Analisi SWOT ADEL

1. Distribuciòn de las cadenas de valor en las ADELs e indicaciones del analisis SWOT
ADEL BAHORUCO ADEL MONTE PLATA ADEL EL SEIBO ADEL VALVERDE ADEL DAJABON
Cadenadelcafè
FORTALEZAS
-potencial de
mercado
-recursos
agroforestales
-recursos
humanos
-recursos
hìdricos
-poco respaldo
para la
obtención de
créditos
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
-tratados de
comercio con:
EE.UU.,
America
Central, EU
-los subsidios
de Estados
Unidos
-alto costo
de los insumos
importados
-altos
impuestos del
Estado
Dominicano
AMENAZAS
Cadenadelauva
FORTALEZAS
-recursos
humanos
-calidad del
terreno
-Un Instituto de
la Uva
(organismo
gubernamental
)
-alta demanda
de los
productos
-falta de
mercado
seguro
-fincas no
certificadas
(aunque
produzcan de
forma organica)
-no hay
obtenciòn de
creditos
-no existen
procesos de
agregación de
valor a la
producción
primaria
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
-mercado en la
cadena de
supermercados
y en la cadena
hotelera
-apoyo a la
actividad a
nuevas
tendencias de
producir sano y
saludable
-cambios en las
condiciones
climáticas
-altos costos de
energía
-altos costos de
los insumos
-enfermedades
en producción
primaria
-producción
Importada
-ausencia de
una política
nacional
AMENAZAS

2. ADEL BAHORUCO ADEL MONTE PLATA ADEL EL SEIBO ADEL VALVERDE ADEL DAJABONCadenadelacteos(yderivados)
En el ejercicio desarrollado por parte de los
actores alrededor de la ADEL, no evidenciaron
una importancia estratégica de esta cadena.
Se necesita identificar conjuntamente con los
actores de la cadena láctea, los aspectos
básicos para su desarrollo.
FORTALEZAS
-calidad de la leche y la
cantidades de producción
-amplios terrenos de
produccion
-mecanización
-fácil mercadeo
-buen acceso a los sitios
de producción
-fortaleza y cultura de la
asociación de los
productores de dulces
-facilidades para acceder
a materia prima más
barata
-relaciones comerciales
en diferentes puntos del
país
-recursos humanos
-personal deficiente
-préstamos a intereses
muy elevados
-altos costos de
insumos y carga de
impuestos
-incumplimiento de
leyes establecidas con
el sector
agropecuario
-precios de leche muy
bajos
-altos costos de
combustibles y
electricidad
-informalidad
empresarial de
transformadores y falta
de un plan estratégico
desde la siembra hasta
la
comercialización
-transporte rural
inadecuado DEBILIDADES
FORTALEZAS
-importante nivel de
organizaciòn de los
ganaderos
-falta de producciòn
de productos
derivados y su
comercializaciòn
-falta de rentabiliada
-falta de
infraestructuras
adecuadas a las
nuevas empresas de
comercializaciòn
-sistema de
producciòn antiguo y
en condiciones de
igiene no adecuada
DEBILIDADES
FORTALEZAS
-producción de
leche cruda y su
transformación
o
procesamiento
para la
elaboración de
quesos, dulces,
yogurt y leche
pasteurizada
-poca
rentabilidad y
ganancias netas
(las grandes
empresas
procesadoras le
compran a los
ganaderos a un
precio inferior a
los costos de
producción y son
pocas las fincas
que obtienen
rentabilidad para
ser sostenibles)
-solo están
organizados los
ganaderos en seis
asociaciones de
carácter distrital
o municipal y una
provincial
-los
transformadores
no están
Organizados
-demanda
insatisfecha de
servicios para su
desarrollo
(innovación,
emprendimientos
, animación,
financiero, de
coordinación
institucional,
gestión
ambiental y
pública)
DEBILIDADES
FORTALEZAS
-en toda la provincia existen
6 asociaciones de ganaderos
-áreas de vocación ganadera
debido a los bajos niveles de
pluviometría y calidad
-tradición de la actividad
ganadera (más de 200 años)
-
-no existe un desarrollo de la
producción de carne ya que
existen pocos canales que
despostan y transportan la
carne en condiciones poco
higiénicas
-programa nacional de
financiamiento en
condiciones muy blandas
-visión de los ganaderos
poco progresista,
tradicional y conformista con
sus recursos actuales y con
alto temor de tomar riesgos
-pocos ganaderos con acceso
a créditos porque no tienen
las garantías solicitadas
-capacitaciones técnicas que
se quedan
solamente en la explicación
teórica
-no existe una marca
registrada para los
productores ni procesos de
empaque, etiquetado ni
embalaje
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
-ampliación de la
ganadería
-cercanía a los mercados
de consumo y
aprovechamiento
-turismo ecológico y
religioso
-cercanía de la materia
prima
producción de frutas
bases para la producción
de dulces
-productos de alta
calidad
-promoción en los
mercados internacionales
-bajos precios por
productos
-altos costos de
producción
-indiferencia del sector
oficial para el
desarrollo de la
producción de dulce
-falta de capacitación
de sector dulcero
-falta de motivación
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
-entrada en el
mercado de nuevas
empresas de
comercializaciòn
lechera
-disposiciòn de lineas
de creditos para
obtener instalaciones
adecuadas
-globalizaciòn del
comercio (sobre todo
en el renglòn de la
carne)
-cierre de las
exportaciones en los
EE.UU. (en el renglòn
de la carne)
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
-equipo gestor
responsable de
presentar una
propuesta de
plan de acción
de con el
propósito de
articular la
Cadena
-exportaciones de
leche en polvo
desde otros
países donde la
producción es
subsidiada
contribuye
con la saturación
del mercado
nacional
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
-desde el año 1973 tienen un
negocio con Nestlé
-alta demanda insatisfecha,
cuya oportunidad es ampliar
la base de
producción agropecuaria
-producción que ofrece una
comercialización muy
dinámica, diaria, de venta
fácil (aunque poco rentable)
-inversiones
en asesoría para incrementar
la producción y mejorar las
condiciones de la
finca
-idea de generar una cadena
de yogurt debido a la alta
demanda de productos
que traen del mercado
nacional o de productos
importados
-alto robo de ganado
-el consumidor tiene pocas
alternativas de elegir el tipo
de leche que consume,
debido a las dificultades de
refrigeración
-en el municipio cabecera
existen otras fuentes de vida
mas “fáciles”, la actividad
de la ganadería se ha ido
perdiendo y ha disminuido el
interés de los jóvenes por
capacitarse en estas labores
-alto nivel de contaminación
por la alta producción de
metano del estiércol que no
tienen un manejo adecuado
de desechos
AMENAZAS

3. ADEL BAHORUCO ADEL MONTE PLATA ADEL EL SEIBO ADEL VALVERDE ADEL DAJABONCadenadelturismo(ycultura)
FORTALEZAS
-recursos naturales
(Parque de los Haitíses,
en el cual nacen 146 ríos
y
Arroyos)
-cercanía a la ciudad
-cercanía a los
aeropuertos y puertos
marítimos
-turismo religioso
-alta potencialidad en
aguas
-mal estado de las vías
de acceso y ausencia
de señalización e
información
-deforestación
-falta de
conocimientos técnicos
-falta de organización
sector turístico
-falta de integración de
las comunidades al
proyecto
-pocos recursos
financieros y dificultad
en el acceso a
financiamentos
DEBILIDADES
FORTALEZAS
-ubicación geográfica
favorable
-acontecimientos
históricos a favor de
la independencia
-adecuadas
condiciones actuales
de ríos y montañas
-hospitalidad de la
gente principalmente
en las zonas rurales
-buenas vías de
acceso
-carencia de
infraestructura
hotelera para el
hospedaje y
alimentación de los
turistas, tanto en el
municipio como en la
zona rural
-inadecuados hábitos
gastronómicos
-falta de una escuela
de turismo
-falta de capacitación
-inexistencia de
senderos ecológicos
-no existen
inversionistas
-no existe un plan de
desarrollo turístico
del territorio
DEBILIDADES
FORTALEZAS
-ubicación geográfica en su
condición de frontera
-acontecimientos históricos
sucedidos en la zona a favor
de la independencia
-adecuadas condiciones
actuales de ríos y montañas
-hospitalidad de la gente
principalmente en las zonas
rurales
-buenas vías de acceso
-carencia de infraestructura
hotelera para el hospedaje y
alimentación de los turistas,
tanto en el municipio como
en la zona rural
-inadecuados hábitos
gastronómicos
-falta de una escuela de
turismo
-falta de capacitación
-inexistencia de senderos
ecológicos
-no existen inversionistas
-no existe un plan de
desarrollo turístico del
territorio
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
-turismo, como
generador de fuentes de
trabajo
-proyección nacional e
internacional del
ecoturismo
-acceso a fondos y
programas
internacionales para el
desarrollo turistico
-desorganización de los
actores del turismo
-peligros de
conservación del
medio ambiente
-deforestación
-desmotivación de la
comunidad y el
microempresario
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
-famosas playas de
Miches, que
permiten la
exploración del
turismo de sol y
playa con inclusión
de las ofertas
turísticas del
territorio
-debilidad
institucional en
Republica
Dominicana
-falta de
conocimiento e
institucionalización
de la parte histórica
-destrucción y mal
manejo de los
recursos naturales
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
-potencial del mercado
binacional con Haití
-creación de normas que
incentivan las inversiones
fronterizas
-declaración del Quinto Polo
Turístico de RD que abarca a
Dajabón y la cercana relación
con instituciones nacionales
e internacionales
-cercania a las playas
(exploración del turismo de
playa y mar)
-debilidad institucional
-falta de conocimiento e
institucionalización de la
parte histórica
-destrucción y mal manejo
de los recursos naturales
AMENAZAS
Cadenadelacaña
FORTALEZAS
-muchas tierras y buena
pluviometría
-mayor provincia
productora nacional
-prácticas manuales y
mecánicas
-mano de obra disponible
-existencia de
organizaciones cañeras
-distancia de los
ingenios
-falta de
financiamiento
-no pago de materia
prima
-no existen grandes
ingenios
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
-importadores de azúcar
que se puede fabricar
nacionalmente
-amplio mercado para los
biocombustibles
-ampliación cuota Unión
Europea y Estados
Unidos a buenos precios
-existe mucha mano de
obra
-financiamiento de
insumos y de
transporte
-falta de fertilidad de
los terrenos
AMENAZAS

4. ADEL BAHORUCO ADEL MONTE PLATA ADEL EL SEIBO ADEL VALVERDE ADEL DAJABONCadenadelasfrutas
FORTALEZAS
-disponibilidad de
terrenos
-pluviometría adecuada
-acceso vial favorable
-falta de apoyo técnico
-falta de crédito
-alto costo de los
insumos
DEBILIDADES
FORTALEZAS
-gran potencial para
un desarrollo a plazo
mediano y plazo
largo
-solamente se vende
la materia prima en
su temporada
limitada,
sin darle un valor
agregado o conservar
los productos
-falta de actividades
y/o elementos agro-
industriales para
llegar a productos
derivados
(mermelada de fruta,
jugo, dulce de frutas,
etc.) y por falta de
una comercialización
de tal productos.
DEBILIDADES
OPORTUNIDAD
ES
-cercanía con las zona
comercial y el mercado
-actitud empresarial
positiva
-disponibilidad de mano
de obra
-enfermedades a las
plantaciones
-derrumbe de los
mercados
AMENAZAS
OPORTUNIDAD
ES
-tecnología moderna
y semi-industrial para
mejorar la situación
(hay aparatos para
pastorizar y
empaquetar jugos de
fruta o producir
mermelada al nivel
de las fincas)
-venta de cosechas a
intermediarios a
precios muy por
debajo del precio real
del mercado
AMENAZAS
Cadenaacuìcola
FORTALEZAS
-abundancia de suelo y
pluviometría positiva
-Clima favorable
-aguas poco
contaminadas
-cercanía con los
mercados
-cultura de producción y
de consumo
-caminos en malas
condiciones
-falta de apoyo
económico
-energía eléctrica
deficiente
-deficiencia de calidad
de alimentos
-dificultad para
abastecimiento de
semillas y para adquirir
equipos
-robos de productos y
equipos
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
-gran demanda de
producto
-gran capacidad instalada
de desuso
-tratados de libre
comercio
-alto costo de los
insumos y mala calidad
-inseguridad en la
aplicación de las leyes
-sustractos de la
producción
-mala condición de vías
de acceso
AMENAZAS

5. ADEL BAHORUCO ADEL MONTE PLATA ADEL EL SEIBO ADEL VALVERDE ADEL DAJABONCadenaapicola
FORTALEZAS
-existencia de productores
organizados y no
organizados
-condiciones climáticas
favorables
-flora abundante
-mercados insatisfechos
-existencia de material
genético
-buena calidad y
productores capacitados
-falta de
procesamiento y
empaque
-identificación de
nichos de mercados
nacionales e
internacionales
-consumo como
alimento no como
Medicamento (el
mercado no conoce la
verdadera
potencialidades)
-poco compromiso
técnico
DEBILIDADES
FORTALEZAS
-diversidad florística de
los diferentes bosques:
seco, transición y
húmedo, lo que ofrece
una amplia gama de
coloraciones en
tonalidades miel
-bajo requerimiento de
capital y no requiere
grandes extensiones de
tierra
-existe un mercado
asegurado
-relaciones con CEDAF
(REDAPI) para asistencia
técnica
-apoyo organizacional de
instituciones
-tecnologías de
producción de fácil
acceso
-premios a nivel nacional
en la producción de la
mejor miel del país
-falta de capital para
aumentar la producción
-es necesario arreglar
equipo de las colmenas,
comprar equipo de
extracción, etc.
-acceso limitado al
mercado, ya que las
ventas se hacen
únicamente a las
comunidades de los socios
-dependencia de
intermediarios para
acceder a un mercado
más amplio con bajos
precios
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
-generación de ingresos a
partir de las
oportunidades
del mercado
-producto de buena
calidad
-premios obtenidos por
los diferentes concursos
de mieles
-intermediación
-resistencia al cambio
de rústico a moderno
-plagas
-equipos en malas
condiciones o
inadecuadas
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
-posibilidades de exportar
al mercado de Estados
Unidos a partir de la
Cooperativa Apícola
“Salvador Ferrer”
-acceso a préstamos
(PROMIPYME a partir de
la Cooperativa)
-el territorio posee la
primera planta de
procesamiento de miel en
el país
-potencialidad de
certificación orgánica a
nivel nacional
-actual proceso de
formación de una
Cooperativa
-factores metereológicos
incidentes, como la falta o
el exceso de agua
-altos niveles de
deforestación en la región
-la presencia de Varroa y
otras enfermedades de
abejas
AMENAZAS

6. ADEL BAHORUCO ADEL MONTE PLATA ADEL EL SEIBO ADEL VALVERDE ADEL DAJABONCadenadelcacao
Dado el bajo nivel de participación del Bloque de Cacao presente
en Monteplata, no se
realizó el análisis de esta cadena para efectos de este Plan de
Negocios. Sin embargo la
actividad del cacao es muy significativa en el territorio y aporta
una gran porción de
empleo a la región.
FORTALEZAS
-potencial del
producto en
términos de mercado
(características
diferenciales del
cacao en El Seibo,
aún por visibilizar en
el mercado)
-recursos
agroforestales
alrededor
-recursos humanos
-recursos hídricos
-presencia del sector
en el territorio por
más de 90 años
(3448 productores;
ingreso de alrededor
de 142 millones de
pesos al año en la
provincia)
-posicionamiento
alto en el contexto
nacional
-impacto ambiental
bajo en comparación
con otras actividades
económicas
-poco respaldo del
sector oficial para la
obtención de
créditos blandos y a
largo plazo
-no se reconoce
como una marca
territorial
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
-altas oportunidades
para crear nuevas
empresas en
eslabones que no se
han desarrollado en
la cadena
(transformación de la
materia prima en
Chocolate, Dulces,
Manteca de Cacao,
etc.)
-tratado de Libre
Comercio con E. U,
América Central y el
Caribe y los
tratados con la
comunidad
económica europea
-alto costo de los
insumos importados
AMENAZAS
Cadenadelbanano(y
platano)
FORTALEZAS
-diversidad de
los diferentes
bosques
-Bajo
requerimiento
de capital
-poco respaldo
para la
obtención de
créditos
DEBILIDADES
FORTALEZAS
-produccciòn el
60% de la fruta
que exporta
República
Dominicana
-considerable
nivel de
asociatividad
(Conjunto
Productivo del
Banano)
-el 20% deja de
exportarse por no
tener calidad
requerida
-se requiere una
mayor
consolidación en
el nivel de
comprensión y
empoderamiento
para impulsar
acciones
conjuntas que
contribuyan a
elevar la
competitividad
DEBILIDADES

7. ADEL BAHORUCO ADEL MONTE PLATA ADEL EL SEIBO ADEL VALVERDE ADEL DAJABON
OPORTUNIDADES
-mercado
asegurado
-premios a
nivel nacional
en la calidad
-los subsidios
de Estados
Unidos
-alto costo
de los insumos
importados
-altos
impuestos del
Estado
Dominicano
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
-participación
de la mujer de la
zona rural en el
proceso de
empaque
-ransformación
de la fruta en
una gama de
productos
agroindustriales
que pueden
tener demanda
en el mercado
local
(incluyendo el
desayuno
escolar) e
internacional
-agroturismo
(ruta del banano
que igualmente
incluiría una
estrategia de
marketing
territorial)
-fibra del
banano con un
potencial a ser
explotado ya
que esta se
utiliza para
hacer artesanías
y fabricación de
muebles
-
AMENAZAS
Cadena
hortofruticola
FORTALEZAS
-condición
agroclimáticas
del territorio
-ubicación
(cercanía
a Santiago y los
polos turísticos
de Puerto Plata
y Montecristi)
-calidad de los
suelos
-disponibilidad
del recurso agua
-condiciòn
mejorable del uso
de la tecnologìa
para incrementar
la productividad
-nivel mejorable
en terminos de
financiamiento,
innovación,
emprendimientos
, asociatividad,
formación
DEBILIDADES
FORTALEZAS
-aspecto humano
-experiencia de quince años
trabajando en esta actividad
económica
-calidad del terreno disponible
para producir orgánico
-300 productores orgánicos
-alta demanda de los productos
y comités de trabajo para la
construcción de módulos de
producción
-falta de mercado seguro
-fincas no certificadas
(aunque se produzca de
una manera orgánica)
-no existen préstamos
para el fácil acceso por
parte del productor -no
existen procesos de
agregación de valor a la
producción primaria
DEBILIDADES

8. ADEL BAHORUCO ADEL MONTE PLATA ADEL EL SEIBO ADEL VALVERDE ADEL DAJABON
OPORTUNIDADES
-demanda
creciente del
consumo de
vegetales en el
ámbito nacional
e
internacional y
la necesidad de
fortalecer y
diversificar la
producción
-ofrecer
productos con la
calidad e
inocuidad que
demanda el
mercado grícola
-
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
-existencia de un mercado para
vender en particular en la
frontera con Haití y el Cibao
-posibilidades de ingresar en los
mercados internacionales, un
marco institucional nacional
que puede apoyar la actividad
económica y nuevas tendencias
en el mundo de producir sano y
comer saludable
-cambios en las
condiciones climáticas
(particularmente en
tiempo de lluvias, ciclones
y tormentas)
-altos costos de energía,
insumos para la
producción
-enfermedades en
producción primaria
-competencia que
representan otros
territorios como
Constanza (aunque tiene
un alto grado de
contaminación química,
su producción satisface
mas las necesidades de
los consumidores)
-ausencia de una política
nacional clara para el
desarrollo del sector
AMENAZAS
Cadenaforestalycultivodemadera
FORTALEZAS
-ayudas a través de proyectos
del Gobierno con apoyo de
entidades internacionales
-mantenimiento de un plan de
contingencia continuo para
incrementar la reforestación y
disminuir la deforestación
-la madera dominicana no
es curada todavía ya que
no se poseen los equipos
necesarios para su
transformación
-el plan de manejo en
ocasiones determina
zonas de reforestación
inadecuadas ya que los
árboles han sido talados
intercaladamente en una
zona muy pequeña
-no hay líneas de crédito
especializadas para el
sector
-se requieren aserraderos
modernos y equipos de
transoformaciòn mas
eficientes
DEBILIDADES
OPORTUNIDAD
ES
-potencial de desarrollo de la
industria de la madera muy alto
en Restauración, ya que tienen
amplias zonas de cultivo y un
plan de manejo congruente y
claro
-deforestaciòn
AMENAZAS