El documento habla sobre la gerencia de proyectos y sus funciones principales como la toma de decisiones, organización y administración de recursos humanos, materiales, tiempo, dinero y energía para crear un producto, servicio u otro resultado. Explica que la gerencia de proyectos incluye las etapas de planificar, hacer, revisar y actuar para llevar a cabo todas las actividades necesarias de un proyecto.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
OFELIA GUZMÁN

2. Esfuerzo para crear un
producto, servicio o
resultado
PROYECTO
GERENCIA DE
PROYECTOS
FUNCIONES:
Toma de
decisiones,
organizar y
administrar
RECURSOS:
Humanos,
materiales,
tiempo,
dinero,
energía,
comunicaci
ón.
DIRECCION
GENERAL
1. GESTION FINANCIERA
2. CONTABILIDAD
3. COMPRAS-VENTAS
4.CONTROLES-
LOGISTICA 5.
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
6. PLANIFICACION
TACTICA 7.P.
OPERATIVA
8.TECNOLOGIA DE LA
INFORMACION
ELEMENTOS
PLANIFICAR
Todas las
actividades y
procesos que
hacen parte
del proyecto
HACER
Es poner en
marcha todas
las
actividades
planificadas,
deben tener
responsables
y recursos
REVISAR
Verificar que
todo se este
realizando de
acuerdo a lo
programado,
si es
necesario se
hacen los
cambios o
correcciones
necesarias
ACTUAR
Terminar el
proyecto y
entregar un
producto,
servicio,
documento.