Este documento describe la cultura institucional y las políticas de desarrollo y capacitación de una institución. Los valores institucionales incluyen flexibilidad, buen trato, accesibilidad e inclusión. La institución ofrece oportunidades de desarrollo profesional y estudios continuos a sus empleados. También proporciona capacitación a través de cursos, conferencias, diplomados, inducciones y reinducciones, con cronogramas diseñados por semestre.
4. CULTURA INSTITUCIONAL
VALORES INSTITUCIONALES
1.FLEXIBILIDAD
2.BUEN TRATO
3.ACCESIBILIDAD
4.INCLUSION
Nuestra Cultura esta orienta de acuerdo con los siguientes valores, sin
embargo institucionalmente encaminamos nuestro esfuerzos hacia
«NUESTROS DOCENTES SON SUPERHEROES»
6. DESARROLLO
Nuestra Institución cuenta con políticas, que permiten el desarrollo
profesional y personal de nuestros empleados, como son:
1.Ningún candidato que se postule a una vacante es rechazado por
encontrarse estudiando, dentro o fuera de la Institución
2.Los empleados activos tienen derecho a iniciar, retomar o continuar con
sus estudios.
3.Para cubrir las vacantes de la Institución se tiene en cuenta primero los
empleados activos, bien sea para ascensos o cambios de cargo que se
ajusten al perfil del empleado.
4.Se potencializa las habilidades o competencias de un colaborador, según
lo requiera el jefe inmediato o según diagnostico de Talento Humano.
5.Formato en implementación para control y revisión competencias para el
Plan de Capacitación.
8. El propósito es generar, proporcionar y mantener oportunidades para el
continuo desarrollo de nuestros colaboradores y así mismo contribuir con la
generación y el mantenimiento de un clima organizacional satisfactorio para
el desarrollo de las diferentes actividades.
CAPACITACIÓN
1. CURSOS
2. CONFERENCIAS
3. DIPLOMADOS
4. INDUCCION
5. REINDUCCION
14. CRONOGRAMA CAPACITACIÓN
El plan de acción de capacitación y desarrollo de nuestros colaboradores esta
diseñado por semestres, ya que esto nos permite determinar estrategias de
auto-evaluación y mejoramiento continuo.
Para lo cual se realiza:
•CRONOGRAMA DE CAPACITACION
•CRONOGRAMA DE VISITA
Notas del editor
Estas son las cuatro áreas de trabajo que desde el subproceso de Talento Humano se trabajan, para crear un ambiente organizacional adecuado para el crecimiento y fortalecimientos de la institución y cada una de ellas le aportan al cumplimiento de la Misión.
1) Diagnostico: frente a una problemática o situacion dificil, el psicologo realiza un sondeo de las posible causas, estimulos o detonantes de la situacion, para que el equipo de trabajo o la persona con esta información pueda enfrentar, solucionar o dar manejo a dicha situación.
2) Asesoramiento y colaboración: los equipos de trabajo o las personas, presentan dificultades para enfrentar situaciones no cotidianas, dado que no tiene las herramientas fisicas o personales, es por ello que se realiza un acompañamieto a travez de un cronograma de visitas, a cada una de las sedes, donde se hace acompañamiento en el aula, o se abren espacion para intervencion con el grupo, con el docente o con los dos, por peticion del docente, o del jefe inmedito. Con el objetivo de brindar apoyo tanto al estudiante como al docente, para la resolución de conflictos, comunicación asertiva
3) Formación: esta se lleva a cabo a través de los diferentes programas de capacitacion que dentro de la institución se promueven. 5).
FLEXIBILIDAD: Es la capacidad de adaptarse, moldearse, ajustarse o acomodarse con rapidez a las circunstancias, permitiéndonos conocer cosas nuevas, escuchar a otros y entender lo que otros piensan y creen, y de esta manera ser capaces de relacionarnos con personas diferentes y mantener un ambiente de entendimiento, armonía y convivencia.
La flexibilidad permite distinguir oportunidades, vislumbrar nuevos caminos, disfrutar lo diferente, descubrir lo desconocido.
BUEN TRATO: Se entiende como la forma de comunicarse o de establecer un vínculo con una o varias personas, basado en el sentimiento de respeto y valoración hacia la dignidad del otro, para ello se debe hacer uso de la empatía para entender y dar sentido a las necesidades de los demás, la comunicación efectiva entre las personas a fin de compartir genuinamente las necesidades, la resolución no violenta de conflictos, y un adecuado ejercicio de la jerarquía y del poder en las relaciones.
INCLUSION: Proceso de identificar y responder a la diversidad de necesidades de todos los estudiantes a través de la mayor participación en el aprendizaje, reduciendo la exclusión en la educación.
Involucra cambios en contenidos, estructuras y estrategias, con una visión común que incluye a todos los estudiantes y la convicción de que es la responsabilidad del sistema educarlos a todos.
Se basa en el principio de que cada estudiante tiene características, intereses, capacidades y necesidades de aprendizaje distintos.
ACEESIBILIDAD: Se entiende como la habilidad para crear espacios de fácil acceso, visitar un lugar o acceder a un servicio, independientemente de sus capacidades.
Es indispensable e imprescindible, pues se trata de una condición necesaria para la participación de todas las personas.
Para promover la accesibilidad se hace uso de ciertas facilidades que ayudan a saltar los obstáculos o barreras de accesibilidad del entorno, consiguiendo que estas personas realicen la misma acción que pudiera llevar a cabo una persona sin ningún tipo de limitación.
CRONOGRAMA DE CAPACITACION; incluye formacion, induccion y reinduccion
CRONOGRAMA DE VISITA; Se realiza una vista continua a cada una de las sedes y se hace acompañamiento a los docentes, para evidenciar cuales son las dificultades que presentan en el aula de clase o a nivel persona y se realiza trabajo con cada uno de ellos o se les brinda herramientas para solucionar problematicas, si se requiere se realiza intervención interdisciplinaria (diferentes areas)