El documento presenta los 7 principios, 7 temas y 7 procesos de PRINCE2 para ayudar a los emprendedores a tener éxito en sus proyectos. Los principios incluyen justificación comercial continua y aprender de la experiencia. Los temas cubren el caso de negocio, organización, calidad, planes, riesgo, cambio y progreso. Los procesos van desde el arranque hasta el cierre del proyecto. El objetivo es que los emprendedores eviten fracasar aplicando esta metodología de gestión de proyect

1. PRINCE2 para
emprendedores
7+7+7 cuestiones para no pegarsela a la primera de cambio
Pau Garcia Quiles
pau@liderensusector.es • http://www.liderensusector.es
PMO @ everis
PMP, PRINCE2 Practitioner, WIPO DL101 Propiedad Intelectual, Scrum
Master & Product Owner

2. Emprender está
de moda
2002
2015

5. Fracaso en año 1 25%
Fracaso hasta año 5 75%

9. Lanzamiento!

11. 7 principios
7 temas
7 procesos

13. Principios

14. P1. Justificación
comercial
continua

15. P2. Aprender de la
experiencia
“No creo en los remordimientos,
creo en las lecciones aprendidas”
(Malena Morgan, ex-pornstar)

16. P3. Definir roles y
responsabilidades

17. P4. Gestión por
fases

18. P5. Gestión por
excepción

19. P6. Enfoque al
producto

20. P7. Adaptación al
entorno

21. Temas

22. T1. Business Case
¿Por qué?

23. T2. Organización
¿Quién hará qué?

24. T3. Calidad
Qué haremos y cuánto

25. T4. Planes
Cómo haremos
Cuándo haremos
Cuánto en cada momento
Idea
???
¡Forrarse!

26. T5. Riesgo
¿Qué pasa si…?

27. T6. Cambio
¿Cuál es el impacto?

28. T7. Progreso
¿Cómo vamos?
¿Llegamos?
¿Corregimos?
¿Es buena idea seguir?

29. Procesos

30. PR1. Arranque del
proyecto
Viable? Vale la
pena?

31. PR2. Dirección del
proyecto

32. PR3. Inicio del
proyecto

33. PR4. Control de
fase

34. PR5. Gestión de
Entrega de
Producto

35. PR6. Gestión de
Límite de Fase

36. PR7. Cierre del
Proyecto

37. Gracias
Pau Garcia Quiles
pau@liderensusector.es • http://www.liderensusector.es
PMO @ everis
PMP, PRINCE2 Practitioner, WIPO DL101 Propiedad Intelectual, Scrum
Master & Product Owner