casos practicos en la organización de equipos de mejora

1. MAESTRÍA: CALIDAD PARA LA PRODUCTIVIDAD
ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE MEJORA
UNIDAD IV: CASOS PRÁCTICOS EN LA
ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE MEJORA
TEMA 3: CASOS PRÁCTICOS EN LAS EMPRESAS
MICHOACANAS.
ACTIVIDAD 3: FORO CASOS PRÁCTICOS Y LA
MEJORA CONTINUA EN LAS EMPRESAS
MICHOACANAS.
TUTOR: OMAR REYNEL CORTES
ALUMNA: MARÍA DIANA SANCHEZ PAHUAMBA
11 de agosto de 2017

2. 1
CONCLUSIONES
En toda organización el trabajo en equipo es, sin duda uno de los elementos más importantes en
todaorganizaciónempresarial; yaque representaunbeneficiocuantitativoycualitativo,enel logro
de losobjetivosestablecidosydesdeluego enlaproductividad,dadoque cuandolaspersonasque
conforman una organización están comprometidas y trabajan de manera articulada en el logro de
objetivos comunes, efectivamente van a obtener resultados favorables para la organización. El
trabajoenequipodebeconsiderarse comounapráctica,sistematizadayestructuradadiariaentoda
empresa,conellolosresultadosseránpositivosenel tiempo,asícomolasatisfacciónde losclientes
internos y externos, estableciendo canales de comunicación claros y efectivos, estableciendo
relaciones claves en el entorno de la organización.
Dentro de los resultados que se espera del trabajo en equipo en una empresa u organización; es
innovaciónydesarrollode lacreatividadde losintegrantesdel grupo,permitiendolaparticipación
activade laspersonasque conformanla organización, aprovecharde formaeficiente cadaideaque
quizásde maneraindividual nologre impactoenla empresa, valorandocada opiniónencaminada
al logro de las metas u objetivos de la organización; así mismo considero que las habilidades más
significativas para asegurar un buen trabajo en equipo se debe considerar: la capacidad de
negociación, el manejo de conflictos, el comportamiento inteligente desde el punto de vista
emocional, la capacidad para ejercer un cierto liderazgo, la comprensión de las dinámicas de los
equipos.
Resaltarla importanciade que los egresadosuniversitariosdesarrollenlacompetenciade trabajar
en equipo de manera integradora se debe analizar; como las instituciones educativasen conjunto
con susdocentes delimitanloque estrabajoenequipoeficazyeficiente,estepuntoconsideromuy
relevante dadoque generalmente losdocentessololovencomouna actividadde aprendizajeque
cumplirdentrodel aula,peromuchasvecesno se evalúalaeficaciaenla formaciónprofesional del
estudiante,lacual debería realizarla institución,yaque el impacto que tendrá un egresadocon la
capacidad de trabajar en equipo de manera integrada, será muy favorable tanto para la empresa
como para el egresado; porque el egresadose adaptaráfácilmente al trabajoenequipo,al tenerla
capacidad de trabajo en equipo trae consigo algunas otras habilidades como: facilidad de
adaptación, tolerancia, respeto por las ideas de los demás, etc.; por lo que para cualquier
organización empresarial, es positivo contar con este tipo de personal.

3. 2
ALGUNAS DE LAS EMPRESAS EN EL ESTADO DE MICHOACÁN
Comunicación para el Desarrollo de Michoacán, A.C.,(CODEMI); es una Asociación Civil integrada
por medios de comunicación, instituciones de educación superior, sector empresarial,
organizacionesciviles,clubesde serviciorotarios,mensajeríaysociedadcivil;teniendocomomisión
“promoverel desarrolloeconómicoy social de las comunidadesdel estadode Michoacán a través
del impulso a sus tradiciones, quehacer y actividades productivas, mediante la creación, diseño, y
campañas de promoción de los productos del campo y procesados a la vez que la búsqueda de
espaciospara su comercializaciónincentivandoel consumode loque Michoacán Produce tantoen
el estado, como en otros estados y países, contribuyendo con ello al desarrollo de nuevos
productos, al del mercado interno y al mantenimiento de las fuentes de empleo en las micro y
pequeñas empresas.”
Resaltando dentro de sus valores, Actitud de servicio, Trabajo en equipo, Mejora Continua; entre
otros, lo que ha permitido ser reconocida por impulsar los productos michoacanos, por contribuir
al desarrollo del mercado interno y al mantenimiento de empleos a través de sus acciones de
promoción para la comercialización y el consumo de lo que Michoacán Produce.
MEJORA CONTINUA DE EMPRESAS EN MICHOACÁN
Entre los beneficios que los productores michoacanos han obtenido al participar en los eventos
organizados por CODEMI, están: Posicionamiento de sus productos, Incremento de la preferencia
del consumidor por sus productos, Incremento en ventas, Se mantienenlas fuentes de empleo,
Desarrollo el mercado interno, beneficio para Michoacán. Como resultado de los eventos
impulsados por CODEMI, los productoresmanifiestan que se registran incrementos en sus ventas,
así como en los mercados interesados por el producto, mejoras en su organización e impulso a
nuevos proyectos, particularmente la promoción, así como acciones en materia de capacitación.
Sus ventas se han incrementado en un 75 %, Con la participación de productos michoacanos en
tiendas departamentales,CODEMI concretó su estrategia impulsada desde 2004 con Cexporta y
refrendó el compromiso que adquirió con la sociedad michoacana para apoyar al desarrollo de su
mercado interno.