Se estudia cómo afecta la innovación en tecnología, procesos y diseño a las pymes y cuál es un posible proceso de gestión del cambio en empresas TIC, junto a diversos ejemplos o casos de estudio.

6. 1997 1999 2000-2003 2006-2007 2010-2011 NACIMIENTO GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN NUEVO RUMBO INTERNET S.L. AMPLIACIÓN EQUIPO NUEVO CONSOLIDACIÓN CERTIFICACIÓN EXPERIENCIA 2005 OBJETIVO NACIONAL DELEGACIONES Kilómetro 0 2008-2009 INTERNACIONALIZACIÓN OFICINA NEW YORK

7. EN QUÉ SE DIFERENCIA UNA EMPRESA DE EMPRENDEDORES, DE UNA EMPRESA DE EMPRENDEDORES INNOVADORA?

11. El cambio la base de la empresa CRISIS >> OPORTUNIDAD

14. ¿Cómo madura una empresa de TIC ? EL CRECIMIENTO INTERNO EN LAS ORGANIZACIONES 1 CREACION O CREATIVIDAD Esfuerzos concentrados en la búsqueda de recursos y en intentar consolidar la entidad como organización con futuro.

15. ¿Cómo madura una empresa de TIC ? EL CRECIMIENTO INTERNO EN LAS ORGANIZACIONES 1 CREACION O CREATIVIDAD Esfuerzos concentrados en la búsqueda de recursos y en intentar consolidar la entidad como organización con futuro. CRISIS

16. ¿Cómo madura una empresa de TIC ? EL CRECIMIENTO INTERNO EN LAS ORGANIZACIONES 1 CREACION O CREATIVIDAD Esfuerzos concentrados en la búsqueda de recursos y en intentar consolidar la entidad como organización con futuro. CRISIS ETAPA DE DIRECCION Se establecen líneas de autoridad claras, reglas y controles. 2

17. ¿Cómo madura una empresa de TIC ? EL CRECIMIENTO INTERNO EN LAS ORGANIZACIONES 1 CREACIÓN O CREATIVIDAD Esfuerzos concentrados en la búsqueda de recursos y en intentar consolidar la entidad como organización con futuro. CRISIS ETAPA DE DIRECCIÓN Se establecen líneas de autoridad claras, reglas y controles. 2 CRISIS (Exceso de control)

18. ¿Cómo madura una empresa de TIC ? EL CRECIMIENTO INTERNO EN LAS ORGANIZACIONES 1 CREACION O CREATIVIDAD Esfuerzos concentrados en la búsqueda de recursos y en intentar consolidar la entidad como organización con futuro. CRISIS ETAPA DE DIRECCION Se establecen líneas de autoridad claras, reglas y controles. 2 CRISIS (Exceso de control) 3 ETAPA DE DELEGACIÓN Extensión de la motivación a todos los niveles de la organización.

19. ¿Cómo madura una empresa de TIC ? EL CRECIMIENTO INTERNO EN LAS ORGANIZACIONES 1 CREACION O CREATIVIDAD Esfuerzos concentrados en la búsqueda de recursos y en intentar consolidar la entidad como organización con futuro. CRISIS ETAPA DE DIRECCION Se establecen líneas de autoridad claras, reglas y controles. 2 CRISIS (Exceso de control) 3 CRISIS de papeleo perdida de flexibilidad ETAPA DE DELEGACIÓN Extensión de la motivación a todos los niveles de la organización.

20. ¿Cómo madura una empresa de TIC ? EL CRECIMIENTO INTERNO EN LAS ORGANIZACIONES 1 CREACION O CREATIVIDAD Esfuerzos concentrados en la búsqueda de recursos y en intentar consolidar la entidad como organización con futuro. CRISIS ETAPA DE DIRECCION Se establecen líneas de autoridad claras, reglas y controles. 2 CRISIS (Exceso de control) 3 ETAPA DE COORDINACIÓN Creación de sistemas de información y planificación. CRISIS de papeleo perdida de flexibilidad ETAPA DE DELEGACIÓN Extensión de la motivación a todos los niveles de la organización. 4

21. ¿Cómo madura una empresa de TIC ? EL CRECIMIENTO INTERNO EN LAS ORGANIZACIONES 1 CREACION O CREATIVIDAD Esfuerzos concentrados en la búsqueda de recursos y en intentar consolidar la entidad como organización con futuro. CRISIS ETAPA DE DIRECCION Se establecen líneas de autoridad claras, reglas y controles. 2 CRISIS (Exceso de control) 3 ETAPA DE COORDINACION Creación de sistemas de información y planificación. CRISIS de papeleo perdida de flexibilidad ETAPA DE DELEGACIÓN Extensión de la motivación a todos los niveles de la organización. 4 ETAPA DE COLABORACIÓN Simplificación de procedimientos confianza en el trabajador 5

23. Es innovadora cualquier cosa del entorno TIC ?

25. ¿Son innovación nuestros productos para otros sectores?

27. ¿Qué produce miedo en las TIC ?

29. Ejemplos y casos de estudio en…

32. Proyectos corporativos

54. Catálogos artistas

63. Multimedia y productos audiovisuales

77. Juegos y productos interactivos e-learnig

82. 04

83. Nuevas experiencias , Intalaciones interactivas, arte electrónico, net-.art, etc.

84. Small Nomad http://www.smallnomad.com

85. Untitled city http://www.untitledcity.com

86. Congratulation we lost the image-2004, interactive installation (video tracking) http://www.hibye.org

87. WIN-D (2007)-Interactive Installation http://www.hibye.org/wind

88. The Band(2007)-Interactive Installation (sotck market data) http://www.hibye.org/theband

89. Frontera critica (2008)- Instalación interactiva (video/audio tracking)

90. Stock (2009)- Instalación interactiva controlada por datos bursátiles tiempo real http://www.hibye.org/stock

91. Portales con contenidos dinámicos

94. http://www.turgranada.es

99. Tiendas online

107. OPAC , Biblioteconomía digital

108. Personalización de Interfaces Opac

109. Personalización de Interfaces Opac

110. Sistema Integrado de Gestión de Bibliotecas ►► Opac 2.0

111. Sistema Integrado de Gestión de Bibliotecas ►► Opac 2.0

112. Responsabilidad social y proyectos europeos

114. IQUAL II. Portal web y desarrollo de todos los servicios electrónicos (contact center, e-learning, productos multimedia, agenciia transaccional de prensa desarrollo de audiovisuales. Responsabilidad Social y Proyectos Europeos

116. Portales y servicios para Administraciones Públicas , fundaciones, asociaciones…

119. Ayuntamientos y Administración Electrónica

120. Ayuntamientos y Administración Electrónica

121. Portales y websites de Universidades

123. Desarrollo de campañas , imagen, etc para eventos, …

129. Campañas multiplataforma

130. Agencia Interactiva, campañas de marketing on line

131. Juegos para móvil en campañas publicitarias

132. Presentaciones Interactivas de producto

134. Productos audiovisuales y multimedia para campañas

135. Productos interactivos para ferias o eventos

139. MAS Medios New York City 675 3rd Avenue, Suite 400, New York, N.Y. 10017 U.S.A.