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CALIDAD
EN LOS
EN LOS
SERVICIOS SANITARIOS
SERVICIOS SANITARIOS
PhD. Paula Soto Parada
Chile
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
2
2
CONCEPTO
CONCEPTO
¾
¾ La calidad como la belleza o la bondad no
La calidad como la belleza o la bondad no
pueden definirse a partir de otros.
pueden definirse a partir de otros.
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
3
3
CONCEPTO
CONCEPTO
¾
¾ La calidad es un t
La calidad es un té
érmino que implica el
rmino que implica el
necesario juicio de valor individual y colectivo,
necesario juicio de valor individual y colectivo,
por lo tanto, es algo relativo.
por lo tanto, es algo relativo.
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
4
4
CONCEPTO
CONCEPTO
¾
¾ La calidad asistencial estar
La calidad asistencial estará
á presente en mayor
presente en mayor
o menor medida en nuestra pr
o menor medida en nuestra prá
áctica cl
ctica clí
ínica.
nica.
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
5
5
¾
¾ La calidad es uno de los elementos estrat
La calidad es uno de los elementos estraté
égicos
gicos
en que se fundamenta la transformaci
en que se fundamenta la transformació
ón y
n y
mejora de los sistemas sanitarios modernos.
mejora de los sistemas sanitarios modernos.
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
6
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¾
¾ El estudio de la calidad en la asistencia
El estudio de la calidad en la asistencia
sanitaria supone abordajes diversos ya que
sanitaria supone abordajes diversos ya que
considera significados distintos para los
considera significados distintos para los
pacientes, profesionales y gestores.
pacientes, profesionales y gestores.
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
7
7
¾
¾ La calidad de los servicios sanitarios ser
La calidad de los servicios sanitarios será
á el
el
resultado de las pol
resultado de las polí
íticas sanitarias:
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-
- De hacer bien lo correcto
De hacer bien lo correcto
-
- De la imagen de la organizaci
De la imagen de la organizació
ón que perciben
n que perciben
los prestadores y receptores de los cuidados
los prestadores y receptores de los cuidados
-
- De la definici
De la definició
ón del servicio atendiendo al
n del servicio atendiendo al
cliente interno y externo
cliente interno y externo
-
- De la adecuada interacci
De la adecuada interacció
ón entre ambos
n entre ambos
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
8
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¾
¾ Los profesionales aportan habitualmente una
Los profesionales aportan habitualmente una
perspectiva individual
perspectiva individual de la calidad a su pr
de la calidad a su prá
áctica
ctica
cl
clí
ínica,
nica, “
“hacer lo correcto de manera correcta
hacer lo correcto de manera correcta”
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.
¾
¾ Los pacientes aportan una
Los pacientes aportan una perspectiva individual
perspectiva individual, de
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la calidad recibida con atributos como;
la calidad recibida con atributos como;
-
- Comunicaci
Comunicació
ón interpersonal con los profesionales
n interpersonal con los profesionales
-
- Competencia t
Competencia té
écnica
cnica
-
- Accesibilidad conveniente a los servicios.
Accesibilidad conveniente a los servicios.
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
9
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¾
¾ La administraci
La administració
ón de las organizaciones sanitarias son
n de las organizaciones sanitarias son
proclives a la
proclives a la perspectiva comunitaria
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, exigiendo en la
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prestació
ón de los cuidados un adecuado rendimiento
n de los cuidados un adecuado rendimiento
t
té
écnico, que sean satisfactorios para los pacientes y que
cnico, que sean satisfactorios para los pacientes y que
su consecuencia sea la mejora del nivel de salud de la
su consecuencia sea la mejora del nivel de salud de la
comunidad.
comunidad.
EU. Paula Soto Parada
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.
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Componentes
Componentes
de
de
Calidad Asistencial
Calidad Asistencial
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
13
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Componentes de Calidad Asistencial
Componentes de Calidad Asistencial
¾
¾ Componente t
Componente té
écnico
cnico,
, como expresi
como expresió
ón de la
n de la
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ón entre la asistencia que se presta y
n entre la asistencia que se presta y
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ficos y la capacitació
ón de los
n de los
profesionales, lo que implica la ejecuci
profesionales, lo que implica la ejecució
ón de
n de
todos los procedimientos con destreza.
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EU. Paula Soto Parada
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Componentes de Calidad Asistencial
Componentes de Calidad Asistencial
¾
¾ Componente interpersonal
Componente interpersonal,
,
expresi
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ón de la importancia,
n de la importancia,
hist
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óricamente consensuada,
ricamente consensuada,
de la relaci
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ón
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paciente-
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EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
15
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Componentes de Calidad Asistencial
Componentes de Calidad Asistencial
¾
¾ Componente correspondiente
Componente correspondiente
al entorno
al entorno,
, como expresi
como expresió
ón de la
n de la
importancia que tiene para la
importancia que tiene para la
asistencia el marco en el cual
asistencia el marco en el cual
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denominado " las amenidades "
denominado " las amenidades "
EU. Paula Soto Parada
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Evaluaci
Evaluació
ón
n
de la
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Calidad Asistencial
Calidad Asistencial
EU. Paula Soto Parada
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La evaluaci
La evaluació
ón tiene cuatro componentes:
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-
- Identificar
Identificar
-
- Cuantificar
Cuantificar
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- Valorar
Valorar
-
- Comparar
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EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
18
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¿
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ómo podemos aspirar a medir o evaluar
mo podemos aspirar a medir o evaluar
algo tan intr
algo tan intrí
ínsecamente cualitativo, que
nsecamente cualitativo, que
incorpora juicios de valor, sin caer en la
incorpora juicios de valor, sin caer en la
subjetividad?
subjetividad?
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
19
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Para ello debemos realizar
Para ello debemos realizar
¾
¾ Evaluaci
Evaluació
ón de la calidad
n de la calidad
1.
1. Comparar una situaci
Comparar una situació
ón previamente
n previamente
determinada como deseable, con la realidad.
determinada como deseable, con la realidad.
2.
2. Analizar las discrepancias
Analizar las discrepancias
3.
3. Formular sugerencias de cambios
Formular sugerencias de cambios
necesarios para evitar discrepancias
necesarios para evitar discrepancias
4.
4. Comprobar posteriormente su eficacia.
Comprobar posteriormente su eficacia.
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
20
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Lo descrito anteriormente se encuentra
Lo descrito anteriormente se encuentra
í
íntimamente relacionado con:
ntimamente relacionado con:
El an
El aná
álisis de la calidad de la asistencia:
lisis de la calidad de la asistencia:
abordaje sistem
abordaje sistemá
ático formulado por Donabedian
tico formulado por Donabedian
que consiste en clasificar lo que se debe
que consiste en clasificar lo que se debe
analizar en la calidad de la asistencia
analizar en la calidad de la asistencia Æ
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EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
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Clasificaci
Clasificació
ón de An
n de Aná
álisis
lisis
de la calidad de la asistencia
de la calidad de la asistencia
¾
¾ An
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álisis de la calidad de los medios:
lisis de la calidad de los medios:
evaluaci
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ón de la estructura
n de la estructura.
.
¾
¾ An
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evaluaci
evaluació
ón del proceso.
n del proceso.
¾
¾ An
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álisis de la calidad de los resultados:
lisis de la calidad de los resultados:
evaluaci
evaluació
ón de los resultados.
n de los resultados.
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
22
22
¾
¾ Se trata de una clasificaci
Se trata de una clasificació
ón esencialmente
n esencialmente
did
didá
áctica que no supone en modo alguno una
ctica que no supone en modo alguno una
secuencia temporal de an
secuencia temporal de aná
álisis.
lisis.
¾
¾ Cuando evaluamos la calidad de la asistencia,
Cuando evaluamos la calidad de la asistencia,
contemplaremos a un tiempo elementos de la
contemplaremos a un tiempo elementos de la
estructura, del proceso y de los resultados.
estructura, del proceso y de los resultados.
¾
¾ Para ello se recurre a indicadores que nos
Para ello se recurre a indicadores que nos
ayudar
ayudará
án a objetivar
n a objetivar lo subjetivo
lo subjetivo.
.
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
23
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Criterios
Criterios
1.
1. Son criterios adecuados aquellos que han
Son criterios adecuados aquellos que han
sido aceptados por los profesionales, que
sido aceptados por los profesionales, que
est
está
án basados en evidencias cient
n basados en evidencias cientí
íficas,
ficas,
que son realistas y sencillos en su
que son realistas y sencillos en su
formulaci
formulació
ón.
n.
2.
2. La selecci
La selecció
ón de criterios e indicadores
n de criterios e indicadores
debe ser una tarea exenta de
debe ser una tarea exenta de
improvisaci
improvisació
ón.
n.
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
24
24
Criterios
Criterios
1.
1. Para cada criterio se elabora el/los
Para cada criterio se elabora el/los
indicador/es correspondiente/es.
indicador/es correspondiente/es.
2.
2. Son lo esperable en una situaci
Son lo esperable en una situació
ón dada.
n dada.
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
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25
Utilizar indicadores supone previamente
Utilizar indicadores supone previamente
elaborar criterios de calidad
elaborar criterios de calidad
¾
¾ CRITERIOS DE CALIDAD
CRITERIOS DE CALIDAD, son aquellas
, son aquellas
condiciones deseables que deben cumplir
condiciones deseables que deben cumplir
determinados aspectos relevantes de la
determinados aspectos relevantes de la
atenci
atenció
ón sanitaria.
n sanitaria.
¾
¾ Por ejemplo
Por ejemplo: los pacientes con urocultivo
: los pacientes con urocultivo
positivo deben ser tratados dentro de las 24
positivo deben ser tratados dentro de las 24
horas siguientes de conocerse el resultado
horas siguientes de conocerse el resultado.
.
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
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26
Uso de Indicadores
Uso de Indicadores
Un indicador es una medida cuantitativa
Un indicador es una medida cuantitativa
de la presencia o ausencia del criterio,
de la presencia o ausencia del criterio,
que se expresa en forma de porcentaje.
que se expresa en forma de porcentaje.
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
27
27
Los indicadores son en general de
Los indicadores son en general de
tres tipos
tres tipos
1
1-
-Centinela
Centinela
2
2-
- Basados en
Basados en í
índices
ndices
3
3-
- Trazador
Trazador
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
28
28
¾
¾Un
Un indicador centinela
indicador centinela
-
- Mide un proceso o resultado grave,
Mide un proceso o resultado grave,
indeseable.
indeseable.
-
- Mide un proceso a menudo evitable.
Mide un proceso a menudo evitable.
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
29
29
¾
¾Un
Un indicador basado en
indicador basado en í
índice
ndice
-
- Mide un suceso de la asistencia
Mide un suceso de la asistencia
que requiere posterior valoraci
que requiere posterior valoració
ón.
n.
¾
¾ Si el
Si el í
índice de sucesos muestra una tendencia significativa en
ndice de sucesos muestra una tendencia significativa en
el tiempo.
el tiempo.
¾
¾ Si el
Si el í
índice excede umbrales predeterminados.
ndice excede umbrales predeterminados.
¾
¾ Si existe evidencia de diferencias significativas al comparar lo
Si existe evidencia de diferencias significativas al comparar los
s
í
índice con otros servicios y/o instituciones.
ndice con otros servicios y/o instituciones.
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
30
30
¾
¾ Indicador
Indicador trazador
trazador
-
- Debe ser una categor
Debe ser una categorí
ía o condici
a o condició
ón
n
diagn
diagnó
óstica t
stica tí
ípica de una determinada
pica de una determinada
especialidad m
especialidad mé
édica o de una instituci
dica o de una institució
ón.
n.
-
- Refleja de forma fiable la globalidad de la
Refleja de forma fiable la globalidad de la
asistencia.
asistencia.
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
31
31
“
“Las deficiencias en la asistencia
Las deficiencias en la asistencia
pueden ser comunes y susceptibles
pueden ser comunes y susceptibles
de ser evitadas
de ser evitadas”
”
“
“Al determinar las deficiencias se puede
Al determinar las deficiencias se puede
lograr el m
lograr el má
áximo beneficio al
ximo beneficio al
corregirlas
corregirlas”
”
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
32
32
¾
¾ La investigaci
La investigació
ón de resultados, que se ha
n de resultados, que se ha
extendido espectacularmente en los
extendido espectacularmente en los ú
últimos
ltimos
a
añ
ños, exige una mirada multidisciplinar con la
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participaci
participació
ón de epidemi
n de epidemió
ólogos, economistas,
logos, economistas,
soci
soció
ólogos, estad
logos, estadí
ísticos y expertos en
sticos y expertos en é
ética.
tica.
¾
¾ Esta estrategia tiene un objetivo final de
Esta estrategia tiene un objetivo final de
incalculable valor: la mejora continua de la
incalculable valor: la mejora continua de la
calidad asistencial.
calidad asistencial.
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
33
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Programa de Calidad
Programa de Calidad
para un
para un
Servicio Cl
Servicio Clí
ínico
nico
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
34
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¾
¾ Debe enmarcarse en el plan estrat
Debe enmarcarse en el plan estraté
égico de
gico de
calidad del hospital.
calidad del hospital.
¾
¾ Ha de tener como norte la orientaci
Ha de tener como norte la orientació
ón al
n al
paciente.
paciente.
¾
¾ Debe fundamentarse en la consideraci
Debe fundamentarse en la consideració
ón de
n de
tres pilares esenciales
tres pilares esenciales Æ
Æ
Desde nuestro punto de vista, el
Desde nuestro punto de vista, el
programa de calidad de un servicio cl
programa de calidad de un servicio clí
ínico
nico
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
35
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EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
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¾
¾Calidad Cient
Calidad Cientí
ífico
fico-
-T
Té
écnica:
cnica:
-
- Se refiere a la asistencia que el paciente realmente
Se refiere a la asistencia que el paciente realmente
est
está
á recibiendo
recibiendo
-
- Representa el punto de vista de los profesionales
Representa el punto de vista de los profesionales
-
- Se establece bas
Se establece basá
ándose en evidencias cient
ndose en evidencias cientí
íficas
ficas
-
- Sus jueces son el juicio profesional
Sus jueces son el juicio profesional
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
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¾
¾Calidad Funcional o Interactiva:
Calidad Funcional o Interactiva:
-
- Se refiere al componente interpersonal del proceso
Se refiere al componente interpersonal del proceso
asistencial (c
asistencial (có
ómo se produce la interacci
mo se produce la interacció
ón
n
paciente
paciente-
-profesional)
profesional)
-
- Sus jueces son el propio paciente y su familia.
Sus jueces son el propio paciente y su familia.
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
38
38
¾
¾Calidad Corporativa:
Calidad Corporativa:
-
- Se refiere a la imagen que los pacientes, los
Se refiere a la imagen que los pacientes, los
profesionales y la poblaci
profesionales y la població
ón general, tienen del
n general, tienen del
servicio/hospital
servicio/hospital
-
- Sus jueces son el cliente interno y externo.
Sus jueces son el cliente interno y externo.
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
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39
¾
¾ En consecuencia, los tres pilares de la calidad
En consecuencia, los tres pilares de la calidad
indicados han de ser tenidos en cuenta en la
indicados han de ser tenidos en cuenta en la
elaboraci
elaboració
ón de un programa de calidad, a
n de un programa de calidad, aú
ún
n
cuando su
cuando su á
ámbito de aplicaci
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ón est
n esté
é reducido a
reducido a
un servicio cl
un servicio clí
ínico.
nico.
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
40
40
“
“El bienestar del alma s
El bienestar del alma só
ólo puede obtenerse
lo puede obtenerse
cuando se ha garantizado el del cuerpo
cuando se ha garantizado el del cuerpo”
”
EU. Paula Soto Parada
EU. Paula Soto Parada
41
41
Fuente:
Fuente:
E:
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calidad
calidad
calidad
calidad
Clases
Clases calidad
calidad
Clase
Clase 3
3
clase
clase 3.
3.htm
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Titulo del artí
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culo: “
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Calidad asistencial servicios sanitarios

  • 1. CALIDAD EN LOS EN LOS SERVICIOS SANITARIOS SERVICIOS SANITARIOS PhD. Paula Soto Parada Chile
  • 2. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 2 2 CONCEPTO CONCEPTO ¾ ¾ La calidad como la belleza o la bondad no La calidad como la belleza o la bondad no pueden definirse a partir de otros. pueden definirse a partir de otros.
  • 3. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 3 3 CONCEPTO CONCEPTO ¾ ¾ La calidad es un t La calidad es un té érmino que implica el rmino que implica el necesario juicio de valor individual y colectivo, necesario juicio de valor individual y colectivo, por lo tanto, es algo relativo. por lo tanto, es algo relativo.
  • 4. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 4 4 CONCEPTO CONCEPTO ¾ ¾ La calidad asistencial estar La calidad asistencial estará á presente en mayor presente en mayor o menor medida en nuestra pr o menor medida en nuestra prá áctica cl ctica clí ínica. nica.
  • 5. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 5 5 ¾ ¾ La calidad es uno de los elementos estrat La calidad es uno de los elementos estraté égicos gicos en que se fundamenta la transformaci en que se fundamenta la transformació ón y n y mejora de los sistemas sanitarios modernos. mejora de los sistemas sanitarios modernos.
  • 6. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 6 6 ¾ ¾ El estudio de la calidad en la asistencia El estudio de la calidad en la asistencia sanitaria supone abordajes diversos ya que sanitaria supone abordajes diversos ya que considera significados distintos para los considera significados distintos para los pacientes, profesionales y gestores. pacientes, profesionales y gestores.
  • 7. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 7 7 ¾ ¾ La calidad de los servicios sanitarios ser La calidad de los servicios sanitarios será á el el resultado de las pol resultado de las polí íticas sanitarias: ticas sanitarias: - - De hacer bien lo correcto De hacer bien lo correcto - - De la imagen de la organizaci De la imagen de la organizació ón que perciben n que perciben los prestadores y receptores de los cuidados los prestadores y receptores de los cuidados - - De la definici De la definició ón del servicio atendiendo al n del servicio atendiendo al cliente interno y externo cliente interno y externo - - De la adecuada interacci De la adecuada interacció ón entre ambos n entre ambos
  • 8. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 8 8 ¾ ¾ Los profesionales aportan habitualmente una Los profesionales aportan habitualmente una perspectiva individual perspectiva individual de la calidad a su pr de la calidad a su prá áctica ctica cl clí ínica, nica, “ “hacer lo correcto de manera correcta hacer lo correcto de manera correcta” ”. . ¾ ¾ Los pacientes aportan una Los pacientes aportan una perspectiva individual perspectiva individual, de , de la calidad recibida con atributos como; la calidad recibida con atributos como; - - Comunicaci Comunicació ón interpersonal con los profesionales n interpersonal con los profesionales - - Competencia t Competencia té écnica cnica - - Accesibilidad conveniente a los servicios. Accesibilidad conveniente a los servicios.
  • 9. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 9 9 ¾ ¾ La administraci La administració ón de las organizaciones sanitarias son n de las organizaciones sanitarias son proclives a la proclives a la perspectiva comunitaria perspectiva comunitaria, exigiendo en la , exigiendo en la prestaci prestació ón de los cuidados un adecuado rendimiento n de los cuidados un adecuado rendimiento t té écnico, que sean satisfactorios para los pacientes y que cnico, que sean satisfactorios para los pacientes y que su consecuencia sea la mejora del nivel de salud de la su consecuencia sea la mejora del nivel de salud de la comunidad. comunidad.
  • 10. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 10 10 . .
  • 11. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 11 11
  • 12. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 12 12 Componentes Componentes de de Calidad Asistencial Calidad Asistencial
  • 13. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 13 13 Componentes de Calidad Asistencial Componentes de Calidad Asistencial ¾ ¾ Componente t Componente té écnico cnico, , como expresi como expresió ón de la n de la adecuaci adecuació ón entre la asistencia que se presta y n entre la asistencia que se presta y los avances cient los avances cientí íficos y la capacitaci ficos y la capacitació ón de los n de los profesionales, lo que implica la ejecuci profesionales, lo que implica la ejecució ón de n de todos los procedimientos con destreza. todos los procedimientos con destreza.
  • 14. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 14 14 Componentes de Calidad Asistencial Componentes de Calidad Asistencial ¾ ¾ Componente interpersonal Componente interpersonal, , expresi expresió ón de la importancia, n de la importancia, hist histó óricamente consensuada, ricamente consensuada, de la relaci de la relació ón n paciente paciente- -profesional de salud. profesional de salud.
  • 15. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 15 15 Componentes de Calidad Asistencial Componentes de Calidad Asistencial ¾ ¾ Componente correspondiente Componente correspondiente al entorno al entorno, , como expresi como expresió ón de la n de la importancia que tiene para la importancia que tiene para la asistencia el marco en el cual asistencia el marco en el cual é ésta se desarrolla, lo que se ha sta se desarrolla, lo que se ha denominado " las amenidades " denominado " las amenidades "
  • 16. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 16 16 Evaluaci Evaluació ón n de la de la Calidad Asistencial Calidad Asistencial
  • 17. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 17 17 La evaluaci La evaluació ón tiene cuatro componentes: n tiene cuatro componentes: - - Identificar Identificar - - Cuantificar Cuantificar - - Valorar Valorar - - Comparar Comparar
  • 18. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 18 18 ¿ ¿C Có ómo podemos aspirar a medir o evaluar mo podemos aspirar a medir o evaluar algo tan intr algo tan intrí ínsecamente cualitativo, que nsecamente cualitativo, que incorpora juicios de valor, sin caer en la incorpora juicios de valor, sin caer en la subjetividad? subjetividad?
  • 19. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 19 19 Para ello debemos realizar Para ello debemos realizar ¾ ¾ Evaluaci Evaluació ón de la calidad n de la calidad 1. 1. Comparar una situaci Comparar una situació ón previamente n previamente determinada como deseable, con la realidad. determinada como deseable, con la realidad. 2. 2. Analizar las discrepancias Analizar las discrepancias 3. 3. Formular sugerencias de cambios Formular sugerencias de cambios necesarios para evitar discrepancias necesarios para evitar discrepancias 4. 4. Comprobar posteriormente su eficacia. Comprobar posteriormente su eficacia.
  • 20. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 20 20 Lo descrito anteriormente se encuentra Lo descrito anteriormente se encuentra í íntimamente relacionado con: ntimamente relacionado con: El an El aná álisis de la calidad de la asistencia: lisis de la calidad de la asistencia: abordaje sistem abordaje sistemá ático formulado por Donabedian tico formulado por Donabedian que consiste en clasificar lo que se debe que consiste en clasificar lo que se debe analizar en la calidad de la asistencia analizar en la calidad de la asistencia Æ Æ
  • 21. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 21 21 Clasificaci Clasificació ón de An n de Aná álisis lisis de la calidad de la asistencia de la calidad de la asistencia ¾ ¾ An Aná álisis de la calidad de los medios: lisis de la calidad de los medios: evaluaci evaluació ón de la estructura n de la estructura. . ¾ ¾ An Aná álisis de la calidad de los m lisis de la calidad de los mé étodos: todos: evaluaci evaluació ón del proceso. n del proceso. ¾ ¾ An Aná álisis de la calidad de los resultados: lisis de la calidad de los resultados: evaluaci evaluació ón de los resultados. n de los resultados.
  • 22. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 22 22 ¾ ¾ Se trata de una clasificaci Se trata de una clasificació ón esencialmente n esencialmente did didá áctica que no supone en modo alguno una ctica que no supone en modo alguno una secuencia temporal de an secuencia temporal de aná álisis. lisis. ¾ ¾ Cuando evaluamos la calidad de la asistencia, Cuando evaluamos la calidad de la asistencia, contemplaremos a un tiempo elementos de la contemplaremos a un tiempo elementos de la estructura, del proceso y de los resultados. estructura, del proceso y de los resultados. ¾ ¾ Para ello se recurre a indicadores que nos Para ello se recurre a indicadores que nos ayudar ayudará án a objetivar n a objetivar lo subjetivo lo subjetivo. .
  • 23. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 23 23 Criterios Criterios 1. 1. Son criterios adecuados aquellos que han Son criterios adecuados aquellos que han sido aceptados por los profesionales, que sido aceptados por los profesionales, que est está án basados en evidencias cient n basados en evidencias cientí íficas, ficas, que son realistas y sencillos en su que son realistas y sencillos en su formulaci formulació ón. n. 2. 2. La selecci La selecció ón de criterios e indicadores n de criterios e indicadores debe ser una tarea exenta de debe ser una tarea exenta de improvisaci improvisació ón. n.
  • 24. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 24 24 Criterios Criterios 1. 1. Para cada criterio se elabora el/los Para cada criterio se elabora el/los indicador/es correspondiente/es. indicador/es correspondiente/es. 2. 2. Son lo esperable en una situaci Son lo esperable en una situació ón dada. n dada.
  • 25. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 25 25 Utilizar indicadores supone previamente Utilizar indicadores supone previamente elaborar criterios de calidad elaborar criterios de calidad ¾ ¾ CRITERIOS DE CALIDAD CRITERIOS DE CALIDAD, son aquellas , son aquellas condiciones deseables que deben cumplir condiciones deseables que deben cumplir determinados aspectos relevantes de la determinados aspectos relevantes de la atenci atenció ón sanitaria. n sanitaria. ¾ ¾ Por ejemplo Por ejemplo: los pacientes con urocultivo : los pacientes con urocultivo positivo deben ser tratados dentro de las 24 positivo deben ser tratados dentro de las 24 horas siguientes de conocerse el resultado horas siguientes de conocerse el resultado. .
  • 26. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 26 26 Uso de Indicadores Uso de Indicadores Un indicador es una medida cuantitativa Un indicador es una medida cuantitativa de la presencia o ausencia del criterio, de la presencia o ausencia del criterio, que se expresa en forma de porcentaje. que se expresa en forma de porcentaje.
  • 27. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 27 27 Los indicadores son en general de Los indicadores son en general de tres tipos tres tipos 1 1- -Centinela Centinela 2 2- - Basados en Basados en í índices ndices 3 3- - Trazador Trazador
  • 28. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 28 28 ¾ ¾Un Un indicador centinela indicador centinela - - Mide un proceso o resultado grave, Mide un proceso o resultado grave, indeseable. indeseable. - - Mide un proceso a menudo evitable. Mide un proceso a menudo evitable.
  • 29. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 29 29 ¾ ¾Un Un indicador basado en indicador basado en í índice ndice - - Mide un suceso de la asistencia Mide un suceso de la asistencia que requiere posterior valoraci que requiere posterior valoració ón. n. ¾ ¾ Si el Si el í índice de sucesos muestra una tendencia significativa en ndice de sucesos muestra una tendencia significativa en el tiempo. el tiempo. ¾ ¾ Si el Si el í índice excede umbrales predeterminados. ndice excede umbrales predeterminados. ¾ ¾ Si existe evidencia de diferencias significativas al comparar lo Si existe evidencia de diferencias significativas al comparar los s í índice con otros servicios y/o instituciones. ndice con otros servicios y/o instituciones.
  • 30. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 30 30 ¾ ¾ Indicador Indicador trazador trazador - - Debe ser una categor Debe ser una categorí ía o condici a o condició ón n diagn diagnó óstica t stica tí ípica de una determinada pica de una determinada especialidad m especialidad mé édica o de una instituci dica o de una institució ón. n. - - Refleja de forma fiable la globalidad de la Refleja de forma fiable la globalidad de la asistencia. asistencia.
  • 31. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 31 31 “ “Las deficiencias en la asistencia Las deficiencias en la asistencia pueden ser comunes y susceptibles pueden ser comunes y susceptibles de ser evitadas de ser evitadas” ” “ “Al determinar las deficiencias se puede Al determinar las deficiencias se puede lograr el m lograr el má áximo beneficio al ximo beneficio al corregirlas corregirlas” ”
  • 32. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 32 32 ¾ ¾ La investigaci La investigació ón de resultados, que se ha n de resultados, que se ha extendido espectacularmente en los extendido espectacularmente en los ú últimos ltimos a añ ños, exige una mirada multidisciplinar con la os, exige una mirada multidisciplinar con la participaci participació ón de epidemi n de epidemió ólogos, economistas, logos, economistas, soci soció ólogos, estad logos, estadí ísticos y expertos en sticos y expertos en é ética. tica. ¾ ¾ Esta estrategia tiene un objetivo final de Esta estrategia tiene un objetivo final de incalculable valor: la mejora continua de la incalculable valor: la mejora continua de la calidad asistencial. calidad asistencial.
  • 33. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 33 33 Programa de Calidad Programa de Calidad para un para un Servicio Cl Servicio Clí ínico nico
  • 34. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 34 34 ¾ ¾ Debe enmarcarse en el plan estrat Debe enmarcarse en el plan estraté égico de gico de calidad del hospital. calidad del hospital. ¾ ¾ Ha de tener como norte la orientaci Ha de tener como norte la orientació ón al n al paciente. paciente. ¾ ¾ Debe fundamentarse en la consideraci Debe fundamentarse en la consideració ón de n de tres pilares esenciales tres pilares esenciales Æ Æ Desde nuestro punto de vista, el Desde nuestro punto de vista, el programa de calidad de un servicio cl programa de calidad de un servicio clí ínico nico
  • 35. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 35 35
  • 36. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 36 36 ¾ ¾Calidad Cient Calidad Cientí ífico fico- -T Té écnica: cnica: - - Se refiere a la asistencia que el paciente realmente Se refiere a la asistencia que el paciente realmente est está á recibiendo recibiendo - - Representa el punto de vista de los profesionales Representa el punto de vista de los profesionales - - Se establece bas Se establece basá ándose en evidencias cient ndose en evidencias cientí íficas ficas - - Sus jueces son el juicio profesional Sus jueces son el juicio profesional
  • 37. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 37 37 ¾ ¾Calidad Funcional o Interactiva: Calidad Funcional o Interactiva: - - Se refiere al componente interpersonal del proceso Se refiere al componente interpersonal del proceso asistencial (c asistencial (có ómo se produce la interacci mo se produce la interacció ón n paciente paciente- -profesional) profesional) - - Sus jueces son el propio paciente y su familia. Sus jueces son el propio paciente y su familia.
  • 38. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 38 38 ¾ ¾Calidad Corporativa: Calidad Corporativa: - - Se refiere a la imagen que los pacientes, los Se refiere a la imagen que los pacientes, los profesionales y la poblaci profesionales y la població ón general, tienen del n general, tienen del servicio/hospital servicio/hospital - - Sus jueces son el cliente interno y externo. Sus jueces son el cliente interno y externo.
  • 39. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 39 39 ¾ ¾ En consecuencia, los tres pilares de la calidad En consecuencia, los tres pilares de la calidad indicados han de ser tenidos en cuenta en la indicados han de ser tenidos en cuenta en la elaboraci elaboració ón de un programa de calidad, a n de un programa de calidad, aú ún n cuando su cuando su á ámbito de aplicaci mbito de aplicació ón est n esté é reducido a reducido a un servicio cl un servicio clí ínico. nico.
  • 40. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 40 40 “ “El bienestar del alma s El bienestar del alma só ólo puede obtenerse lo puede obtenerse cuando se ha garantizado el del cuerpo cuando se ha garantizado el del cuerpo” ”
  • 41. EU. Paula Soto Parada EU. Paula Soto Parada 41 41 Fuente: Fuente: E: E: calidad calidad calidad calidad Clases Clases calidad calidad Clase Clase 3 3 clase clase 3. 3.htm htm Titulo del art Titulo del artí ículo: culo: “ “LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS SANITARIOS LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS SANITARIOS” ”