metodoligia 6 sigma

2. ¿QUE ES SEIS SIGMA?
 Estrategia para mejorar la calidad de los
procesos mediante la identificación y
eliminación de defectos, mejora los beneficios
de la moral del empleo y de la calidad del
producto.
 La estrategia Seis Sigma es un nuevo
enfoque de mejora continua
y calidad total.

3. ¿COMO SE INICIA?
 Fue iniciado en Motorola en el año 1987
por el ingeniero Bill Smith.
 Posteriormente mejorado por y
popularizado por Jack Welch para General
Electric.

4. MISIÓN
 La podemos resumir en lo siguiente:
1. Información
2. Máxima Calidad
3. Confianza
4. Comunicación

5. NIVELES
 Nivel Operacional
 Nivel Gerencial
Liderazgo

6. COMPONENTES BASICOS
 Definir
 Medir
 Analizar
 Mejorar Consolidar
 Controlar - Verificar

7. BENEFICIOS DE ESTA HERRAMIENTA
 Los beneficios son muchos pero los
trataremos de resumir en estas dos imágenes.

8. DIFERENCIAS ENTRE CALIDAD TRADICIONAL
Y CALIDAD SEIS SIGMA
 Algunas diferencias son:

9. EJEMPLO SIMPLE DE 6 SIGMA
 MC Donald´s

10. EMPRESAS QUE HAN IMPLEMENTADO 6 SIGMA

11. PARA CONCLUIR 6 SIGMA
 Herramienta
 Trabajo en equipo
 Mejora continua
 Transversal a la empresa
 Calidad total
 Filosofía de vida
 Cambio cultural
 Satisfacción del cliente