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Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Actividad 1.2:
MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS
PROYECTOS
Presenta:
Raisa Dajud Villalobos
Asesor tutor
Gladys Patricia Torres Murillo
Medellín, Antioquia, Colombia. Febrero de 2018
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
El presente trabajo tiene como objetivo fundamental identificar primeramente el
rol o papel principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos, el cual se convierte en un administrado, gerente,
planificador, integrador, comunicador, mentor y a la vez gestor encargado (Mejía, 2015), el
cual se apalanca de un ciclo PHVA (planear, hacer, verificar y actuar); además se pretende
reconocer los elementos necesarios para poder garantizar un ciclo de vida de un proyecto de
forma completa, donde se deben definir los tiempos, el trabajo a realizar en cada fase y los
responsables del proceso o del proyecto; por ultimo resaltar los principales responsables o
involucrados en el adecuado manejo o ejecución del ciclo de vida del proyecto como por
ejemplo el director, los clientes, patrocinador, oficina de gestión, entre otros.
El mapa conceptual planteado muestra cada uno de los elementos, protagonistas o
herramientas que juegan un papel transcendental en el desarrollo genuino de un proyecto,
convirtiéndose en parte vital de nuestro proceso educativo como estudiantes de la Maestría
de Gestión de las Tecnologías Educativas.
Bibliografía
Mejía, C. (21 de Agosto de 2015). Planning consultores. Obtenido de
http://www.planning.com.co/bd/gerencia_general/Agosto2011.pdf
www.cvudes.edu.co. (s.f.). Gerencia de proyectos de tecnologia educativa. Obtenido de
http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap1/Capitulo
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Mapa gerencia de proyectos

  • 1. Centro de Educación Virtual Campus Virtual UDES Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS Actividad 1.2: MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS Presenta: Raisa Dajud Villalobos Asesor tutor Gladys Patricia Torres Murillo Medellín, Antioquia, Colombia. Febrero de 2018
  • 2. LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS El presente trabajo tiene como objetivo fundamental identificar primeramente el rol o papel principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, el cual se convierte en un administrado, gerente, planificador, integrador, comunicador, mentor y a la vez gestor encargado (Mejía, 2015), el cual se apalanca de un ciclo PHVA (planear, hacer, verificar y actuar); además se pretende reconocer los elementos necesarios para poder garantizar un ciclo de vida de un proyecto de forma completa, donde se deben definir los tiempos, el trabajo a realizar en cada fase y los responsables del proceso o del proyecto; por ultimo resaltar los principales responsables o involucrados en el adecuado manejo o ejecución del ciclo de vida del proyecto como por ejemplo el director, los clientes, patrocinador, oficina de gestión, entre otros. El mapa conceptual planteado muestra cada uno de los elementos, protagonistas o herramientas que juegan un papel transcendental en el desarrollo genuino de un proyecto, convirtiéndose en parte vital de nuestro proceso educativo como estudiantes de la Maestría de Gestión de las Tecnologías Educativas.
  • 3.
  • 4. Bibliografía Mejía, C. (21 de Agosto de 2015). Planning consultores. Obtenido de http://www.planning.com.co/bd/gerencia_general/Agosto2011.pdf www.cvudes.edu.co. (s.f.). Gerencia de proyectos de tecnologia educativa. Obtenido de http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap1/Capitulo _Completo.pdf