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1. REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“RAFAEL MARÍA BARALT”
PROGRAMA: INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA
PROYECTO: INGENIERÍA DE GAS
SEDE: BACHAQUERO
INTERRELACIÓN DE LA GERENCIA DE PROYECTO Y PMBOK
AUTORES:
ESTEILA ANDERSON CI: 23478243
GONZALEZ KELLY CI: 21189219
LOZANO NAICELIN CI: 24262415
Dra. Zugehy Escalante Issele

2. Interrelación de la Gerencia de Proyecto como punto
central con los departamentos o conocimiento del
PMBOK.
Es base fundamental ya que provee
una estructura básica para el
entendimiento de como se debe
gerenciar un proyecto.
Guía de estándares
internacionales para que los
profesionales puedan adaptar a
cada caso y contexto particular
los procesos.
Creado para brindar
ayuda a los
gerentes de
proyectos
El PMBOK
Prácticament
e es la biblia
del buen
gerente
Inicialización
Planeació
n
Ejecución
Monitoreo
y control
Cierre
Reconocidos como buenas
practicas por el PMI que se
pueden aplicar a la mayoría de
los proyectos en la mayoría de
los casos.
El gerente y el pmbok van de la mano