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LIDERAZGO
Influencia que se ejerce sobre las personas y que
permite incentivarlas para que trabajen en forma
entusiasta por un objetivo común, generando
confianza y credibilidad en ambos sentidos.
Estilos de Liderazgo
1.Líder Autoritario
2.Líder Democrático
3.Líder Liberal o Laissez Faire
• Un líder nace o se hace? Dónde se forman los Líderes?
• Mitos del Liderazgo:
- La dirección no es liderazgo
- El empresario exitoso no es necesariamente un líder
- El alto coeficiente intelectual no implica liderazgo
- El pionero no necesariamente es un líder
• Construir el liderazgo
- Influencia, persuasión, trabajo, confianza, credibilidad,
respeto, valores y actitud
• Potencialidades de los líderes eficaces:
Dinamismo
Deseo de dirigir
Honestidad e integridad
Confianza en sí mismo
Inteligencia
Expertiz
Extraversión
Empatía
Capacidad de enseñar
Estrategia
Visión de largo plazo
Enfoque hacia objetivos
Recomendaciones
• El espíritu de una Organización se crea desde arriba
• Cuidado con el Carisma
• Busca a las personas más competentes de la organización
• El propósito de un Líder es posibilitar que la gente común haga cosas
extraordinarias
• Concéntrate en “oportunidades” más que en “problemas”
• La distancia entre un Líder y el promedio de las personas es una Constante
• Liderar es asumir una responsabilidad
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• Un Líder debe ser realista
• Concéntrese en el desempeño y el carácter de sus empleado, no si le agradan o no.
• Un líder respeta convicciones y las infunde en el personal mediante valores.
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  • 1. LIDERAZGO Influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común, generando confianza y credibilidad en ambos sentidos.
  • 2. Estilos de Liderazgo 1.Líder Autoritario 2.Líder Democrático 3.Líder Liberal o Laissez Faire
  • 3. • Un líder nace o se hace? Dónde se forman los Líderes? • Mitos del Liderazgo: - La dirección no es liderazgo - El empresario exitoso no es necesariamente un líder - El alto coeficiente intelectual no implica liderazgo - El pionero no necesariamente es un líder • Construir el liderazgo - Influencia, persuasión, trabajo, confianza, credibilidad, respeto, valores y actitud
  • 4. • Potencialidades de los líderes eficaces: Dinamismo Deseo de dirigir Honestidad e integridad Confianza en sí mismo Inteligencia Expertiz Extraversión Empatía Capacidad de enseñar Estrategia Visión de largo plazo Enfoque hacia objetivos
  • 5. Recomendaciones • El espíritu de una Organización se crea desde arriba • Cuidado con el Carisma • Busca a las personas más competentes de la organización • El propósito de un Líder es posibilitar que la gente común haga cosas extraordinarias • Concéntrate en “oportunidades” más que en “problemas” • La distancia entre un Líder y el promedio de las personas es una Constante • Liderar es asumir una responsabilidad • La popularidad no es liderazgo • Un Líder debe ser realista • Concéntrese en el desempeño y el carácter de sus empleado, no si le agradan o no. • Un líder respeta convicciones y las infunde en el personal mediante valores.