El documento describe los conceptos de planeación agregada de la producción. La planeación agregada tiene como meta especificar la combinación óptima de cantidades de producción, niveles de fuerza laboral e inventarios disponibles para un horizonte de mediano plazo de 6 a 18 meses. Se presentan alternativas como ajustar la fuerza de trabajo, inventarios y programación de vacaciones para ajustar la producción a la demanda. También se describen las estrategias de persecución, nivelación y mixta para la planeación de la producción agregada.

1. PLANEACIÓN AGREGADA DE LA
PRODUCCIÓN

2. Planeación del proceso
Planeación estratégica de la capacidad
Planeación agregada
Programa maestro de producción
Planeación de requerimientos de
materiales
Programación de pedidos Programación semanal de fuerza
laboral y clientes
Programación diaria de fuerza
laboral y clientes
Largo
plazo
Mediano
plazo
Corto
plazo
Manufactura Servicios
4

3. 6
Planeación Agregada
• Meta: Especificar la combinación óptima de
– Cantidades de producción
– Niveles de fuerza laboral
– Inventarios disponibles
• Agregación: Agrupación de productos o
amplitud de categorías
• Mediano plazo: 6 a 18 meses

4. ALTERNATIVAS PARA AJUSTAR
PRODUCCIÓN A DEMANDA
• ALTERNATIVAS REACTIVAS A LA
DEMANDA
– AJUSTE DE LA FUERZA DE TRABAJO
– INVENTARIO DE PREVISIÓN
– UTILIZACIÓN DE LA FUERZA DE
TRABAJO
– PROGRAMACIÓN DE VACACIONES
– SUBCONTRATISTAS
– ACUMULACIÓN DE PEDIDOS,
ÓRDENES ATRASADAS Y FALTANTES
• ALTERNATIVAS AGRESIVAS
SOBRE LA DEMANDA
– PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS
– CREATIVIDAD EN LOS PRECIOS

5. PROCESO DE PREPARACIÓN DE
PLANES AGREGADOS
Determinar los
requerimientos para el
horizonte de planificación
Identificar alternativas,
restricciones y costos
Preparar un plan
prospectivo para el
horizonte de planificación
Avanzar a la siguiente
sesión de planificación
Aplicar y actualizar el plan
Es
aceptable
el plan?
No
Sí

6. ESTRATEGIAS PARA PLANIFICAR LA
PRODUCCIÓN
• PERSECUCIÓN
• NIVELACIÓN
• MIXTA

7. ESTRATEGIA DE PERSECUSIÓN
Trimestre Demanda
Producció
n
DA PA
1 220 220 220 220
2 170 170 390 390
3 400 400 790 790
4 600 600 1390 1390
5 380 380 1770 1770
6 200 200 1970 1970
7 130 130 2100 2100
8 300 300 2400 2400

8. ESTRATEGIA DE NIVELACIÓN
Trimestre Demanda Producción DA PA
1 220 300 220 300
2 170 300 390 600
3 400 300 790 900
4 600 300 1390 1200
5 380 300 1770 1500
6 200 300 1970 1800
7 130 300 2100 2100
8 300 300 2400 2400
Inventarios
Escasez

9. ESTRATEGIA MIXTA
Trimestre Demanda Producción DA PA
1 220 250 220 250
2 170 200 390 450
3 400 500 790 950
4 600 400 1390 1350
5 380 350 1770 1700
6 200 250 1970 1950
7 130 100 2100 2050
8 300 300 2400 2350

10. ESTRATEGIA MIXTA
Trimestre Demanda Producción DA PA
1 220 250 220 250
2 170 200 390 450
3 400 500 790 950
4 600 400 1390 1350
5 380 350 1770 1700
6 200 250 1970 1950
7 130 100 2100 2050
8 300 300 2400 2350