.

1. Rango, poder y
liderazgo en la
consulta médica
María Alfaro Vicente, R2 - CS Rebolería
Nerea Núñez Lechuga, R2 - CS Torre Ramona

2. Introducción
● El poder está presente en todas nuestras relaciones
● Este se puede utilizar para
● Todas somos diversas, y el lugar que ocupamos en la
sociedad marca nuestras acciones y nuestras relaciones
● En las relaciones profesionales el poder vertebra las
relaciones
Beneficio de los entornos
Generar relaciones asimétricas
Imprescindible tomas consciencia del estilo de
poder que utilizamos y cómo este influye en nuestra
manera de relacionarnos

3. Definiciones
PODER: Capacidad de una
persona o grupo para
conseguir lo que se
propone
● Poder competitivo:
relación de dominio-
sumisión -> violencia,
poder opresor
● Poder cooperativo:
relación de igualdad,
búsqueda de sinergias
Esta influencia se distribuye de manera desigual (grupo
social, cualidades personales…)

4. Definiciones
RANGO: Posición de poder
que se ocupa en relación
a una cualidad apreciada
por el grupo
Ámbitos de configuración:
● Social
● Psicológico
● Contextual
● Espiritual
No depende de la persona que lo sostiene, sino de la
configuración del grupo

5. Definiciones
Son los beneficios y ventajas
de un determinado rango o
posición.
PRIVILEGIO: Exención de
una obligación o ventaja
que alguien goza por
concesión de un superior
o por determinada
circunstancia propia.
El privilegio es invisible para quien lo tiene

6. Señales de ALTO RANGO
● Tendencia a estar más
relajada y distante
● Sentimiento de
superioridad, confianza en
una misma
● Condescendencia
● Libertad para hablar,
guiar la conversación
● Determinar el estilo de
comunicación
● Pensar que los problemas
no son nuestros
● Descartar
sentimientos/pensamientos
de la otra persona Señales de BAJO RANGO
● Falta de claridad,
incapacidad de
pensamiento
● Sentimiento de duda,
culpa, inseguridad
● Comportamiento
adaptativo
● Sentimiento de
incomprensión
● Sentimientos de
venganza
● Sentirse observada,
negada, ignorada

7. RANGO
INCONSCIENCIA DEL RANGO
Fenómeno sutil, casi invisible
Cuanto más rango tenemos, menos conscientes de él
Más fácil notar el bajo rango, a que provoca dolor
La inconsciencia del rango perpetúa el conflicto
CONSCIENCIA Y RECONOCIMIENTO DEL RANGO
Siempre hay diferencias de rango
El problema es el abuso que hacemos de él
El reconocimiento de este es imprescindible

8. Interrelación entre ellos
● Es más fácil ejercer
abuso de poder cuando no
se es consciente de los
privilegios
● Casi todas tenemos
rangos y privilegios
● Resulta fácil reconocer
el de las demás, sobre
todo cuando nos afecta
como víctimas
PODER
RANGO PRIVILEGIO
No es posible evitar esta diferencias, pero sí
utilizarlas de manera consciente
Dejar espacio consciente para escuchar y
entender

9. INTERSECCIONALIDAD
● Concepto político
● Alusión a la idea relacional de
las opresiones que nos
atraviesan y los privilegios
que nos forman
● Comprensión de
desigualdades sociales e
históricas
● Basada en la idea del modelo
de “sujeto moderno ideal”

10. CONCLUSIONES
1. Es a través de entender la esencia útil de las partes y a
través de empatizar y conectar con las otras partes como
llegamos al cambio, la transformación y la evolución.
También, esta mirada nos habla de compartir nuestro poder,
de soltar privilegios construido sobre la opresión de otras,
de entender que estamos construyendo una realidad y un mundo
desde la mirada de unas pocas y que sin la democracia
profunda no hay cambio ni evolución social.

11. CONCLUSIONES
2. Superar la diferencia de rango facilita tener la empatía para
encontrar cómo entender la percepción del otro, tener la capacidad
de no juzgar, o la actitud de presencia para sostener al otro
desde el que es y lleva en la mochila.
3. Aprendemos a ser conscientes de nuestro rango, cuando estamos
dispuestos a escuchar activamente lo que nos quieren decir las
personas con menos rango y que sufren nuestras acciones, o cuando
exploramos nuestros sentimientos en aquellas situaciones en las
que tenemos poco rango y somos víctimas (empoderamiento). Al ser
conscientes dejamos espacio al otro.

12. CONCLUSIONES
4. Tomar consciencia de nuestro propio rango así como conocer qué
es el poder y los privilegios ayudan a preservar dos de los
principios éticos de la medicina: la autonomía del paciente y la
justicia así como nos ayudan a alejarnos del modelo médico
paternalista.

13. BIBLIOGRAFÍA
1. Mindell A. Sentados en el fuego. Cómo transformar grandes grupos a través del
conflicto y la diversidad. Icara. Primera edición. Portland: Expresiones de
Democracia Profunda.
2. Escorihuela U. Influencia, poder, estatus [Internet]. Barcelona: Kit digital; 11
mayo 2020 [consultado 17 mayo 2024]. Disponible en:
https://elcaminodelelder.com/influencia-poder-estatus/
3. Digon A. ¿De dónde surgen las luchas de poder?
4. Esquivel JA, Jiménez F. La relación entre conflictos y poder. Instituto de la paz
y los conflictos. [Internet] 2009 [consultado 16 mayo 2024]; 1(2):6-20.
Disponible en: https://revistaseug.ugr.es/index.php/revpaz/article/view/428/470
5. Nogueras A, Gimeno R. Eines per a l´anàlisi i la gestió dels conflictes. La
mediació iel rol del mediador [Internet] Generalitat de Catalunya. Departament de
Justicia. Disponible en:
https://cejfe.gencat.cat/web/.content/home/formacio/gestcon/cop/pmc/curs_vendrell
03072012/apunts_dossier.pdf
6. Rosendo M, Ruiz de Gauna C. Módulo 2: Rango, poder y privilegio. En facilitación
de grupos 2022. Navarra.
7. Ecologia i Pau. Poder y Rango [Internet]. Publicado febrero 2028. [Consultado 16
mayo 2024]. Disponible en: https://ecologiaipau.blogspot.com/2018/02/poder-y-
rango.html