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• El tema de Costos en el
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Para los aná
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ómicos es posible el
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uso de varios esquemas, aplicables para
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estudios comparativo de alternativas
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Las principales evaluaciones son:
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• An
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resultados obtenidos por las alternativas a comparar,
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monetarios los costos directos, indirectos e intangibles y
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los beneficios alcanzados.
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ALGUNAS
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DEFINICIONES
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COSTOS
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Es el total de recursos que dedicamos para
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obtener un bien o servicio ya sea por
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compra , intercambio o producci
compra , intercambio o producció
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COSTO TOTAL
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Costo Fijo + Costo variable
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• Costo Fijo:
Costo Fijo: es todo rubro que no se relaciona con el
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volumen de producci
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• Costo Variable:
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sí
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producci
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Incluye a todos los insumos o elementos que se consumen
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en el acto productivo
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COSTO PROMEDIO:
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ANALISIS DE COSTOS
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• Sumas de dinero e inversiones
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efectuadas.
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A largo plazo los Costos Fijos se
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• Directos: los que est
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directamente con la actividad que se
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exclusivos.
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archivo general, lavander
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• Marginal:
Marginal: es el adicional para obtener una
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á referido
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a un determinado volumen adicional de un
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producto ( subir la producci
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ón de 400 a
n de 400 a
500 unidades etc.)
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•
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Incremental: es el adicional de una
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actividad cuando se le incluye una ventaja
actividad cuando se le incluye una ventaja
o caracter
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ística adicional.
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•
• Costo:
Costo: pago efectivamente incurrido
pago efectivamente incurrido
•
• Gasto:
Gasto: lo no retornable. Lo que no es
lo no retornable. Lo que no es
inversi
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ón.
n.
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M
MÉ
ÉTODOS PARA
TODOS PARA
CONOCER LOS COSTOS
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DE UNA ACTIVIDAD
DE UNA ACTIVIDAD
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M
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ÉTODO DE LOS INGREDIENTES
TODO DE LOS INGREDIENTES
•
• Identificar todos los ingredientes del proceso de
Identificar todos los ingredientes del proceso de
producci
producció
ón.
n.
•
• Identificar una unidad de medida.
Identificar una unidad de medida.
•
• Valorar el costo por unidad de medida.
Valorar el costo por unidad de medida.
•
• Identificar el volumen usado de cada ingrediente
Identificar el volumen usado de cada ingrediente
en cada unidad de medida.
en cada unidad de medida.
•
• Deducir el costo de cada ingrediente en cada
Deducir el costo de cada ingrediente en cada
unidad de medida
unidad de medida
•
• Calcular el costo total del programa o Actividad.
Calcular el costo total del programa o Actividad.
16
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Actualidad
Actualidad
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•
• Nuevos descubrimientos en el
Nuevos descubrimientos en el á
área
rea
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óstica y terap
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últimos
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20 a 25 a
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ños, esto permite un mejor
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manejo y control de las diversas
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• Est
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•
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ser realmente elevados
ser realmente elevados
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¿
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ál es el costo real
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de una enfermedad?
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Para responder la interrogante
Para responder la interrogante
debemos tener claros:
debemos tener claros:
-
- Los costos directos
Los costos directos
-
- Los costos indirectos
Los costos indirectos
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Costos directos
Costos directos
•
• Asociados a cada alternativa
Asociados a cada alternativa
diagn
diagnó
óstica
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terapé
éutica.
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•
• F
Fá
áciles de calcular, son de valor
ciles de calcular, son de valor
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laboratorio, honorarios, valor cama
laboratorio, honorarios, valor cama
por d
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Costos indirectos
Costos indirectos
•
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ciles de calcular objetivamente y
de forma exacta.
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•
• Desde el punto de vista monetario,
Desde el punto de vista monetario,
estamos hablando de costos por
estamos hablando de costos por
estr
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és, dolor, es decir, calidad de
s, dolor, es decir, calidad de
vida.
vida.
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REFLEXIONES
REFLEXIONES
•
• Las enfermedades generan un costo que
Las enfermedades generan un costo que
alguien debe pagar en alg
alguien debe pagar en algú
ún momento.
n momento.
•
• Hay enfermedades m
Hay enfermedades má
ás costosas que otras.
s costosas que otras.
•
• Existen costos un poco m
Existen costos un poco má
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s difí
íciles de
ciles de
catalogar; los costos indirectos o de
catalogar; los costos indirectos o de
productividad durante la enfermedad.
productividad durante la enfermedad.
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Costos Indirectos:
Costos Indirectos:
est
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án directamente relacionados con la
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enfermedad a pesar de su apariencia indirecta.
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Por ejemplo; si una persona que sufre de una
Por ejemplo; si una persona que sufre de una
neumon
neumoní
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•
• No podr
No podrá
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trabajar al menos durante quince dí
ías
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•
• Pierde dinero de su patrimonio
Pierde dinero de su patrimonio
•
• Pierde oportunidades de trabajo
Pierde oportunidades de trabajo
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Si un paciente est
Si un paciente está
á hospitalizado y su
hospitalizado y su
esposa tiene que cuidarlo
esposa tiene que cuidarlo
•
• Ella no podr
Ella no podrá
á asistir al trabajo
asistir al trabajo
•
• Esto implica p
Esto implica pé
érdidas que al final terminan
rdidas que al final terminan
aumentando de manera sustancial los
aumentando de manera sustancial los
costos cl
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enfermedad t
enfermedad tí
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•
• Estos son los costos indirectos o
Estos son los costos indirectos o
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ñadir el
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ón los
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cuales si tienen un equivalente exacto
cuales si tienen un equivalente exacto
monetario.
monetario.
26
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¿
¿C
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ómo calcular el
mo calcular el
costo de la muerte?
costo de la muerte?
27
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•
• Un administrador puede pensar que un
Un administrador puede pensar que un
paciente que muere a los tres d
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ías de una
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ón severa aparentemente es m
n severa aparentemente es má
ás
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barato que uno que pasa tres meses en
barato que uno que pasa tres meses en
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……
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28
INCORRECTO
INCORRECTO
•
• Esto no es as
Esto no es así
í pues la muerte tiene
pues la muerte tiene
entonces un impacto en costos sobre el
entonces un impacto en costos sobre el
entorno de ese paciente que tambi
entorno de ese paciente que tambié
én es
n es
calculable.
calculable.
29
29
Fuente
Fuente
http://www.gerenciasalud.com/art99.htm
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Costos directos e indirectos de las enfermedades

  • 1. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada In 1 1 ECONOM ECONOMÍ ÍA A DE LA SALUD: DE LA SALUD: “ “Una Nueva Ciencia Una Nueva Ciencia” ” PhD. Paula Soto Parada CHILE
  • 2. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada I 2 2 • • El tema de Costos en el El tema de Costos en el á área de la rea de la gerencia de salud es de controversia no gerencia de salud es de controversia no en cuanto a su conceptualizaci en cuanto a su conceptualizació ón, sino en n, sino en funci funció ón de la variada terminolog n de la variada terminologí ía que a que cada quien emplea habitualmente. cada quien emplea habitualmente.
  • 3. 3 3 • • Para los an Para los aná álisis econ lisis econó ómicos es posible el micos es posible el uso de varios esquemas, aplicables para uso de varios esquemas, aplicables para estudios comparativo de alternativas estudios comparativo de alternativas terap terapé éuticas. uticas.
  • 4. 4 4 Las principales evaluaciones son: Las principales evaluaciones son: • • An Aná álisis de costo lisis de costo – – minimizaci minimizació ón: n: asume que los asume que los resultados obtenidos por las alternativas a comparar, resultados obtenidos por las alternativas a comparar, son equivalentes. son equivalentes. • • An Aná álisis de costo lisis de costo – – eficacia: eficacia: valora el costo de unidades valora el costo de unidades de resultado previamente decididas. de resultado previamente decididas. • • An Aná álisis de costo lisis de costo – – beneficio: beneficio: valora en t valora en té érminos rminos monetarios los costos directos, indirectos e intangibles y monetarios los costos directos, indirectos e intangibles y los beneficios alcanzados. los beneficios alcanzados. • • An Aná álisis de costo lisis de costo – – utilidad: utilidad: valora costos valora costos vs vs resultados resultados obtenidos en t obtenidos en té érminos de calidad de vida. rminos de calidad de vida.
  • 6. 6 6 COSTOS COSTOS Es el total de recursos que dedicamos para Es el total de recursos que dedicamos para obtener un bien o servicio ya sea por obtener un bien o servicio ya sea por compra , intercambio o producci compra , intercambio o producció ón. n.
  • 7. 7 7 COSTO TOTAL COSTO TOTAL Costo Fijo + Costo variable Costo Fijo + Costo variable • • Costo Fijo: Costo Fijo: es todo rubro que no se relaciona con el es todo rubro que no se relaciona con el volumen de producci volumen de producció ón n • • Costo Variable: Costo Variable: s sí í se relacionan con el volumen de se relacionan con el volumen de producci producció ón. n. Incluye a todos los insumos o elementos que se consumen Incluye a todos los insumos o elementos que se consumen en el acto productivo en el acto productivo COSTO PROMEDIO: COSTO PROMEDIO: COSTO TOTAL COSTO TOTAL VOLUMEN DE PRODUCCI VOLUMEN DE PRODUCCIÓ ÓN N
  • 8. 8 8 ANALISIS DE COSTOS ANALISIS DE COSTOS • • Es parte del an Es parte del aná álisis del proceso de lisis del proceso de producci producció ón. n. • • Sumas de dinero e inversiones Sumas de dinero e inversiones efectuadas. efectuadas. • • Es an Es aná álisis contable. lisis contable.
  • 9. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada Inst. Prof. AIEP Sede Pto.Montt Inst. Prof. AIEP Sede Pto.Montt 9 9 TIPOS DE COSTOS TIPOS DE COSTOS • • NORMATIZADOS O ESTANDAR: NORMATIZADOS O ESTANDAR: lo que lo que deber deberí ía costar algo a costar algo • • FIJOS Y VARIABLES: FIJOS Y VARIABLES: si intervienen o no si intervienen o no en el c en el cá álculo del volumen de producci lculo del volumen de producció ón. n. A largo plazo los Costos Fijos se A largo plazo los Costos Fijos se convierten en Variables. convierten en Variables.
  • 10. 10 10 TIPOS DE COSTOS TIPOS DE COSTOS • • Directos: los que est Directos: los que está án relacionados n relacionados directamente con la actividad que se directamente con la actividad que se analiza. analiza. • • EJEMPLOS: en Radiolog EJEMPLOS: en Radiologí ía: el radi a: el radió ólogo, logo, las placas, el revelador y fijador, las placas, el revelador y fijador, personal asistente, equipos de personal asistente, equipos de Rx Rx, etc. , etc.
  • 11. 11 11 TIPOS DE COSTOS TIPOS DE COSTOS • • Indirectos: Indirectos: los que coadyuvan a la los que coadyuvan a la producci producció ón del servicio pero no le son n del servicio pero no le son exclusivos. exclusivos. • • Ejemplo: limpieza, vigilancia, agua, Ejemplo: limpieza, vigilancia, agua, archivo general, lavander archivo general, lavanderí ía, Direcci a, Direcció ón n del Hospital, etc. del Hospital, etc.
  • 12. 12 12 MARGINAL E INCREMENTAL: MARGINAL E INCREMENTAL: • • Marginal: Marginal: es el adicional para obtener una es el adicional para obtener una unidad extra de producci unidad extra de producció ón, est n, está á referido referido a un determinado volumen adicional de un a un determinado volumen adicional de un producto ( subir la producci producto ( subir la producció ón de 400 a n de 400 a 500 unidades etc.) 500 unidades etc.) • • Incremental: Incremental: es el adicional de una es el adicional de una actividad cuando se le incluye una ventaja actividad cuando se le incluye una ventaja o caracter o caracterí ística adicional. stica adicional.
  • 13. 13 13 • • Costo: Costo: pago efectivamente incurrido pago efectivamente incurrido • • Gasto: Gasto: lo no retornable. Lo que no es lo no retornable. Lo que no es inversi inversió ón. n.
  • 14. 14 14 M MÉ ÉTODOS PARA TODOS PARA CONOCER LOS COSTOS CONOCER LOS COSTOS DE UNA ACTIVIDAD DE UNA ACTIVIDAD
  • 15. 15 15 M MÉ ÉTODO DE LOS INGREDIENTES TODO DE LOS INGREDIENTES • • Identificar todos los ingredientes del proceso de Identificar todos los ingredientes del proceso de producci producció ón. n. • • Identificar una unidad de medida. Identificar una unidad de medida. • • Valorar el costo por unidad de medida. Valorar el costo por unidad de medida. • • Identificar el volumen usado de cada ingrediente Identificar el volumen usado de cada ingrediente en cada unidad de medida. en cada unidad de medida. • • Deducir el costo de cada ingrediente en cada Deducir el costo de cada ingrediente en cada unidad de medida unidad de medida • • Calcular el costo total del programa o Actividad. Calcular el costo total del programa o Actividad.
  • 17. 17 17 • • Nuevos descubrimientos en el Nuevos descubrimientos en el á área rea diagn diagnó óstica y terap stica y terapé éutica en los utica en los ú últimos ltimos 20 a 25 a 20 a 25 añ ños, esto permite un mejor os, esto permite un mejor manejo y control de las diversas manejo y control de las diversas patolog patologí ías as • • Est Está á claro que estos avances en la claro que estos avances en la ciencia m ciencia mé édica se acompa dica se acompañ ñan de an de costos costos • • Algunos costos seg Algunos costos segú ún los casos pueden n los casos pueden ser realmente elevados ser realmente elevados
  • 18. 18 18 ¿ ¿Cu Cuá ál es el costo real l es el costo real de una enfermedad? de una enfermedad?
  • 19. 19 19 Para responder la interrogante Para responder la interrogante debemos tener claros: debemos tener claros: - - Los costos directos Los costos directos - - Los costos indirectos Los costos indirectos
  • 20. 20 20 Costos directos Costos directos • • Asociados a cada alternativa Asociados a cada alternativa diagn diagnó óstica stica ó ó terap terapé éutica. utica. • • F Fá áciles de calcular, son de valor ciles de calcular, son de valor monetario como: ex monetario como: exá ámenes de menes de laboratorio, honorarios, valor cama laboratorio, honorarios, valor cama por d por dí ía de hospitalizaci a de hospitalizació ón. n.
  • 21. 21 21 Costos indirectos Costos indirectos • • Dif Difí íciles de calcular objetivamente y ciles de calcular objetivamente y de forma exacta. de forma exacta. • • Desde el punto de vista monetario, Desde el punto de vista monetario, estamos hablando de costos por estamos hablando de costos por estr estré és, dolor, es decir, calidad de s, dolor, es decir, calidad de vida. vida.
  • 22. 22 22 REFLEXIONES REFLEXIONES • • Las enfermedades generan un costo que Las enfermedades generan un costo que alguien debe pagar en alg alguien debe pagar en algú ún momento. n momento. • • Hay enfermedades m Hay enfermedades má ás costosas que otras. s costosas que otras. • • Existen costos un poco m Existen costos un poco má ás dif s difí íciles de ciles de catalogar; los costos indirectos o de catalogar; los costos indirectos o de productividad durante la enfermedad. productividad durante la enfermedad.
  • 23. 23 23 Costos Indirectos: Costos Indirectos: est está án directamente relacionados con la n directamente relacionados con la enfermedad a pesar de su apariencia indirecta. enfermedad a pesar de su apariencia indirecta. Por ejemplo; si una persona que sufre de una Por ejemplo; si una persona que sufre de una neumon neumoní ía: a: • • No podr No podrá á trabajar al menos durante quince d trabajar al menos durante quince dí ías as • • Pierde dinero de su patrimonio Pierde dinero de su patrimonio • • Pierde oportunidades de trabajo Pierde oportunidades de trabajo
  • 24. 24 24 Si un paciente est Si un paciente está á hospitalizado y su hospitalizado y su esposa tiene que cuidarlo esposa tiene que cuidarlo • • Ella no podr Ella no podrá á asistir al trabajo asistir al trabajo • • Esto implica p Esto implica pé érdidas que al final terminan rdidas que al final terminan aumentando de manera sustancial los aumentando de manera sustancial los costos cl costos clá ásicos que conoc sicos que conocí íamos de una amos de una enfermedad t enfermedad tí ípica. pica.
  • 25. 25 25 • • Estos son los costos indirectos o Estos son los costos indirectos o intangibles, a los cuales hay que a intangibles, a los cuales hay que añ ñadir el adir el monto por terapia y hospitalizaci monto por terapia y hospitalizació ón los n los cuales si tienen un equivalente exacto cuales si tienen un equivalente exacto monetario. monetario.
  • 26. 26 26 ¿ ¿C Có ómo calcular el mo calcular el costo de la muerte? costo de la muerte?
  • 27. 27 27 • • Un administrador puede pensar que un Un administrador puede pensar que un paciente que muere a los tres d paciente que muere a los tres dí ías de una as de una infecci infecció ón severa aparentemente es m n severa aparentemente es má ás s barato que uno que pasa tres meses en barato que uno que pasa tres meses en terapia intensiva terapia intensiva …… ……
  • 28. 28 28 INCORRECTO INCORRECTO • • Esto no es as Esto no es así í pues la muerte tiene pues la muerte tiene entonces un impacto en costos sobre el entonces un impacto en costos sobre el entorno de ese paciente que tambi entorno de ese paciente que tambié én es n es calculable. calculable.