SISTEMA HAY

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DEVENZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA EDUCACION
CIENCIASYTECNOLOGIA
I.U.T.I.R.L.A
SEDE LITORAL
034NA
SISTEMA HAY
PROFESOR:
NICOLAS ARCAYAS
ALUMNA:
INFANTE MARIANDREA
V- 24.177.773
LA GUAIRA, NOVIEMBRE DEL 2016

2. SISTEMA HAY
Constituye en sí, un conjunto de procedimientos
para determinar, consistente y sistemáticamente la
importancia relativa que un puesto tiene respecto a
los demás en cuanto a su aportación para alcanzar
los fines globales de la organización.

3. HISTORIA DEL SISTEMA HAY
El Sistema de Escalas y Perfiles deValoración de Puestos surgió a
comienzos de los años 50 a manos del grupo fundado por "Edward N.
Hay", uno de los pioneros de la gestión organizacional, en 1943. Con el
tiempo se ha convertido en uno de los métodos más difundidos para la
valoración de puestos directivos, aplicándose en organizaciones de
todo el mundo.
No hablamos del primer método de valoración, pero sí uno de los
primeros que podían ser aplicados a puestos de mando, definiendo sus
procesos. Para lograr que sus clientes entendieran que esto era posible,
en 1951 se confeccionaron unas tablas de valoración que mostraran los
fundamentos del sistema de forma transparente.

4. SISTEMA INTEGRATIVO DE FACTORES
• Responsabilidad
Con este factor pretende medirse la contribución de un puesto determinado en los
resultados empresariales y se compone de tres elementos que se valoran según una
escala que no valora el desempeño de los profesionales, sino el potencial de los
puestos en sí mismo.
• Competencia
Este factor nos habla de los conocimientos y habilidades necesarias para desempeñar
un puesto de trabajo con éxito.
• Solución de problemas
Un factor muy importante en los puestos de dirección, es aquel en el que la
competencia y la responsabilidad se concretan en el plano mental, para describir y
solucionar los problemas concretos que surjan del desarrollo profesional del puesto.

5. DIMENSIONES EN EL CONTEXTO SOCIOECONOMICO
Y JURIDICO
• Dimensiones económicas: contexto financiero del
desplazamiento directo y de oportunidades.
• Dimensiones socia: sobre nuevas fuentes de trabajo
genera impacto positivo sobre diferente sectores de la
población
• Dimensiones jurídica: es la actitud generadora de
actividades contractuales entre los factores
considerando a la empresa una unidad de decisión

6. UTILIDAD DEL SISTEMA HAY
Una tabla de valoración se constituye de la siguiente
forma:
• Conformar un comité de 5 o 6 personas que
conozcan de la empresa a fondo.
• Este comité debe tomar en cuenta los factores
compensables.
• Que es un factor: son los elementes comunes
dentro de la empresa.