Este documento presenta el caso práctico de costos estimados de una empresa constructora. Calcula los costos estimados y reales de unidades terminadas y en proceso, y compara las variaciones entre ambos. Los costos estimados totales fueron de S/ 580,000, mientras que los costos reales fueron de S/ 704,794, con variaciones mayores del 10% en materiales y gastos indirectos.
Contabilidad de costos: Costos conjuntos, coproductos, subproductos, costo ecológico, punto de separación y métodos de asignación de los costos conjuntos a los subproductos
Costos por procesos empleado por empresas que fabrican productos en linea o un flujo mas o menos continuo, sin hacer referencia a ordenes o lotes específicos de producción. Intervienen los cuatro elementos del costo: Materiales directos, costos indirectos de fabricación, mano de obra directa y servicios directos. Se detalla la diferencia con el sistema por órdenes de producción, características, ejemplo y ejercicio.
Un sistema de costeo ABC permite tomar decisiones estratégicas en forma acertada, debido a que al determinar
los costos se puede asignar el precio del producto o servicio y analizar cómo se encuentra éste en relación con la competencia
Contabilidad de costos: Costos conjuntos, coproductos, subproductos, costo ecológico, punto de separación y métodos de asignación de los costos conjuntos a los subproductos
Costos por procesos empleado por empresas que fabrican productos en linea o un flujo mas o menos continuo, sin hacer referencia a ordenes o lotes específicos de producción. Intervienen los cuatro elementos del costo: Materiales directos, costos indirectos de fabricación, mano de obra directa y servicios directos. Se detalla la diferencia con el sistema por órdenes de producción, características, ejemplo y ejercicio.
Un sistema de costeo ABC permite tomar decisiones estratégicas en forma acertada, debido a que al determinar
los costos se puede asignar el precio del producto o servicio y analizar cómo se encuentra éste en relación con la competencia
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
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292011117 costos-estimados-caso-practico
1. COSTOS Y PRESUPUESTOS ULADECH
CPCC. LUIS FERNANDO ESPEJO CHACÓN Página 1
2.4.2.6. Caso de Aplicación Práctico (Costos Estimados)
Una empresa Constructora DEMUS SAC, identificado con RUC 20123456789, Utiliza
el Sistema de Costos Estimados para pronosticar sus costos de sus unidades
terminadas, en tanto la información pronosticada para Setiembre 20XX es la
siguiente.
Costo total de viviendas terminadas y en proceso
Material Directo 290,000
Mano de Obra Directa 190,000
Gastos Indirectos de Construcción 100,000
OPERACIONES
El inventario inicial de Materiales Directos 130,000
Compra de Materiales Directos 200,000
La Remuneración es de 180,000, los trabajadores están inscritos en la AFP
SUPERIOR y aportan el 13.98% en tanto el empleador aporta el 9% de Es salud,
Otros tributos 2% y la CTS 8.33%.
Los Gastos Indirectos de Construcción en términos generales y deducidos
fueron: Depreciación 140,000
Suministros 20,000
Electricidad 10,000
Por otro lado se venden 100 viviendas por un valor de 1’110,000
El Inventario Final de Material Directo es de 10,000
En tanto el Informe de Resultados muestra la siguiente información
Viviendas Comenzadas 130
Viviendas Terminadas 100
Viviendas en Proceso 30
El avance de las unidades en Proceso: Materiales Directos 100%, Mano de Obra
Directa 50%, Gastos Indirectos 50%
Calcular:
Calculo de la Inversión, Costos Estimados, Costos Reales, Variación entre el Costo
2. COSTOS Y PRESUPUESTOS ULADECH
CPCC. LUIS FERNANDO ESPEJO CHACÓN Página 2
Estimado, el Costo Real y Asientos Contables
COSTOS ESTIMADOS
1. CALCULO DE LA INVERSIÓN
MATERIA PRIMA
INVETARIO INCIAL DE MATERIALES
DIRECTOS 130,000.00
COMPRA MATER DIRECTOS 200,000.00
DISPONIBILIAD DE MATERIALES DIRECTOS 330,000.00
INVENTARIO FISICO FINAL DE MATERIALES DIRECTOS -10,000.00
COSTO DE MATERIAL UTILIZADO 320,000.00
MANO DE OBRA DIRECTA
MONTO BRUTO DE PLANILLAS 180,000.00
ES SALUD 9% 16,200.00
OTROS 2% 3,600.00
CTS 8.33% 14,994.00
COSTO DE MANO DE OBRA UTILIZADA 214,794.00
GASTOS INDIRECTOS DE CONSTRUCCION
DEPRECIACION 140,000.00
SUMINISTROS 20,000.00
ELECTRICIDAD 10,000.00
COSTOS INDIRECTOS UTILIZADOS 170,000.00
TOTAL INVERSION REGISTRADA 704,794.00
3. COSTOS Y PRESUPUESTOS ULADECH
CPCC. LUIS FERNANDO ESPEJO CHACÓN Página 3
2. COSTOS ESTIMADOS
1. CALCULO DE LA INVERSION
CALCULO DE PRODUCCION EQUIVALENTE
Elementos
Unidades Terminadas 30
Unid en Proceso
Producción
EquivalenteTransferid No Transfer
Materia Prima 100 100.00% 30 130.00
Mano de Obra 100 50.00% 15 115.00
Gastos Indirectos 100 50.00% 15 115.00
130
CALCULO DE COSTO UNITARIO EQUIVALENTE
Elementos
COSTO DE
INVERSION OPERAC
Producción
Equivalente
COSTO UNIT
EQUIVALENT
Materia Prima 290,000 DIVIDIR 130 2,230.76923077
Mano de Obra 190,000 115 1,652.17391304
Gastos Indirectos 100,000 115 869.56521739
TOTAL 580,000 4,752.50836120
CALCULO DE COSTOS UNIDADES TERMINADAS TRANSFERIDAS
Elementos
COSTO DE
INVERSION OPERAC
Producción
Equivalente
COSTO UNIT
EQUIVALENT
Materia Prima 100 MULTIPL 2,230.76923077 223,076.92
Mano de Obra 100 1,652.17391304 165,217.39
Gastos Indirectos 100 869.56521739 86,956.52
TOTAL 4,752.50836120 475,250.84
CALCULO DE COSTOS UNIDADES TERMINADAS NO TRANSFERIDAS
Elementos
COSTO DE
INVERSION OPERAC
Producción
Equivalente
COSTO UNIT
EQUIVALENT
Materia Prima 0 2,230.76923077 0.00
Mano de Obra 0 1,652.17391304 0.00
Gastos Indirectos 0 869.56521739 0.00
TOTAL 4,752.50836120 0.00
4. COSTOS Y PRESUPUESTOS ULADECH
CPCC. LUIS FERNANDO ESPEJO CHACÓN Página 4
COMPROBACIONDE LA INVERSION
COSTOS DE UNIDADES TERMINADASTRANSFERIDAS 475,250.84
COSTOS DE UNID TERMINADAS NO TRANSFERIDAS 0.00
COSTOS DE UNIDADES EN PROCESO 104,749.16
TOTAL INVERSION 580,000.00
CALCULO DE COSTOS DE UNIDADES EN PROCESO
Elementos
COSTO DE
INVERSION OPERAC
Producción
Equivalente
COSTO UNIT
EQUIVALENT
Materia Prima 30 MULTIPL 2,230.76923077 66,923.08
Mano de Obra 15 1,652.17391304 24,782.61
Gastos Indirectos 15 869.56521739 13,043.48
TOTAL 104,749.16
CALCULO DE LOS COSTOS UNITARIOS
COSTOS DE UNIDADES TERMINADASTRANSFERIDAS 4752.50836120
COSTOS DE UNID TERMINADAS NO TRANSFERIDAS 0.00000000
COSTOS DE UNIDADES EN PROCESO 3491.63879599
CALCULO DE LA VENTA ESTIMADA
SE VENDE LAS UNIDADES CONSTRUIDASA 1,100,000.00
CALCULO DEL COSTO DE VENTAS
MATERIA PRIMAS 223,076.92
MANO DE OBRA 165,217.39
GASTOS INDIRECTOS DE CONSTRUCCION 86,956.52
COSTO DE VENTAS
GANANCIA ESTIMADA
475,250.84
624,749.16
5. COSTOS Y PRESUPUESTOS ULADECH
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3. COSTOS RELAES
CALCULO DE PRODUCCION EQUIVALENTE
Elementos
Unidades Terminadas 30
Unid en Proceso
Producción
EquivalenteTransferid No Transfer
Materia Prima 100 100.00% 30 130.00
Mano de Obra 100 50.00% 15 115.00
Gastos Indirectos 100 50.00% 15 115.00
CALCULO DE COSTO UNITARIO EQUIVALENTE
Elementos
COSTO DE
INVERSION OPERAC
Producción
Equivalente
COSTO UNIT
EQUIVALENT
Materia Prima 320,000 DIVIDIR 130 2,461.53846154
Mano de Obra 214,794 115 1,867.77391304
Gastos Indirectos 170,000 115 1,478.26086957
TOTAL 704,794 5,807.57324415
CALCULO DE COSTOS UNIDADES TERMINADAS TRANSFERIDAS
Elementos
COSTO DE
INVERSION OPERAC
Producción
Equivalente
COSTO UNIT
EQUIVALENT
Materia Prima 100 MULTIPL 2,461.53846154 246,153.85
Mano de Obra 100 1,867.77391304 186,777.39
Gastos Indirectos 100 1,478.26086957 147,826.09
TOTAL 5,807.57324415 580,757.32
CALCULO DE COSTOS UNIDADES TERMINADAS NO TRANSFERIDAS
Elementos
COSTO DE
INVERSION OPERAC
Producción
Equivalente
COSTO UNIT
EQUIVALENT
Materia Prima 0 2,461.53846154 0.00
Mano de Obra 0 1,867.77391304 0.00
Gastos Indirectos 0 1,478.26086957 0.00
TOTAL 5,807.57324415 0.00
6. COSTOS Y PRESUPUESTOS ULADECH
CPCC. LUIS FERNANDO ESPEJO CHACÓN Página 6
CALCULO DE COSTOS DE UNIDADES EN PROCESO
Elementos
COSTO DE
INVERSION OPERAC
Producción
Equivalente
COSTO UNIT
EQUIVALENT
Materia Prima 30 MULTIPL 2,461.53846154 73,846.15
Mano de Obra 15 1,867.77391304 28,016.61
Gastos Indirectos 15 1,478.26086957 22,173.91
TOTAL 124,036.68
COMPROBACIONDE LA INVERSION
COSTOS DE UNIDADES TERMINADASTRANSFERIDAS 580,757.32
COSTOS DE UNIDADES TERMINADASNO TRANSFERIDAS 0.00
COSTOS DE UNIDADES EN PROCESO 124,036.68
TOTAL INVERSION 704,794.00
CALCULO DE LOS COSTOS UNITARIOS
COSTOS DE UNIDADES TERMINADASTRANSFERIDAS 5807.57324415
COSTOS DE UNIDADES TERMINADASNO TRANSFERIDAS 0.00000000
COSTOS DE UNIDADES EN PROCESO 4134.55585284
4. VARIALCION ENTRE LOS COSTOS ESTIMADO Y LOS COSTOS REALES
CALCULO DE LA VENTA ESTIMADA
SE VENDE LAS 100 UNIDADES CONSTRUIDAS A
TENIENDO EN CUENTA LA DIFERENCIA ESTIMAD DE 624,749.16
LA CUAL SE APLICARA AL COSTO REAL OBTENIDO DE 580,757.32
ENTONCES LA VENTA REAL SERA 1,205,506.49
VARIACION ENTRE EL COSTO ESTIMADO Y EL COSTO REAL DE PRODUCTOS TERMINADOS
Elementos
COSTOS
ESTIMADOS
COSTOS
REALES
VARIACION
SOBREESTIMACION
VARIACION
SUBESTIMACION
VARIACION
PORCENTUAL
Materia Prima 223,076.92 246,153.85 23,076.92 10.34%
Mano de Obra 165,217.39 186,777.39 21,560.00 13.05%
Gastos Indirectos 86,956.52 147,826.09 60,869.57 70.00%
TOTAL 475,250.84 580,757.32 0.00 105,506.49 22.20%
7. COSTOS Y PRESUPUESTOS ULADECH
CPCC. LUIS FERNANDO ESPEJO CHACÓN Página 7
VARIACION ENTRE EL COSTO ESTIMADO Y EL COSTO REAL DE PRODUCTOS EN PROCESO
Elementos
COSTOS
ESTIMADOS
COSTOS
REALES
VARIACION
SOBREESTIMACION
VARIACION
SUBESTIMACION
VARIACION
PORCENTUAL
Materia Prima 66,923.08 73,846.15 6,923.08 10.34%
Mano de Obra 24,782.61 28,016.61 3,234.00 13.05%
Gastos Indirectos 13,043.48 22,173.91 9,130.43 70.00%
TOTAL 104,749.16 124,036.68 0.00 19,287.51 18.41%
CORRECCION DE LA VENTA
VENTAS ESTIMADAS 1,100,000.00
VENTAS REALES 1,205,506.49
VARIACION 105,506.49
CORRECCION DEL COSTO DE VENTAS
COSTOS ESTIMADOS 475,250.84
COSTOS REALES 580,757.32
VARIACION 105,506.49
8. COSTOS Y PRESUPUESTOS ULADECH
CPCC. LUIS FERNANDO ESPEJO CHACÓN Página 8
APELLIDOS Y NOMBRES O RAZÓN SOCIAL “DEMUS SAC”
N° de RUC 20123456789
LIBRO DIARIO SIMPLIFICADO
PERIODO: SETIEMBRE DEL 20XX FOLIO N° 23
APEL
LIDO
Y
NOM
BRES
O
RAZÓ
N
SOCI
AL º
Nº del
Asiento o
Cód.
Oper
Fecha de
la Operac
Glosa o Descripción de la Operación
Referencia de la
Operación Cuenta Contable Asociada a la Operación
Movimientos (En Nuevos Soles)
Código del
Libro o
Registro
(Tabla 8)
Numero
Correlati
vo
Nº Documento
Sustentatorio
Código de
la cuenta
Denominación
DEBE HABER
60 131 31-05 Registro de la Inversión 10 22 C.Estimad 92.1.0 Materia Prima 320,000.00
61 131 31-05 Registro de la Inversión 10 22 C.Estimad 92.2.0 Mano de Obra 214,794.00
62 131 31-05 Registro de la Inversión 10 22 C.Estimad 92.3.0 Gasto Indirecta 170,000.00
63 131 31-05 Registro de la Inversión 10 22 C.Estimad 79.2 Centro Costos Industriales 704,790.00
64 131 31-05 Registro de la Produc a almacén 10 22 Kardex 21.1.1 Producto Term Transf. MP 223,076.92
65 131 31-05 Registro de la Produc a almacén 10 22 Kardex 21.1.2 Producto Term Transf. MO 165,217.39
66 131 31-05 Registro de la Produc a almacén 10 22 Kardex 21.1.3 Producto Term Transf. GIP 86,956.52
67 131 31-05 Registro de la Produc a almacén 10 22 Kardex 23.1.1 Producto Term Transf. MP 66,923.08
68 132 31-05 Registro de la Produc a almacén 10 22 Kardex 23.2.1 Producto Term Transf. MO 24,782.61
69 132 31-05 Registro de la Produc a almacén 10 22 Kardex 23.3.1 Producto Term Transf. GIP 13,043.48
70 132 31-05 Registro de la Produc a almacén 10 22 Kardex 71.1.0 Producción Terminada 475,250.84
71 132 31-05 Registro de la Produc a almacén 10 22 Kardex 71.3.0 Producción en Proceso 104,749.16
72 134 31-05 Reg .Venta Producción Estima 10 22 C. Real 12.1.2 Facturas emitidas
73 134 31-05 Reg .Venta Producción Estima 10 22 C. Real 70.2.0 Venta de Producción
74 135 31-05 Reg Costo de producción 10 22 C. Real 69.2.0 Costos Producción 475,251.00
75 135 31-05 Reg Costo de producción 10 22 C. Real 21.1.0 Producción Terminados 475,251
76 136 31-05 Reg ajustes Productos Termin. 10 22 C. Real 21.1.1 Producto Term Transf. MP 23,077.00
VAN FOLIO Nº
9. COSTOS Y PRESUPUESTOS ULADECH
CPCC. LUIS FERNANDO ESPEJO CHACÓN Página 9
APELLIDOS Y NOMBRES O RAZÓN SOCIAL “DEMUS SAC”
N° de RUC 20123456789
LIBRO DIARIO SIMPLIFICADO
PERIODO: SETIEMBRE DEL 20XX FOLIO N° 23
Nº
Nº del
Asient
o o
Cód.
Oper
Fecha de la
Oper
Glosa o Descripción de la Operación
Referencia de
la
Operació
n
Cuenta Contable Asociada a la Operación
Movimientos (En Nuevos
Soles)Código del
Libro o
Registro
(Tabla Nº
8)
Numer
o
Correl
a tivo
Nº
Documento
Sustentator
i o
Código
de la
cuenta
Denominaci
ón
DEB
E
HABER
Vienen……….
77 136 31-05 Reg ajustes Productos Termin. 10 23 C. Real 21.1.2 Producto Term Transf. MO 21,560.00
78 136 31-05 Reg ajustes Productos Termin. 10 23 C. Real 21.1.3 Producto Term Transf. GIP 60,869.00
79 136 31-05 Reg ajustes Productos Termin. 10 23 C. Real 23.1.1 Producto Term Transf. MP 6,923.10
80 136 31-05 Reg ajustes Productos Termin. 10 23 C. Real 23.2.1 Producto Term Transf. MO 3,234.00
81 136 31-05 Reg ajustes Productos Termin. 10 23 C. Real 23.3.1 Producto Term Transf. GIP 9,129.95
82 136 31-05 Reg ajustes Productos Termin. 10 23 C. Real 71.1.0 Producción Terminada 105,506.00
83 136 31-05 Reg ajustes Productos Termin. 10 23 C. Real 71.3.0 Producción en Proceso 19,287.05
84 137 31-05 Reg Ajuste de Ventas con Real 10 23 C. Real 12.1.2 Facturas emitidas 105.506.49
85 137 31-05 Reg Ajuste de Ventas con Real 10 23 C. Real 70.2.0 Venta de Producción 105,506.49
86 138 31-05 Reg Ajuste de C. Ventas con Real 10 23 C. Real 69.2.0 Costos Producción 105,506.49
87 138 31-05 Reg Ajuste de C. Ventas con Real 10 23 C. Real 21.1.0 Producción Terminados 105,506.49
88
89
90
91
VAN FOLIO Nº