IP Consultores está conformada por un equipo de jóvenes profesionales dinámicos, proactivos, especialistas en áreas comerciales, evaluación de proyectos y control de gestión.
Buscamos ofrecer soluciones integrales a empresas que buscan agregar valor a sus procesos a través de la planificación estratégica, el marketing estratégico, el marketing operativo y el control de gestión.
IP Consultores es una empresa de consultoría que ofrece servicios integrales como planificación estratégica, marketing estratégico y operativo, evaluación de proyectos, control de gestión y geomarketing. Está conformada por un equipo de jóvenes profesionales que buscan entregar soluciones innovadoras y de calidad a sus clientes.
Este documento describe los elementos clave de un caso de negocios para un proyecto de administración de información. El proyecto busca generar información actualizada y confiable para la toma de decisiones estratégicas. Se espera que los beneficios incluyan un modelo de equilibrio de información y la creación de una base de datos de mercado. El documento también discute los riesgos, el plan de trabajo, y las alternativas consideradas como involucrar a mercadotecnia y medir el valor de los clientes.
CustomerTrigger es una consultora que ayuda a las compañías a centrarse en los clientes y participar en diálogos continuos con ellos. Ofrecen servicios de análisis de clientes, desarrollo de estrategias de comunicación y campañas, y ejecución de comunicaciones para mejorar la gestión de clientes y maximizar el valor de vida de los clientes. Su enfoque propuesto incluye entender las preferencias individuales de los clientes, mejorar la visibilidad de los indicadores clave y habilitar conversaciones fluidas a través de múltiples can
El geomarketing combina marketing y geografía para localizar información de negocio como clientes, puntos de venta y competidores en mapas. Esto aporta información de alto valor para la toma de decisiones. El geomarketing permite analizar factores como la distribución de clientes, el rendimiento por zona y la localización del mercado objetivo mediante herramientas de software, datos de mercado y mapas digitales.
El documento describe la importancia de las métricas en la implementación de una estrategia digital. Explica que las nuevas tendencias tecnológicas están transformando el entorno empresarial y creando nuevas expectativas en los clientes. Señala que una estrategia digital exitosa requiere definir objetivos medibles, públicos objetivo, e indicadores clave de desempeño para medir el progreso. También destaca la necesidad de generar estrategias de marketing en redes sociales que promuevan la participación de los usuarios.
El documento describe una propuesta de negocio para diseñar proyectos publicitarios en espacios públicos a licitar. La empresa trabajaría con municipios para obtener terrenos, diseñadores para crear prototipos, y agencias de medios para vincularse con empresas clientes. El modelo involucra segmentar empresas, diseñar proyectos según la segmentación, e implementarlos para solucionar las necesidades de comunicación de las empresas de manera no invasiva aprovechando el diseño.
IP Consultores es una empresa de consultoría que ofrece servicios integrales como planificación estratégica, marketing estratégico y operativo, evaluación de proyectos, control de gestión y geomarketing. Está conformada por un equipo de jóvenes profesionales que buscan entregar soluciones innovadoras y de calidad a sus clientes.
Este documento describe los elementos clave de un caso de negocios para un proyecto de administración de información. El proyecto busca generar información actualizada y confiable para la toma de decisiones estratégicas. Se espera que los beneficios incluyan un modelo de equilibrio de información y la creación de una base de datos de mercado. El documento también discute los riesgos, el plan de trabajo, y las alternativas consideradas como involucrar a mercadotecnia y medir el valor de los clientes.
CustomerTrigger es una consultora que ayuda a las compañías a centrarse en los clientes y participar en diálogos continuos con ellos. Ofrecen servicios de análisis de clientes, desarrollo de estrategias de comunicación y campañas, y ejecución de comunicaciones para mejorar la gestión de clientes y maximizar el valor de vida de los clientes. Su enfoque propuesto incluye entender las preferencias individuales de los clientes, mejorar la visibilidad de los indicadores clave y habilitar conversaciones fluidas a través de múltiples can
El geomarketing combina marketing y geografía para localizar información de negocio como clientes, puntos de venta y competidores en mapas. Esto aporta información de alto valor para la toma de decisiones. El geomarketing permite analizar factores como la distribución de clientes, el rendimiento por zona y la localización del mercado objetivo mediante herramientas de software, datos de mercado y mapas digitales.
El documento describe la importancia de las métricas en la implementación de una estrategia digital. Explica que las nuevas tendencias tecnológicas están transformando el entorno empresarial y creando nuevas expectativas en los clientes. Señala que una estrategia digital exitosa requiere definir objetivos medibles, públicos objetivo, e indicadores clave de desempeño para medir el progreso. También destaca la necesidad de generar estrategias de marketing en redes sociales que promuevan la participación de los usuarios.
El documento describe una propuesta de negocio para diseñar proyectos publicitarios en espacios públicos a licitar. La empresa trabajaría con municipios para obtener terrenos, diseñadores para crear prototipos, y agencias de medios para vincularse con empresas clientes. El modelo involucra segmentar empresas, diseñar proyectos según la segmentación, e implementarlos para solucionar las necesidades de comunicación de las empresas de manera no invasiva aprovechando el diseño.
TSM Consulting - Trend Strategy & Marketing in Tourism es una red internacional de consultores especializados en el sector turístico y hotelero. Opera en el mercado italiano, español, de America Látina.
Geo Marketing, ¿Herramienta o Gadget?: Kudos S.A.S
Geo Marketing, ¿Herramienta o Gadget?: Presentación realizada por el economista Javier Carranza en el auditorio de la Universidad Nacional de Colombia el Miercoles 24 de Junio de 2009
Green Consulting Group, Es una firma con talento que tiene más de 15 años de experiencia en diferentes áreas de negocio, industrias y culturas. La compañía fue creada para maximizar el éxito de sus clientes; trabajando en soluciones inteligentes de mercadotecnia integral y excelencia administrativa & operativa buscando siempre capitalizar su base de activos, disminuir el riesgo e incrementar las ganancias.
El documento describe conceptos clave del marketing, incluyendo las 4 P del marketing (producto, precio, plaza y promoción), la importancia de las redes sociales y el análisis de redes sociales, y los presupuestos de marketing. También explica el proceso de generación de valor para el cliente, incluyendo la selección, creación y entrega de valor, así como el desarrollo de estrategias y planes de acción de marketing basados en el valor para el cliente.
Este documento describe la inteligencia de clientes y cómo las herramientas de análisis de voz pueden ayudar a las empresas a obtener información valiosa de las interacciones con los clientes que de otra manera se perdería. Estas herramientas analizan las grabaciones de llamadas para categorizar la información relevida para la toma de decisiones y anticiparse a las necesidades de los clientes.
Este documento presenta varios factores a considerar para seleccionar una idea de negocio, como las necesidades del cliente, las tendencias del mercado, la competencia existente y la tecnología disponible. También explora opciones como adquirir un negocio existente, iniciar uno desde cero, franquicias o fabricar productos sin producirlos directamente. Finalmente, identifica oportunidades potenciales de negocio derivadas de cambios en estilos de vida, necesidades, mercados laborales y uso de energía.
Propuesta la creación de una campaña de mk 2.0 constructora melendezVictor Peñeñory
La propuesta busca desarrollar una estrategia de Marketing 2.0 para Constructora Melendez que aproveche la interacción en línea, posicione la marca y aumente las ventas. El plan incluye generar tráfico al sitio web, convertir visitantes en usuarios registrados, y fidelizar a los usuarios para que se conviertan en clientes a través de contenidos interactivos, redes sociales y publicidad en línea.
Este documento presenta los servicios de investigación de mercados y estudios de opinión ofrecidos por el Instituto Datakey. El Instituto utiliza diversas técnicas cualitativas y cuantitativas, como entrevistas, grupos de discusión, encuestas telefónicas y en línea, para ayudar a las empresas a comprender mejor a sus clientes, medir la satisfacción, y tomar decisiones estratégicas basadas en datos del mercado. El Instituto ha realizado proyectos para una variedad de clientes durante más de 15 años, con el objetivo
Taller de diagramacion de modelos de negocio con flujo de cajaHubBOG Accelerator
Este documento describe un taller para el desarrollo de modelos de negocio electrónicos. Los participantes trabajarán en grupos para definir una idea de negocio, diagramar su modelo utilizando elementos estratégicos como clientes, productos, procesos y flujos de valor, y presentar un resumen ejecutivo, presentación y flujo de caja proyectado para demostrar la viabilidad financiera de la idea.
Soluciones para cubrir el ciclo completo de venta y puesta en marcha de productos y servicios en toda organización, permitiendo ejecutar y dar seguimiento a las campañas de mercadeo, la generación de oportunidades, la conquista de ventas, una adecuada y muy necesaria relación con los clientes y hasta la gestión de incidencias en sus productos o servicios.
Este documento presenta nuevas tácticas de marketing digital y estrategias. Explica que el marketing ha evolucionado de métodos promocionales tradicionales a enfoques más estratégicos y centrados en la tecnología, con el comprador teniendo más información. También cubre temas como segmentación, buyer personas, el proceso de marketing, contenido, generación de demanda y métricas.
Generacion de valor a traves de CRM analiticoMundo Contact
Este documento describe un caso de éxito en el uso de análisis de clientes (CRM analítico) en Estafeta Mexicana para generar valor. Se detallan los retos iniciales en procesos, tecnología y personal, así como la visión y enfoque del proyecto de implementar métricas y reportes de análisis de clientes para mejorar la toma de decisiones, eficiencia de marketing y lealtad de clientes. Se resumen los logros alcanzados como mejor visibilidad del proceso de ventas y seguimiento a objetivos.
Crowe Chizek es una firma de consultoría fundada en 2004 que ofrece servicios de BPO, consultoría empresarial, estrategia y organización, y recursos humanos. Su visión es ser líder en la prestación de servicios integrales a sus clientes y su misión es proveer servicios profesionales de alta calidad que contribuyan a los objetivos de las empresas. Entre sus servicios se incluyen outsourcing de procesos, consultoría empresarial, planeación estratégica, y gestión de recursos humanos.
Este documento presenta los servicios legales integrales de una firma llamada BACI. Ofrece asesoría legal en diversas áreas como amparo, familiar, administrativo, derecho inmobiliario, fiscal, laboral, arbitraje comercial internacional y más. Los clientes reciben consultoría externa u otros servicios como la revisión de licencias, inspecciones, multas y trámites gubernamentales. La firma ofrece planes de contrato personalizados según las necesidades del cliente.
Land Group es una empresa colombiana que ofrece soluciones integrales en áreas como construcción, ingeniería, hidrocarburos y medio ambiente. Cuenta con expertos apasionados por su trabajo y comprometidos con los clientes. Brinda servicios como estudios ambientales, sociales y prediales, así como tecnologías como drones y lidar para sus proyectos.
La compañía ofrece consultoría e intermediación integral en inversiones inmobiliarias, incluyendo análisis, valoración y comercialización de propiedades residenciales, comerciales, hoteleras, de oficinas e industriales. Cuenta con un equipo de profesionales como abogados, arquitectos e ingenieros para asesorar a clientes en asuntos económicos, técnicos y jurídicos relacionados con inversiones inmobiliarias. Su objetivo es consolidarse como líder en el sector y destacarse por su compromiso con el cliente
SYG Consultores ofrece servicios integrales de consultoría en el área financiera, laboral y patrimonial a empresas, profesionales y particulares, adaptándose a las necesidades y circunstancias de cada cliente mediante la personalización y el compromiso
El documento presenta a CD Consultores TI, una empresa mexicana que ofrece servicios de consultoría estratégica en tecnologías de la información. Describe su misión de brindar asesoría estratégica en TI a sus clientes para apoyar sus proyectos de negocio, así como su visión de posicionarse como aliados de largo plazo de sus clientes mediante un servicio flexible, confiable y de calidad. También resume los principales servicios y productos que ofrece la empresa en áreas como seguridad, redes, desarrollo de software y
C|D Consultores ofrece servicios de consultoría en retribución y desarrollo de ejecutivos. Fundada en 1981, la empresa realiza encuestas de sueldos de empresas en México y República Dominicana. Sus servicios incluyen análisis y valuación de puestos, diseño de sistemas de retribución, selección de ejecutivos, y estudios de clima organizacional. La membresía anual a la encuesta de sueldos de C|D proporciona información sobre sueldos y prestaciones de puestos ejecut
Tener éxito requiere esfuerzo, pero mantenerlo es aún más difícil. El éxito es el premio del esfuerzo para lograrlo, pero se necesita continuar trabajando duro para conservarlo a lo largo del tiempo. Promocionar una marca y servir bien a los clientes es la mejor manera de mantener el éxito obtenido.
Consultores Independientes ofrece servicios de consultoría en procesos de negocio, sistemas y tecnologías de información. El documento describe la organización, sus servicios de mejora de procesos, evaluación de controles, selección de sistemas, seguridad de la información y continuidad del negocio.
Nuestra empresa está conformada por un equipo multidisciplinario de profesionales especializados en las más poderosas y efectivas estrategias, metodologías y técnicas de gestión organizacional.
SOLUCIONES:
- Consultoría estratégica y desarrollo organizacional
- Consultoría de Recursos Humanos
- Reclutamiento y selección.
- Estudios socioeconómicos
- Evaluación y control de confianza
- Consultoría comercial y marketing
- Protección de datos personales
- Programas de capacitación
Contacto:
Página web: www.solucionesyconsultoria.com.mx
Email: asesoria@solucionesyconsultoria.com.mx
TSM Consulting - Trend Strategy & Marketing in Tourism es una red internacional de consultores especializados en el sector turístico y hotelero. Opera en el mercado italiano, español, de America Látina.
Geo Marketing, ¿Herramienta o Gadget?: Kudos S.A.S
Geo Marketing, ¿Herramienta o Gadget?: Presentación realizada por el economista Javier Carranza en el auditorio de la Universidad Nacional de Colombia el Miercoles 24 de Junio de 2009
Green Consulting Group, Es una firma con talento que tiene más de 15 años de experiencia en diferentes áreas de negocio, industrias y culturas. La compañía fue creada para maximizar el éxito de sus clientes; trabajando en soluciones inteligentes de mercadotecnia integral y excelencia administrativa & operativa buscando siempre capitalizar su base de activos, disminuir el riesgo e incrementar las ganancias.
El documento describe conceptos clave del marketing, incluyendo las 4 P del marketing (producto, precio, plaza y promoción), la importancia de las redes sociales y el análisis de redes sociales, y los presupuestos de marketing. También explica el proceso de generación de valor para el cliente, incluyendo la selección, creación y entrega de valor, así como el desarrollo de estrategias y planes de acción de marketing basados en el valor para el cliente.
Este documento describe la inteligencia de clientes y cómo las herramientas de análisis de voz pueden ayudar a las empresas a obtener información valiosa de las interacciones con los clientes que de otra manera se perdería. Estas herramientas analizan las grabaciones de llamadas para categorizar la información relevida para la toma de decisiones y anticiparse a las necesidades de los clientes.
Este documento presenta varios factores a considerar para seleccionar una idea de negocio, como las necesidades del cliente, las tendencias del mercado, la competencia existente y la tecnología disponible. También explora opciones como adquirir un negocio existente, iniciar uno desde cero, franquicias o fabricar productos sin producirlos directamente. Finalmente, identifica oportunidades potenciales de negocio derivadas de cambios en estilos de vida, necesidades, mercados laborales y uso de energía.
Propuesta la creación de una campaña de mk 2.0 constructora melendezVictor Peñeñory
La propuesta busca desarrollar una estrategia de Marketing 2.0 para Constructora Melendez que aproveche la interacción en línea, posicione la marca y aumente las ventas. El plan incluye generar tráfico al sitio web, convertir visitantes en usuarios registrados, y fidelizar a los usuarios para que se conviertan en clientes a través de contenidos interactivos, redes sociales y publicidad en línea.
Este documento presenta los servicios de investigación de mercados y estudios de opinión ofrecidos por el Instituto Datakey. El Instituto utiliza diversas técnicas cualitativas y cuantitativas, como entrevistas, grupos de discusión, encuestas telefónicas y en línea, para ayudar a las empresas a comprender mejor a sus clientes, medir la satisfacción, y tomar decisiones estratégicas basadas en datos del mercado. El Instituto ha realizado proyectos para una variedad de clientes durante más de 15 años, con el objetivo
Taller de diagramacion de modelos de negocio con flujo de cajaHubBOG Accelerator
Este documento describe un taller para el desarrollo de modelos de negocio electrónicos. Los participantes trabajarán en grupos para definir una idea de negocio, diagramar su modelo utilizando elementos estratégicos como clientes, productos, procesos y flujos de valor, y presentar un resumen ejecutivo, presentación y flujo de caja proyectado para demostrar la viabilidad financiera de la idea.
Soluciones para cubrir el ciclo completo de venta y puesta en marcha de productos y servicios en toda organización, permitiendo ejecutar y dar seguimiento a las campañas de mercadeo, la generación de oportunidades, la conquista de ventas, una adecuada y muy necesaria relación con los clientes y hasta la gestión de incidencias en sus productos o servicios.
Este documento presenta nuevas tácticas de marketing digital y estrategias. Explica que el marketing ha evolucionado de métodos promocionales tradicionales a enfoques más estratégicos y centrados en la tecnología, con el comprador teniendo más información. También cubre temas como segmentación, buyer personas, el proceso de marketing, contenido, generación de demanda y métricas.
Generacion de valor a traves de CRM analiticoMundo Contact
Este documento describe un caso de éxito en el uso de análisis de clientes (CRM analítico) en Estafeta Mexicana para generar valor. Se detallan los retos iniciales en procesos, tecnología y personal, así como la visión y enfoque del proyecto de implementar métricas y reportes de análisis de clientes para mejorar la toma de decisiones, eficiencia de marketing y lealtad de clientes. Se resumen los logros alcanzados como mejor visibilidad del proceso de ventas y seguimiento a objetivos.
Crowe Chizek es una firma de consultoría fundada en 2004 que ofrece servicios de BPO, consultoría empresarial, estrategia y organización, y recursos humanos. Su visión es ser líder en la prestación de servicios integrales a sus clientes y su misión es proveer servicios profesionales de alta calidad que contribuyan a los objetivos de las empresas. Entre sus servicios se incluyen outsourcing de procesos, consultoría empresarial, planeación estratégica, y gestión de recursos humanos.
Este documento presenta los servicios legales integrales de una firma llamada BACI. Ofrece asesoría legal en diversas áreas como amparo, familiar, administrativo, derecho inmobiliario, fiscal, laboral, arbitraje comercial internacional y más. Los clientes reciben consultoría externa u otros servicios como la revisión de licencias, inspecciones, multas y trámites gubernamentales. La firma ofrece planes de contrato personalizados según las necesidades del cliente.
Land Group es una empresa colombiana que ofrece soluciones integrales en áreas como construcción, ingeniería, hidrocarburos y medio ambiente. Cuenta con expertos apasionados por su trabajo y comprometidos con los clientes. Brinda servicios como estudios ambientales, sociales y prediales, así como tecnologías como drones y lidar para sus proyectos.
La compañía ofrece consultoría e intermediación integral en inversiones inmobiliarias, incluyendo análisis, valoración y comercialización de propiedades residenciales, comerciales, hoteleras, de oficinas e industriales. Cuenta con un equipo de profesionales como abogados, arquitectos e ingenieros para asesorar a clientes en asuntos económicos, técnicos y jurídicos relacionados con inversiones inmobiliarias. Su objetivo es consolidarse como líder en el sector y destacarse por su compromiso con el cliente
SYG Consultores ofrece servicios integrales de consultoría en el área financiera, laboral y patrimonial a empresas, profesionales y particulares, adaptándose a las necesidades y circunstancias de cada cliente mediante la personalización y el compromiso
El documento presenta a CD Consultores TI, una empresa mexicana que ofrece servicios de consultoría estratégica en tecnologías de la información. Describe su misión de brindar asesoría estratégica en TI a sus clientes para apoyar sus proyectos de negocio, así como su visión de posicionarse como aliados de largo plazo de sus clientes mediante un servicio flexible, confiable y de calidad. También resume los principales servicios y productos que ofrece la empresa en áreas como seguridad, redes, desarrollo de software y
C|D Consultores ofrece servicios de consultoría en retribución y desarrollo de ejecutivos. Fundada en 1981, la empresa realiza encuestas de sueldos de empresas en México y República Dominicana. Sus servicios incluyen análisis y valuación de puestos, diseño de sistemas de retribución, selección de ejecutivos, y estudios de clima organizacional. La membresía anual a la encuesta de sueldos de C|D proporciona información sobre sueldos y prestaciones de puestos ejecut
Tener éxito requiere esfuerzo, pero mantenerlo es aún más difícil. El éxito es el premio del esfuerzo para lograrlo, pero se necesita continuar trabajando duro para conservarlo a lo largo del tiempo. Promocionar una marca y servir bien a los clientes es la mejor manera de mantener el éxito obtenido.
Consultores Independientes ofrece servicios de consultoría en procesos de negocio, sistemas y tecnologías de información. El documento describe la organización, sus servicios de mejora de procesos, evaluación de controles, selección de sistemas, seguridad de la información y continuidad del negocio.
Nuestra empresa está conformada por un equipo multidisciplinario de profesionales especializados en las más poderosas y efectivas estrategias, metodologías y técnicas de gestión organizacional.
SOLUCIONES:
- Consultoría estratégica y desarrollo organizacional
- Consultoría de Recursos Humanos
- Reclutamiento y selección.
- Estudios socioeconómicos
- Evaluación y control de confianza
- Consultoría comercial y marketing
- Protección de datos personales
- Programas de capacitación
Contacto:
Página web: www.solucionesyconsultoria.com.mx
Email: asesoria@solucionesyconsultoria.com.mx
Este documento describe la consultoría, incluyendo su definición como un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a las organizaciones a alcanzar sus objetivos mediante la solución de problemas y el descubrimiento de nuevas oportunidades. Explica los pasos típicos de una consultoría, que incluyen diagnóstico, plan de mejora, implantación y evaluación. También cubre los tipos de consultores, áreas que involucra como administración, operaciones y finanzas, y los beneficios que proporciona como increment
Grupo Cómpina SAC es una agencia de comunicación, marketing y comercialización en Perú que ofrece estrategias integrales en estas áreas con más de 8 años de experiencia. Su objetivo es mejorar la comunicación de sus clientes de manera creativa e innovadora a través de canales alternativos y nuevas tecnologías. Entre sus servicios se incluyen consultoría de imagen corporativa, soluciones de marketing online, campañas publicitarias, eventos, y soluciones de marketing directo como artículos promocionales. Algunos de sus clientes
El documento ofrece los servicios de asesoría financiera avanzada de Soluciones Financieras Integrales, dirigida por el Lic. Carlos Francisco Gómez Guzmán. La empresa brinda servicios integrales de asesoría financiera, banca de inversión, mercados de capitales, intermediación financiera y asesoría tributaria, con el objetivo de crear y desarrollar valor económico de forma sostenible para sus clientes. Cuenta con un equipo de profesionales con experiencia en diferentes áreas financieras para brindar soluciones personalizadas y
La Consultoría como competencia básica de la AdministraciónJairo Díaz
El documento describe la consultoría y asesoría como una competencia organizacional básica. Explica que esta competencia fortalece los perfiles de emprendedores, ejecutivos, gerentes y profesionales de consultoría. También menciona que las organizaciones contemporáneas demandan esta competencia porque promueve la capacidad de identificar necesidades y cambios organizacionales, relacionar necesidades, cambios y problemas, y resolver problemas para llevar a cabo cambios organizacionales.
DAD Consultores es una compañía colombiana conformada por profesionales con amplia experiencia en el sector financiero. Ofrece soluciones financieras integrales e innovadoras a sus clientes a través de servicios como estructuración de negocios, generación de liquidez, gestión de activos y banca de inversión. Cuenta con un equipo de profesionales altamente calificados liderados por Ángelica Arcila y Natalia Díaz, con más de 20 y 10 años de experiencia respectivamente en el sector financiero colombiano.
Corbán Asesorías y Consultorías S.A.S. es una empresa que ofrece servicios de asesoría, consultoría y auditoría en cuatro áreas: contabilidad y tributaria, gestión administrativa, psicología y pedagogía reeducativa, y asesorías administrativas y contables en salud. La empresa busca mejorar la calidad de los servicios de salud, el desarrollo microempresarial y la unión familiar en Córdoba a través de estos servicios integrales de asesoría y consultoría. Adicionalmente,
El documento presenta un resumen de los procesos clave de una empresa de asesoría y consultoría. Estos procesos incluyen la gestión gerencial, asesoría y consultoría, auditorías y reauditorías, servicio al cliente, gestión documental, mercadotecnia y publicidad, gestión jurídica, gestión administrativa y finanzas, gestión de talento humano y gestión de información y tecnología.
CONSULTALENT - Soluciones Integrales para el Desarrollo Empresarial y Talent...Jessica Hidalgo
CONSULTALENT - Soluciones Integrales para el Desarrollo Empresarial y Talento Humano
Somos una firma consultora especializada en brindar soluciones integrales empresariales en Talento Humano, Estrategia de Negocio, Seguridad y Salud Ocupacional, Mejora Continua y Productividad, Desarrollo Organizacional & Coaching, Capacitación Integral, garantizando la calidad de nuestro servicio, en un marco de objetividad, seguridad y confiabilidad.
Este documento describe los servicios de marketing digital que ofrece Stefanini para ayudar a las empresas a comprender mejor a sus clientes, optimizar la experiencia del usuario, y aumentar las ventas. Stefanini utiliza análisis de datos, automatización, y plataformas digitales para ofrecer campañas de marketing multicanal personalizadas y en tiempo real. El objetivo final es crear relaciones a largo plazo con los clientes y generar transacciones rentables.
Este documento presenta los servicios de consultoría de RPU Consultores, los cuales se enfocan en el análisis de mercado, neuromercadeo, econometría y auditoría de medios para ayudar a las empresas a desarrollar estrategias de marketing efectivas y fortalecer sus marcas. RPU Consultores ofrece una variedad de herramientas de investigación cualitativa y cuantitativa, incluyendo pruebas biométricas, para optimizar las comunicaciones, productos y procesos de venta de sus clientes.
Hamilton es una consultora de investigación de mercados con experiencia internacional y multisectorial. Se especializa en ayudar a las empresas a obtener y analizar información para proponer soluciones de marketing basadas en investigación desde una perspectiva estratégica del mercado. Ofrece servicios integrados que incluyen investigación cualitativa y cuantitativa para apoyar la toma de decisiones estratégicas de las empresas.
Este documento describe los servicios que una empresa ofrece relacionados con proyectos y funciones de ventas y marketing, incluyendo la gestión de redes comerciales, surtidos y espacio, promociones, información, proyectos por categorías, e informes de categoría, con el objetivo de ayudar a los clientes a mejorar sus resultados a través de la experiencia y optimización de recursos.
La compañía fue fundada en Argentina en 2001 y ofrece servicios de consultoría, comunicación interactiva, e-business y nuevas tecnologías. Cuenta con 95 empleados y tres centros de producción en Argentina, México y Tandil. Sus servicios estratégicos incluyen monitoreo de medios sociales, marketing en redes sociales, relaciones públicas 2.0, posicionamiento en buscadores y estrategias de marketing digital. También ofrece servicios creativos, desarrollo de aplicaciones, gestión de proyectos y tecnologías emergentes
Vision Market es una empresa formada por profesionales de diferentes sectores que ofrece servicios de consultoría en mercadeo. Sus servicios incluyen diagnóstico situacional, investigación de mercados, mercadeo estratégico y estrategia comercial. El equipo está compuesto por profesionales con experiencia en mercadeo, negocios, ingeniería y educación. Vision Market busca impactar positivamente a las empresas mediante el fortalecimiento de sus procesos de mercadeo y ventas.
Vision Market es una empresa fundada en 2016 que ofrece servicios de consultoría en mercadeo a diferentes sectores como consumo masivo, educación e industria. El equipo de Vision Market está compuesto por profesionales con experiencia en mercadeo, investigación de mercados, estrategia comercial y capacitación. Los servicios que ofrece incluyen diagnóstico de mercadeo, investigación de mercados, mercadeo estratégico y estrategia comercial.
Presentación para la Cámara de Comercio de Huelva. Cómo sacarle partido (real) a las Redes Sociales, a modo de ejemplo introductorio. (Organización 2.0.)
Markout es una empresa de consultoría que ofrece servicios de outsourcing, consultoría, interim management y selección de ejecutivos para ayudar a sus clientes a mejorar el rendimiento, optimizar recursos y reducir costos. Su misión es ser un socio confiable que utiliza las mejores prácticas del mercado. Cuentan con un equipo experimentado de consultores.
El documento describe los derechos y deberes del anunciante en la publicidad según la ley general de publicidad. El anunciante tiene el derecho de controlar las campañas publicitarias contratadas y exigir cambios si no cumplen con lo acordado. También tiene derecho a reclamar daños si la agencia no cumple. Entre los deberes del anunciante están utilizar los materiales publicitarios solo para lo acordado y respetar los derechos de propiedad intelectual de terceros.
Trucos para mejorar la táctica de marketing digital #DDayEADA#MkTrendsEADA
Conferencia de Sofia Mayoral, directora de Marketing Digital de Banco Sabadell y Juan Manuel Elices, Senior Digital Strategist en Divisadero, en el #DDayEADA del pasado mes de febrero de 2016 hablando de cómo podemos utilizar los datos que obtenemos de las campañas que realizamos en marketing digital para hacerlas mejores, más eficientes y más eficaces.
Un lunes al mes, de septiembre a junio, EADA Business School organiza los Lunes Digitales de EADA (#DDayEADA) una serie de charlas y talleres muy prácticos que durante dos horas nos muestran aspectos concretos del marketing por Internet tanto desde la perspectiva de Social Media, como de la de Publicidad Digital sin olvidar sesiones sobre eCommerce. Son sesiones cerradas para el colectivo Alumni, miembros de la asociación y alumnos actuales, dirigidas a personas con conocimientos digitales.
C.I.M. es una firma de consultoría fundada en Bogotá en 1996 que ofrece servicios de investigación de mercados, análisis de mercados, desarrollo y gestión de marcas, y consultoría de mercadeo. La firma busca ser un socio estratégico para sus clientes y ofrecer soluciones personalizadas de alta calidad.
C.I.M. es una firma de consultoría fundada en Bogotá en 1996 que ofrece servicios de investigación de mercados, análisis de mercados, desarrollo y gestión de marcas, y consultoría de mercadeo. La firma busca ser un socio estratégico para sus clientes y ofrecer soluciones personalizadas de alta calidad.
Este documento describe los servicios de consultoría de NeuroPulso para generar modelos de negocio innovadores y ofertas de valor diferenciadas para los clientes utilizando herramientas como Mindmetriks Business Core y técnicas de neuromarketing. NeuroPulso evalúa la efectividad de elementos como publicidad, empaques, argumentos de venta y campañas políticas mediante el uso de tecnología biométrica como EEG y rastreo ocular. El documento también describe los indicadores de efectividad de NeuroPulso para medir el impacto public
BIO es una empresa peruana de consultoría que ofrece servicios de Business Intelligence Outsourcing, incluyendo consultoría en experiencia del cliente, diseño de canales de atención, gestión de contact centers, servicios de campo, gestión humana, tecnología y análisis predictivo. BIO tiene una amplia experiencia ayudando a empresas a mejorar sus procesos, satisfacción de clientes y gestión del talento humano.
Global IT Solutions es una empresa peruana fundada en 2004 que inicialmente se dedicó a la venta de hardware pero luego cambió su enfoque hacia la consultoría de TI. Actualmente ofrece una variedad de servicios de consultoría, outsourcing, diseño web y venta de equipos informáticos. También representa a empresas de TI internacionales como Neoris para complementar las soluciones que brinda.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
3. Quiénes Somos
IP Consultores está conformada por un equipo de jóvenes
profesionales dinámicos, proactivos, especialistas en áreas
comerciales, evaluación de proyectos y control de gestión.
Buscamos ofrecer soluciones integrales a empresas que buscan
agregar valor a sus procesos a través de la planificación
estratégica, el marketing estratégico, el marketing operativo y el
control de gestión.
Confidencial
3
4. Quiénes Somos
Nuestra Visión
Ser líderes en la asesoría y consultoría a empresas, entregando
un servicio de calidad, donde nuestros clientes reconozcan en
nosotros una empresa innovadora, profesional, proactiva e
íntegra.
Nuestra Misión
Ofrecer servicios de consultoría y asesoría a instituciones que
necesiten agregar valor a sus procesos desde una perspectiva
estratégica.
Confidencial
7. Servicios
Planificación Estratégica
“Seremos sus socios en la creación de valor, elaborando el mapa que
guiará a su empresa en la senda del éxito”
Los desafíos de una institución se
sustentan en una serie de definiciones, éstas
deben ser plasmadas en un Plan
Estratégico, que convierta estas decisiones en
lineamientos, objetivos, productos y proyectos
que configurarán el camino a recorrer.
Planificar es prever y decidir hoy las acciones
que nos pueden llevar desde el presente hasta
un futuro deseable.
Lo que se busca no es tratar de hacer predicciones acerca del futuro, sino de
tomar las decisiones pertinentes para que ese futuro ocurra. Es una herramienta de
diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas del hoy y del futuro
de las organizaciones, para adecuarse a cambios y demandas en forma eficiente
y con calidad.
Confidencial
8. Servicios
Marketing Estratégico
“Toda empresa busca los elementos que la diferencian para obtener
ventajas competitivas, siendo una luz en medio de la oscuridad. IP
Consultores lo asesora para encontrar estos elementos”
En el mundo actual, el marketing es fundamental. La competencia es cada
vez más intensa, por lo que se hace necesario emplear correctamente las distintas
herramientas que el Marketing ofrece para alcanzar la deseada presencia en el
mercado.
Para realizar un análisis que lleve a tomar las
decisiones correctas en las definiciones
estratégicas, dentro del Marketing estratégico
consideramos fundamentalmente la investigación y
estimación del mercado, detección de
necesidades de los clientes, analizamos los
principales competidores, generamos estrategias
de posicionamiento, definiendo su target, su cartera
de productos, los mercados, diferenciación con la
competencia, entre otros.
Confidencial
9. Servicios
Marketing Operativo
“Lo asesoramos para realizar la movida perfecta que llevará a su
empresa a jugar un rol fundamental en el negocio en que participa”
Una vez que se realizan las
definiciones estratégicas de la empresa,
se implementan las tácticas de
marketing operativo, las cuales
comprenden principalmente lo que se
conoce como Marketing Mix:
Producto
Precio
Distribución
Comunicación
En cada una de estas herramientas existe un mundo de soluciones, que se
adaptan a cada realidad empresarial, y para ello nos apoyamos en las más
avanzadas tecnologías de información del mercado, que contribuyen a conformar
la inteligencia de negocios.
Confidencial
10. Servicios
Evaluación de Proyectos
“Se analizan las acciones propuestas en un proyecto a través de un
conjunto de criterios”
En dicho análisis se verifica la viabilidad de las acciones y se compara los
resultados del proyecto, sus productos y sus efectos, con los recursos necesarios
para alcanzarlos (relación costo - beneficio).
Se realizan evaluaciones en cada una de las
etapas del proyecto:
Idea
Perfil
Estudio de Pre-Factibilidad
Estudio de Factibilidad
Confidencial
11. Servicios
Control de Gestión
“Asesoramos a su empresa configurando el puzzle para obtener los
mejores resultados”
El control de gestión es un proceso que sirve para guiar la gestión empresarial
hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla. En términos
generales, se puede decir que el control debe servir de guía para alcanzar
eficazmente los objetivos planteados con el mejor uso de los recursos disponibles
(técnicos, humanos, financieros, entre otros).
Confidencial
12. Servicios
GeoMarketing
“Realizamos estudios de investigación de mercados que integran la suma de
marketing con variables geográficas, permitiendo analizar la situación de un
negocio mediante la localización exacta de los clientes, los puntos de
venta, sucursales, competencia, entre otros, añadiendo valor a todos los procesos
de la empresa”
Tipos de Estudios
1. Normalización y Georreferenciación de Clientes 5. Estrategias
- ¿Dónde residen mis clientes? - ¿Cuántas localizaciones debería tener en mi
- ¿Cuál es la calidad de mis bases de datos? actual negocio?
- ¿Dónde se concentran mis clientes? - ¿Están mis negocios demasiado cerca o
lejos uno de otro?
2. Áreas de Influencia - ¿Cuál sería la mejor combinación para
- ¿ Cómo identificar el alcance del área de rentabilizar mis costos?
influencia de mi negocio? - ¿En qué nuevos mercados puedo tener mi
- ¿Cuál es el potencial de venta dentro de mi negocio?
área de influencia?
6. Análisis de la Competencia
3. Medición de Flujos - ¿Dónde se encuentran mis competidores?
- ¿ Cuál es el flujo potencial de una ubicación? - ¿Cómo me puede afectar su política de
- ¿ A qué segmento pertenecen las personas que expansión?
pasan por un determinado punto? - ¿Cómo les puede afectar mi política de
expansión?
4. Análisis y Localización
- ¿Cuál es la mejor ubicación para mi negocio?
- ¿Es rentable la actual ubicación?
- ¿De qué manera puede afectar cambios en el
Confidencial
mercado al valor de mi negocio?
13. Servicios
GeoMarketing – SIG: Marco Conceptual
“El Sistema de Información Geográfico consiste en una Plataforma
Cartográfica Digital Inteligente, con cobertura en toda la ciudad la cual
relaciona directamente la Información Operacional y el Entorno
Geográfico”
ACADEMICAMENTE “Una Imagen vale más que
Es una disciplina mil palabras”
que permite el
análisis geográfico
de la información
TECNICAMENTE
Es una Herramienta
que permite el
manejo y análisis de
información a través
de capas sobre
planos digitales
Confidencial
14. Servicios
GeoMarketing
GeoMarketing
Investigación de
Análisis de Mercados
Mercados
Muestreos Áreas de mercado
Tests de productos Cuotas de Mercado
Posicionamiento Localización
Publicidad Marketing Directo
Análisis de medios Mailing
Análisis de spots Respuesta
Ventas por spots Evaluación de plan
Confidencial
17. Contacto
Socios
Bernardo Ihnen Senn
Socio – Director Ejecutivo
bihnen@ipconsultores.cl
Francisco Peralta Johnson
Socio – Gerente General
fperalta@ipconsultores.cl
www.ipconsultores.cl
Confidencial