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ASPECTO HUMANO EN EMPRESAS DE A Y B.pdf

Aspecto humano en empresas de alimentos y bebidas

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ASPECTO HUMANO EN
EMPRESAS DE A Y B
Principios relativos a la actividad laboral:
CON RESPECTO A UNO MISMO:
• Tratar de hacer lo mejor posible nuestro trabajo.
• Disfrutar mientras realizamos el trabajo.
a) Utilizar el trabajo como medio para el desarrollo personal y
profesional.
b) Fijarse retos estimulantes.
c) Saber captar y recoger todos aquellos aspectos satisfactorios
que encierra.
nuestra actividad profesional.
• Ser útiles a los demás.
CON RESPECTO A LOS
COLABORADORES:
Contemplar los siguientes principios:
• Dar sentido al trabajo de los colaboradores.
• Crear un clima satisfactorio de trabajo.
a) Potenciar la labor de equipo entre los colaboradores primando la
cooperación.
b) Valorar las ideas que se presenten.
c) Señalar áreas que puedan representar "retos o desafíos"
profesionales para los mismos.
d) Y mostrar disposición a ayudar en el desarrollo del desempeño.
e) Infundir un sentido de lealtad hacia la empresa, hacia la
profesión y a los colaboradores un sentimiento de lealtad
hacia su grupo.
f) Animar en el compromiso personal con el trabajo.
g)Valorar positivamente el pertenecer a un colectivo que
tiene un proyecto empresarial.
h) Construir relaciones positivas y constructivas entre
trabajadores y empresarios.
CON RESPECTO AL JEFE
Principios de actuación:
• Respeto y lealtad.
• Disciplina.
• Honestidad y naturalidad.
• Complementariedad y actitud positiva en las
discrepancias.
Todo directivo debe servir a su Jefe y a la vez mostrar un
espíritu crítico.
CON RESPECTO A LOS
COMPAÑEROS
El directivo tiene necesidad de mantener contactos y coordinar
esfuerzos con otros compañeros de otras áreas departamentales con
los que no le ligan relaciones de poder o autoridad.
 El principio de actuación profesional que debe imperar es sobre
todo: la labor de equipo.
 El principio que debe regir las relaciones inter-departamentales es
el objetivo final de la empresa.
 Por encima de los objetivos parciales departamentales están los
globales, y estos son los que deben prevalecer.
 Potenciar la cooperación y evitar la competencia.

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  • 2. Principios relativos a la actividad laboral: CON RESPECTO A UNO MISMO: • Tratar de hacer lo mejor posible nuestro trabajo. • Disfrutar mientras realizamos el trabajo. a) Utilizar el trabajo como medio para el desarrollo personal y profesional. b) Fijarse retos estimulantes. c) Saber captar y recoger todos aquellos aspectos satisfactorios que encierra. nuestra actividad profesional. • Ser útiles a los demás.
  • 3. CON RESPECTO A LOS COLABORADORES: Contemplar los siguientes principios: • Dar sentido al trabajo de los colaboradores. • Crear un clima satisfactorio de trabajo. a) Potenciar la labor de equipo entre los colaboradores primando la cooperación. b) Valorar las ideas que se presenten. c) Señalar áreas que puedan representar "retos o desafíos" profesionales para los mismos. d) Y mostrar disposición a ayudar en el desarrollo del desempeño.
  • 4. e) Infundir un sentido de lealtad hacia la empresa, hacia la profesión y a los colaboradores un sentimiento de lealtad hacia su grupo. f) Animar en el compromiso personal con el trabajo. g)Valorar positivamente el pertenecer a un colectivo que tiene un proyecto empresarial. h) Construir relaciones positivas y constructivas entre trabajadores y empresarios.
  • 5. CON RESPECTO AL JEFE Principios de actuación: • Respeto y lealtad. • Disciplina. • Honestidad y naturalidad. • Complementariedad y actitud positiva en las discrepancias. Todo directivo debe servir a su Jefe y a la vez mostrar un espíritu crítico.
  • 6. CON RESPECTO A LOS COMPAÑEROS El directivo tiene necesidad de mantener contactos y coordinar esfuerzos con otros compañeros de otras áreas departamentales con los que no le ligan relaciones de poder o autoridad.  El principio de actuación profesional que debe imperar es sobre todo: la labor de equipo.  El principio que debe regir las relaciones inter-departamentales es el objetivo final de la empresa.  Por encima de los objetivos parciales departamentales están los globales, y estos son los que deben prevalecer.  Potenciar la cooperación y evitar la competencia.
  • 7. CON RESPECTO A LOS CLIENTES En este marco de actuación el papel del directivo debe ser coherente con las propias normas de la empresa y con las exigencias del mercado, realizar todos los esfuerzos posibles para: • Desarrollar nuestra actividad con una clara orientación al cliente. Pensando en él desde el momento del diseño, su producción, distribución y venta. • Ofrecer un producto de la máxima calidad posible. • Responder a las expectativas y deseos que los clientes tienen respecto a los productos o servicios que nos adquiere. • Cumplir y respetar los compromisos contraidos en la realización de nuestra oferta. • Realizar una publicidad sincera y verdadera que no lleve al engaño ni a la confusión.
  • 8. CON RESPECTO A LA SOCIEDAD Se requieren requisitos fundamentales: • Tener una actitud positiva. Querer mejorar con absoluta convicción una determinada forma de actuación. • Adquirir los conocimientos necesarios. Aun siendo necesaria, no es suficiente la actitud positiva, ya que se requiere tener los conocimientos precisos que nos permitan ejercer debidamente nuestra actividad. • Poner en práctica los conocimientos. • La actividad la dominada hasta que se convierta en un hábito.