El documento discute las funciones de la universidad y los desafíos actuales de la evaluación y acreditación como vía para la calidad de la educación superior. Señala que la evaluación y acreditación tradicionales han fracasado al no considerar las identidades e intereses específicos de las universidades y sus programas. En cambio, propone que la evaluación debe centrarse en medir la efectividad de las funciones fundamentales de la universidad, los aprendizajes de los estudiantes y su inserción en debates sobre desarrollo social.
4. Universidad obsoleta
• Inadecuada frente a las necesidades
sociales y las expectativas de los
estudiantes
• Las tácticas de cooptación estudiantil han
sustituido a las estrategias de producción
de conocimientos válidos y viables
• Lo administrativo ha engullido a lo
académico
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5. debido a:
• la disociación entre funciones y administración
• la inexistente discusión sobre las funciones de la
universidad o sus tareas centrales
• la estandarización reglamentaria
• el control externo y formal,
• la inexistente cooperación,
• el bloqueo de la innovación
• la trivialización de lo académico y su rutinización
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6. Las políticas y sistemas de
evaluación y acreditación
Advierten la ausencia de:
• Investigaciones que confronten las estadísticas
con el análisis y la interpretación
• Estudios de evaluación y de sistematización
• Una escasa conexión entre intenciones y
realidades
• Un exceso de voluntarismo
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7. son, en este sentido:
1. Un reacomodo a los imperativos de los
marcos-macro internacionales a cargo de
los mismos actores para seguir haciendo
más de lo mismo
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8. 2. Un tortuoso cotejo tautológico de:
conceptos o nociones
tipos, formas, momentos, componentes,
historias, herencias, perspectivas
métodos, técnicas, instrumentos,
procedimientos, órganos, instancias,
niveles…
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9. que pone de manifiesto:
• Su descontextualización
• Las limitaciones de rigor lógico, teórico y
metodológico
• Su instrumentalismo (La evaluación y
acreditación son procesos funcionales y
útiles durante el desarrollo de su
experiencia).
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10. Qué hacer en términos de calidad:
• no se puede evaluar lo que no está
planificado
• no se puede acreditar lo que no se prueba
• la calidad no es un meta lenguaje
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11. La evaluación y acreditación
como vía para la calidad
no se pueden seguir planteando
según principios
abstractos y universales
que se yuxtaponen:
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12. • a la identidad de universidades que
atienden poblaciones estudiantiles
específicas
• a la especificidad de los procesos de
enseñanza y de aprendizaje según
carreras o programas
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13. Es impostergable transitar el camino de
la evaluación que acredite la efectividad:
• de las funciones de la universidad y la
gestión de sus recursos
• de su infraestructura básica para el
cumplimiento de sus funciones
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14. • de su administración al servicio de sus
funciones
• de sus construcciones curriculares según
competencias (básicas, intermedias y
específicas),y capacidades y actitudes
transversales
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15. • de los aprendizajes que sustenten la posibilidad
de futuros aprendizajes autónomos
• de las mediciones de procesos, productos,
efectos e impactos de los aprendizajes más allá
de los estadísticos aplicados
• de las asesorías específicas de acuerdo con las
dificultades de aplicación de los aprendizajes
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16. • de la inserción de la universidad en el
debate:
del desarrollo,
de la política,
la movilización social,
el ejercicio de ciudadanía
la convivencia civilizada
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17. En definitiva, lo que hay que evaluar para
acreditar como vía para la calidad es:
• La investigación: por líneas de
investigación
• La formación profesional: académica y
especializada expresada en currículos; no
en planes de estudio
• Los proyectos sociales y políticos de
extensión social
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18. lo que hay que evaluar para acreditar como vía
para la calidad es:
• En administración: la disposición de
servicio
• En gestión de los recursos: la rendición de
cuentas
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