mucho tiempo se ha caracterizado por tener la productividad mas alta en el mundo.<br />Para mejorar la productividad es necesario medir el estado de la productividad actual con el fin de tener una base a partir de la cual se puede medir el cambio. A demás de debe definir cuidadosamente la naturaleza del cambio deseado, de manera que ese cambio represente la naturaleza de mejoramiento de la productividad, por lo tanto se debe medir de manera que refleje los cambios ocurridos en la situación medida.<br />COLCLUSION<br />Podemos concluir que es de gran importancia la producción en una empresa debido a que esta evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados. Este mantiene satisfechos a los clientes con productos de calidad entregados a tiempo.<br />Para una mayor productividad utilizando los recursos o produciendo los mismos bienes o servicios resulta en una mayor rentabilidad para la empresa. Por ello, el sistema de gestión de calidad de la empresa trata de aumentar la productividad.<br />BLIBIOGRAFIA<br />Manual de Ingeniería Industrial V1<br />Selvendy Gabriel.<br />Medición y mejoramiento de la productividad<br />Marvin E. Mundel<br />Niebelb V1<br />Ingeniería Industrial (métodos estándares y dueño del trabajo)<br />Monografías. Com <br />La producción no esquiva la crisis<br />Wikipedia.<br />