Este documento presenta un estudio comparativo de paquetes ERP (Enterprise Resource Planning). Analiza las principales soluciones ERP bajo criterios como características generales, funcionalidades, plataformas soportadas y sector/tamaño de empresa. La metodología incluyó entrevistas a proveedores para recopilar información sobre cada solución. Los resultados se muestran en tablas comparativas que resumen las características de cada ERP. El estudio concluye que las soluciones nacionales están al mismo nivel que las internacionales y que algun
Ránking: Qué ERP usan las 1000 empresas que más facturanEvaluandoSoftware
Este documento presenta los resultados de un estudio sobre los sistemas ERP utilizados por las 1000 empresas que más facturan en Argentina. SAP es el proveedor líder, seguido por JDE. Las empresas pertenecen principalmente a los sectores de petróleo y gas, y agroexportación. Algunas empresas usan múltiples sistemas ERP. El estudio analiza los proveedores, sistemas y sectores representados.
El documento describe los sistemas de información administrativos y ERP. Explica que los ERP integran los datos y procesos de toda la empresa para apoyar funciones como finanzas, logística y recursos humanos. También discute los beneficios de los sistemas ERP para las empresas y proporciona detalles sobre el popular sistema ERP SAP.
Este documento proporciona información sobre varios sistemas de gestión empresarial como ERP, SAP y CRM. Explica brevemente el concepto de ERP, su historia y características. Luego se enfoca en SAP, describiendo su definición, historia, características, módulos y plataformas. Finalmente, define CRM y discute sus características y posibles desafíos de implementación.
Este documento proporciona información sobre varios sistemas de gestión empresarial como ERP, SAP, CRM y JD Edwards. Explica las definiciones, historias, características y beneficios de estos sistemas, destacando que ayudan a las organizaciones a automatizar procesos, integrar información y mejorar la toma de decisiones.
Este documento describe varios sistemas de gestión empresarial como ERP, SAP y CRM. Explica que los ERP buscan integrar la información de toda la empresa para automatizar procesos como finanzas, logística y manufactura. Luego describe la historia y características de SAP, el ERP más implementado, incluyendo sus módulos y beneficios. Finalmente, brinda definiciones de CRM y JD Edwards, otras soluciones de gestión.
The document presents a comparative study of different ERP software packages, analyzing their key characteristics, functionalities, supported platforms and databases, additional modules, and recommended sector and company size. Tables are provided comparing over a dozen ERP systems from major vendors like SAP, Oracle, and Microsoft as well as Spanish companies. The study aims to help companies select the best ERP solution according to their needs.
El documento presenta un estudio comparativo de paquetes ERP (Enterprise Resource Planning). Analiza las características y funcionalidades de diferentes sistemas ERP para ayudar a las empresas a seleccionar el sistema adecuado según sus necesidades. Describe la evolución de los sistemas de información integrados y los paquetes ERP, y compara varios sistemas líderes en el mercado actual según criterios como funcionalidades, plataformas compatibles y tipo de empresa para la que están diseñados. Concluye que el estudio proporciona una refer
Ránking: Qué ERP usan las 1000 empresas que más facturanEvaluandoSoftware
Este documento presenta los resultados de un estudio sobre los sistemas ERP utilizados por las 1000 empresas que más facturan en Argentina. SAP es el proveedor líder, seguido por JDE. Las empresas pertenecen principalmente a los sectores de petróleo y gas, y agroexportación. Algunas empresas usan múltiples sistemas ERP. El estudio analiza los proveedores, sistemas y sectores representados.
El documento describe los sistemas de información administrativos y ERP. Explica que los ERP integran los datos y procesos de toda la empresa para apoyar funciones como finanzas, logística y recursos humanos. También discute los beneficios de los sistemas ERP para las empresas y proporciona detalles sobre el popular sistema ERP SAP.
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Este documento describe varios sistemas de gestión empresarial como ERP, SAP y CRM. Explica que los ERP buscan integrar la información de toda la empresa para automatizar procesos como finanzas, logística y manufactura. Luego describe la historia y características de SAP, el ERP más implementado, incluyendo sus módulos y beneficios. Finalmente, brinda definiciones de CRM y JD Edwards, otras soluciones de gestión.
The document presents a comparative study of different ERP software packages, analyzing their key characteristics, functionalities, supported platforms and databases, additional modules, and recommended sector and company size. Tables are provided comparing over a dozen ERP systems from major vendors like SAP, Oracle, and Microsoft as well as Spanish companies. The study aims to help companies select the best ERP solution according to their needs.
El documento presenta un estudio comparativo de paquetes ERP (Enterprise Resource Planning). Analiza las características y funcionalidades de diferentes sistemas ERP para ayudar a las empresas a seleccionar el sistema adecuado según sus necesidades. Describe la evolución de los sistemas de información integrados y los paquetes ERP, y compara varios sistemas líderes en el mercado actual según criterios como funcionalidades, plataformas compatibles y tipo de empresa para la que están diseñados. Concluye que el estudio proporciona una refer
Este documento analiza los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), incluyendo su definición, historia, ventajas y desventajas. Explica que los ERP son sistemas integrados que automatizan procesos empresariales como producción, ventas y contabilidad. También discute el uso de ERP en Panamá y los costos asociados con su implementación.
SAP comenzó en 1972 desarrollando paquetes de contabilidad financiera y sistemas financieros en tiempo real. Más tarde desarrolló un sistema de administración de materiales. Estos fueron los primeros módulos del sistema R, que evolucionó a los sistemas R/1, R/2 y R/3. SAP ahora ofrece una suite de negocios que integra información y procesos a lo largo de toda la empresa para ayudar a los clientes a lograr el éxito empresarial a través de tecnología excelente y servicios de consult
SISTEMAS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS DE LA EMPRESA (ERP)FreddyCL5
El documento describe los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) y la empresa SAP. Explica que SAP es el líder mundial en software ERP y su principal producto es R/3. Los sistemas ERP de SAP integran todas las áreas de un negocio a través de módulos como finanzas, recursos humanos, operaciones y servicios corporativos. La implementación de ERP es costosa pero puede mejorar la toma de decisiones y la eficiencia de una empresa.
El documento habla sobre la evolución de los sistemas ERP. Originalmente conocidos como MRP II, los sistemas ERP integran funciones adicionales como ingeniería, recursos humanos y gestión de proyectos. Esto da lugar al término ERP para describir sistemas integrados de gestión empresarial. Los ERP tradicionales integran módulos como contabilidad, ventas y producción, mientras que los ERP II también permiten la conectividad con clientes, proveedores y empleados.
El documento describe varios sistemas de gestión empresarial como ERP, SAP y CRM. Explica que los ERP integran los procesos de una empresa para compartir información, mientras que SAP es un paquete ERP líder y CRM se refiere a la gestión de las relaciones con los clientes. También proporciona detalles sobre las características, módulos, beneficios y plataformas compatibles de estos sistemas.
El documento describe el sistema SAP (Systems, Applications and Products), un sistema de información que gestiona de manera integrada todas las áreas funcionales de una empresa. SAP es un software empresarial líder a nivel mundial con más de 100,000 instalaciones. El documento también brinda información sobre la historia, arquitectura y compatibilidad del sistema SAP R/3.
Los sistemas ERP unifican la información de todas las áreas de una empresa (finanzas, recursos humanos, ventas, manufactura, etc.) en un solo sistema, facilitando la toma de decisiones. Un ERP planea y automatiza procesos empresariales para integrar información. Aunque la implementación de un ERP no es sencilla y requiere tiempo, ofrece beneficios como mejor flujo de información, reducción de costos y procesos estandarizados.
Este documento proporciona información sobre sistemas ERP y CRM. Explica brevemente la historia y conceptos básicos de los ERP, así como características y módulos de aplicaciones populares como SAP y J.D. Edwards. También discute los beneficios y desafíos de la implementación de estos sistemas, especialmente para pequeñas y medianas empresas.
Este documento trata sobre sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP). Brevemente describe que los ERP permiten integrar funciones empresariales como finanzas, recursos humanos, logística y cadena de suministro. También menciona factores críticos para el éxito de la implementación de ERP y que estos sistemas pueden brindar beneficios como mejorar los procesos, análisis de datos y toma de decisiones. Finalmente, señala que la alineación entre las necesidades del negocio y la funcional
Este documento presenta una introducción a los sistemas de gestión empresarial para procesos y comunicación industrial. Explica conceptos clave como E-Business, y tecnologías como ERP, CRM, SCM, BI y KM que son fundamentales para sistemas E-Business. Define cada tecnología y su función para integrar procesos, automatizar flujos de información y mejorar la toma de decisiones en las organizaciones.
El sistema de planeación de recursos de la empresamarielitasssss
Este documento presenta información sobre los sistemas de planeación de recursos empresariales (ERP). Describe los módulos de aplicación del software ERP de SAP, incluyendo módulos financieros, de administración de recursos humanos, operaciones y servicios corporativos. También explica cómo SAP ha desarrollado aplicaciones integradas para empresas electrónicas a través de mySAP.com y SAP NetWeaver.
Este documento describe la importancia de los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) para las empresas. Explica que un ERP automatiza las tareas rutinarias de una organización mejorando la comunicación entre departamentos. También destaca que un ERP fortalece la comunicación entre áreas de una empresa facilitando un mejor flujo de información y toma de decisiones. Finalmente, señala que existen opciones de software ERP de código abierto que pueden ser asequibles para pymes.
Los sistemas ERP son sistemas de información gerenciales que integran muchos de los procesos de negocio relacionados con las operaciones de producción y distribución de una compañía. Los ERP han evolucionado a partir de los sistemas MRP y MRPII y ahora ofrecen sus servicios a través de modelos de suscripción en la nube. El CRM se refiere a los sistemas de software que apoyan la gestión de las relaciones con los clientes a través del almacenamiento y análisis de datos sobre ventas y clientes.
El documento describe el software SAP. SAP es un sistema informático que administra los recursos de las principales empresas del mundo, brindando gestión eficiente de finanzas, recursos humanos, ventas, logística y stock. SAP se ha convertido en líder de mercado debido a su capacidad de integrar todos los procesos de negocio de una empresa y compartir información entre módulos. Aunque el costo de implementación puede ser alto, SAP ofrece ventajas como seguridad de datos, conectividad entre sucursales y oportunidades laborales.
Este documento presenta una introducción general al sistema ERP SAP R/3 versión 4.7. Incluye secciones sobre antecedentes y objetivos de implementación en Volcan Compañía Minera, una explicación de lo que es un ERP, los beneficios de los ERP, los objetivos generales del proyecto, la terminología básica de SAP, y las funciones básicas del sistema.
El documento habla sobre los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) y su importancia para las empresas. Explica que los ERP ayudan a las empresas a integrar su información, controlar mejor sus operaciones y aumentar su competitividad. También describe brevemente la evolución de los sistemas ERP a través del tiempo y algunos de los desafíos y beneficios de implementar un sistema ERP.
El documento trata sobre los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning), describiendo sus características, funciones, módulos, importancia, ventajas, desventajas, implantación y otros aspectos relacionados. Se analizan diferentes autores y sus puntos de vista sobre los sistemas ERP.
Este documento describe los componentes de un sistema de información, incluyendo los subsistemas humano, de procedimientos y técnico. Explica los cuatro tipos básicos de modelos de sistemas de información y provee detalles sobre los sistemas ERP, incluyendo sus características, demanda de integración de información y el proceso de implementación.
Este documento presenta información sobre diferentes sistemas de información empresarial. Explica brevemente los conceptos de ERP, su historia y características. También describe los sistemas SAP y CRM, incluyendo sus definiciones, características y posibles fallas al implantarlos. Por último, introduce el sistema JD Edwards definiéndolo y resaltando su enfoque en aplicaciones modulares e integradas.
resumen de sap, herramientas de integradoras del sistema erp, para la optimización de las empresas u organizaciones lucrativas y con fines sin lucro, que van a determinar una eficiencia en la gestión de sus recursos, ademas la implementacion de esta van a generar grandes impactos positivos economicamente
Este documento analiza los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), incluyendo su definición, historia, ventajas y desventajas. Explica que los ERP son sistemas integrados que automatizan procesos empresariales como producción, ventas y contabilidad. También discute el uso de ERP en Panamá y los costos asociados con su implementación.
SAP comenzó en 1972 desarrollando paquetes de contabilidad financiera y sistemas financieros en tiempo real. Más tarde desarrolló un sistema de administración de materiales. Estos fueron los primeros módulos del sistema R, que evolucionó a los sistemas R/1, R/2 y R/3. SAP ahora ofrece una suite de negocios que integra información y procesos a lo largo de toda la empresa para ayudar a los clientes a lograr el éxito empresarial a través de tecnología excelente y servicios de consult
SISTEMAS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS DE LA EMPRESA (ERP)FreddyCL5
El documento describe los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) y la empresa SAP. Explica que SAP es el líder mundial en software ERP y su principal producto es R/3. Los sistemas ERP de SAP integran todas las áreas de un negocio a través de módulos como finanzas, recursos humanos, operaciones y servicios corporativos. La implementación de ERP es costosa pero puede mejorar la toma de decisiones y la eficiencia de una empresa.
El documento habla sobre la evolución de los sistemas ERP. Originalmente conocidos como MRP II, los sistemas ERP integran funciones adicionales como ingeniería, recursos humanos y gestión de proyectos. Esto da lugar al término ERP para describir sistemas integrados de gestión empresarial. Los ERP tradicionales integran módulos como contabilidad, ventas y producción, mientras que los ERP II también permiten la conectividad con clientes, proveedores y empleados.
El documento describe varios sistemas de gestión empresarial como ERP, SAP y CRM. Explica que los ERP integran los procesos de una empresa para compartir información, mientras que SAP es un paquete ERP líder y CRM se refiere a la gestión de las relaciones con los clientes. También proporciona detalles sobre las características, módulos, beneficios y plataformas compatibles de estos sistemas.
El documento describe el sistema SAP (Systems, Applications and Products), un sistema de información que gestiona de manera integrada todas las áreas funcionales de una empresa. SAP es un software empresarial líder a nivel mundial con más de 100,000 instalaciones. El documento también brinda información sobre la historia, arquitectura y compatibilidad del sistema SAP R/3.
Los sistemas ERP unifican la información de todas las áreas de una empresa (finanzas, recursos humanos, ventas, manufactura, etc.) en un solo sistema, facilitando la toma de decisiones. Un ERP planea y automatiza procesos empresariales para integrar información. Aunque la implementación de un ERP no es sencilla y requiere tiempo, ofrece beneficios como mejor flujo de información, reducción de costos y procesos estandarizados.
Este documento proporciona información sobre sistemas ERP y CRM. Explica brevemente la historia y conceptos básicos de los ERP, así como características y módulos de aplicaciones populares como SAP y J.D. Edwards. También discute los beneficios y desafíos de la implementación de estos sistemas, especialmente para pequeñas y medianas empresas.
Este documento trata sobre sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP). Brevemente describe que los ERP permiten integrar funciones empresariales como finanzas, recursos humanos, logística y cadena de suministro. También menciona factores críticos para el éxito de la implementación de ERP y que estos sistemas pueden brindar beneficios como mejorar los procesos, análisis de datos y toma de decisiones. Finalmente, señala que la alineación entre las necesidades del negocio y la funcional
Este documento presenta una introducción a los sistemas de gestión empresarial para procesos y comunicación industrial. Explica conceptos clave como E-Business, y tecnologías como ERP, CRM, SCM, BI y KM que son fundamentales para sistemas E-Business. Define cada tecnología y su función para integrar procesos, automatizar flujos de información y mejorar la toma de decisiones en las organizaciones.
El sistema de planeación de recursos de la empresamarielitasssss
Este documento presenta información sobre los sistemas de planeación de recursos empresariales (ERP). Describe los módulos de aplicación del software ERP de SAP, incluyendo módulos financieros, de administración de recursos humanos, operaciones y servicios corporativos. También explica cómo SAP ha desarrollado aplicaciones integradas para empresas electrónicas a través de mySAP.com y SAP NetWeaver.
Este documento describe la importancia de los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) para las empresas. Explica que un ERP automatiza las tareas rutinarias de una organización mejorando la comunicación entre departamentos. También destaca que un ERP fortalece la comunicación entre áreas de una empresa facilitando un mejor flujo de información y toma de decisiones. Finalmente, señala que existen opciones de software ERP de código abierto que pueden ser asequibles para pymes.
Los sistemas ERP son sistemas de información gerenciales que integran muchos de los procesos de negocio relacionados con las operaciones de producción y distribución de una compañía. Los ERP han evolucionado a partir de los sistemas MRP y MRPII y ahora ofrecen sus servicios a través de modelos de suscripción en la nube. El CRM se refiere a los sistemas de software que apoyan la gestión de las relaciones con los clientes a través del almacenamiento y análisis de datos sobre ventas y clientes.
El documento describe el software SAP. SAP es un sistema informático que administra los recursos de las principales empresas del mundo, brindando gestión eficiente de finanzas, recursos humanos, ventas, logística y stock. SAP se ha convertido en líder de mercado debido a su capacidad de integrar todos los procesos de negocio de una empresa y compartir información entre módulos. Aunque el costo de implementación puede ser alto, SAP ofrece ventajas como seguridad de datos, conectividad entre sucursales y oportunidades laborales.
Este documento presenta una introducción general al sistema ERP SAP R/3 versión 4.7. Incluye secciones sobre antecedentes y objetivos de implementación en Volcan Compañía Minera, una explicación de lo que es un ERP, los beneficios de los ERP, los objetivos generales del proyecto, la terminología básica de SAP, y las funciones básicas del sistema.
El documento habla sobre los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) y su importancia para las empresas. Explica que los ERP ayudan a las empresas a integrar su información, controlar mejor sus operaciones y aumentar su competitividad. También describe brevemente la evolución de los sistemas ERP a través del tiempo y algunos de los desafíos y beneficios de implementar un sistema ERP.
El documento trata sobre los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning), describiendo sus características, funciones, módulos, importancia, ventajas, desventajas, implantación y otros aspectos relacionados. Se analizan diferentes autores y sus puntos de vista sobre los sistemas ERP.
Este documento describe los componentes de un sistema de información, incluyendo los subsistemas humano, de procedimientos y técnico. Explica los cuatro tipos básicos de modelos de sistemas de información y provee detalles sobre los sistemas ERP, incluyendo sus características, demanda de integración de información y el proceso de implementación.
Este documento presenta información sobre diferentes sistemas de información empresarial. Explica brevemente los conceptos de ERP, su historia y características. También describe los sistemas SAP y CRM, incluyendo sus definiciones, características y posibles fallas al implantarlos. Por último, introduce el sistema JD Edwards definiéndolo y resaltando su enfoque en aplicaciones modulares e integradas.
resumen de sap, herramientas de integradoras del sistema erp, para la optimización de las empresas u organizaciones lucrativas y con fines sin lucro, que van a determinar una eficiencia en la gestión de sus recursos, ademas la implementacion de esta van a generar grandes impactos positivos economicamente
Tema 1-unidad-3-erp-conceptualidades.-grupo-erpMario Rodriguez
Este documento provee una introducción a los sistemas ERP (Planeación de Recursos Empresariales). Explica la definición de ERP, su evolución, objetivos, características, componentes y principales proveedores. También discute las limitaciones de los ERP y concluye que a pesar de sus beneficios, la implementación de un ERP requiere inversión, cambios en los procesos y capacitación del personal.
Este documento analiza los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), incluyendo su definición, historia, ventajas y desventajas. Explica que los ERP son sistemas integrados que automatizan procesos empresariales como producción, ventas, compras y contabilidad. También discute el uso de ERP en Panamá y los costos asociados con su implementación.
Este documento analiza los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), incluyendo su definición, historia, ventajas y desventajas. Explica que los ERP son sistemas integrados que automatizan procesos empresariales como producción, ventas, compras y contabilidad. También discute el uso de ERP en Panamá y los costos asociados con su implementación.
El documento describe el sistema SAP, que comprende múltiples módulos integrados para la administración empresarial. SAP se originó en 1972 en Alemania y hoy es el mayor proveedor de software empresarial. Proporciona soluciones integrales para finanzas, manufactura, ventas, recursos humanos y otros procesos clave.
Herramienta SAP (Systems, Applications, Products in Data Processing )Sandra Méndez
Este documento presenta una introducción al sistema SAP (Systems, Applications and Products). Explica brevemente la historia de la empresa SAP, fundada en Alemania en 1972. Describe las diferentes versiones del software ERP de SAP diseñadas para empresas de diferentes tamaños, incluidas las versiones para pequeñas y medianas empresas SAP Business One y SAP All-In-One. El documento también brinda una descripción general de lo que es el sistema SAP y para qué sirve, al integrar diferentes módulos para cubrir las necesidades de gestión empresarial.
SAP ECC, existen otros productos que amplían su funcionalidad:
-
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-
SAP CRM: Gestión de la Relación con el Cliente.
SAP SCM: Gestión de la Cadena de Suministro.
SAP PLM: Gestión del Ciclo de Vida del Producto.
SAP SRM: Gestión de la Relación con los Proveedores.
SAP GRC: Gestión de Riesgos y Cumplimiento Normativo.
SAP HCM: Gestión de los Recursos Humanos.
SAP BW: Business Warehouse. Herramienta de extracción, transformación y carga de
datos
El documento describe los sistemas ERP y cómo conectan todas las áreas de un negocio cuando se implementan correctamente. También habla sobre SAP, el líder mundial en software ERP y su producto principal R/3. Finalmente, discute cómo los sistemas ERP son complejos y requieren cambios en los procesos, pero pueden apoyar los negocios cuando se implementan adecuadamente.
El documento presenta información sobre los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning). Explica que un ERP es un software que permite gestionar de forma integrada todos los procesos de negocio de una empresa. Luego brinda detalles sobre la historia, evolución, componentes, beneficios y ejemplos de implementación de los sistemas ERP, incluyendo casos de empresas peruanas que los utilizan como Supermercados Wong.
Los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) integran y automatizan muchos de los procesos operativos y de producción de una empresa, incluyendo producción, logística, inventario, finanzas y recursos humanos. Los ERP permiten compartir información entre todos los departamentos de una organización para optimizar los procesos y reducir costos. La implementación de un ERP requiere un cambio organizacional y el apoyo de consultores para configurar el sistema a las necesidades específicas de cada empresa.
Los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) integran y automatizan muchos de los procesos operativos y de producción de una empresa, incluyendo producción, logística, inventario, finanzas y recursos humanos. Los ERP permiten compartir información entre todos los departamentos de una organización para optimizar los procesos y reducir costos. La implementación de un ERP requiere un cambio organizacional y el apoyo de consultores para configurar el sistema a las necesidades específicas de cada empresa.
Los sistemas ERP integran la información de los diferentes departamentos de una empresa en una sola base de datos. Permiten optimizar los procesos empresariales al facilitar el flujo de información entre funciones como manufactura, logística, finanzas y recursos humanos. Una implementación exitosa requiere alinear los procesos de la empresa al sistema y capacitar adecuadamente al personal.
Los sistemas de planificación de recursos empresariales ('ERP', por sus siglas en inglés, enterprise resource planning) son los sistemas de información gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de producción y de los aspectos de distribución de una compañía en la producción de bienes o servicios.
Los sistemas ERP se desarrollaron originalmente durante la Segunda Guerra Mundial para gestionar los recursos militares. En las décadas posteriores, las empresas manufactureras adoptaron estos sistemas para gestionar inventarios y planificar recursos de acuerdo a la demanda. En la actualidad, los sistemas ERP son paquetes de software integrales que permiten a las organizaciones gestionar de forma eficiente todas sus operaciones a través de módulos interconectados.
Los sistemas ERP se desarrollaron originalmente durante la Segunda Guerra Mundial para gestionar recursos militares. En las décadas posteriores, las empresas manufactureras adoptaron este enfoque para gestionar inventarios y planificar recursos de acuerdo a la demanda. En la actualidad, los sistemas ERP son paquetes de software integrales que permiten a las organizaciones automatizar y gestionar de forma eficiente todas sus operaciones.
El documento presenta una introducción al tema de e-business y las tecnologías de información que lo soportan. Explica brevemente conceptos como ERP, CRM, SCM, BI y KM y cómo estas tecnologías permiten integrar los procesos empresariales clave. También define e-business como la aplicación de tecnologías de información para facilitar la compraventa de productos, servicios e información a través de redes, constituyendo una nueva forma de gestionar la eficiencia y la innovación empresarial.
El documento presenta una introducción al tema de e-business y las tecnologías de información que lo soportan. Explica brevemente conceptos como ERP, CRM, SCM, BI y KM y cómo estas tecnologías permiten integrar los procesos empresariales clave. También define e-business como la aplicación de tecnologías de información para facilitar la compraventa de productos, servicios e información a través de redes, constituyendo una nueva forma de gestionar la eficiencia y la innovación empresarial.
El documento presenta una revisión de 20 artículos relacionados con sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP). Los artículos discuten temas como factores críticos para el éxito de la implementación de ERP, el papel de los ERP en la gestión empresarial, y el desarrollo de soluciones ERP verticales para industrias específicas como la cerámica. También se mencionan usos potenciales de los ERP en áreas como la contabilidad, la cadena de suministro y los recursos humanos.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
1. Information Systems and ICT 675
II International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management
XII Congreso de Ingeniería de Organización
September 3-5, 2008, Burgos, Spain
Estudio comparativo de paquetes ERP
Ll. Cuenca1
, A. Boza1
, M. Sanchís2
1
Centro de Investigación Gestión e Ingeniería de Producción. Universidad Politécnica de Valencia. Camino de
Vera s/n. 46022 Valencia. llcuenca@cigip.upv.es, aboza@cigip.upv.es
2
E.T.S. Informática Aplicada. Universidad Politécnica de Valencia Camino de Vera s/n. 46022 Valencia.
masanva1@ei.upv.es
Resumen
Una de las decisiones más complejas y arriesgadas en las empresas, es escoger adecuadamente la
aplicación informática capaz de gestionar de manera integrada los flujos de información y que
estos trabajen en consonancia con sus procesos de negocio. En este sentido surgieron la
soluciones ERP (Enterprise Resource Planning) o de Planificación de Recursos empresariales. La
presente comunicación estudia la oferta existente, bajo que sistemas operan, sus cualidades,
sector hacia el que van dirigidos, etc., de forma que facilite a la empresa la tarea de selección del
ERP. La metodología seguida incluye las fases de organización, donde se han identificado la
muestra de empresas a analizar y las fuentes documentales, la segunda fase, trabajo de campo, ha
consistido en la recopilación de la información asociada a cada solución y por último el informe
final, que refleja mediante una serie de tablas, la comparativa de las distintas soluciones.
Palabras clave: Sistema de Información Integrado, ERP, comparativa
1. Introducción
La gestión de la empresa implica la adaptación constante a nuevos entornos, por ello se
vuelve necesaria la ayuda tecnológica que permita que las empresas se anticipen y se adapten
a las necesidades de los clientes. Con el surgimiento del ERP (Enterprise Resource Planing)
en los años 90 esto es posible. El ERP es una herramienta que ha ayudado a las empresas a la
gestión de sus procesos de negocio. Los paquetes ERP son sistemas de información
configurables que integran y optimizan la información y los procesos a través de áreas
funcionales en una organización (Kumar y Hillegersberg, 2000; Moon, 2007). Para Sheer y
Habermann (2000) la implementación de sistemas ERP y reingeniería de procesos de negocio
deben estar conectadas. En el pasado las organizaciones primero decidían cómo querían hacer
sus negocios y después elegían un paquete software que mejor soportara sus necesidades. Con
los sistemas ERP la secuencia ha cambiado, los procesos de negocio a menudo deben
cambiarse para adaptarse al ERP (Davenport, 1998). Las organizaciones pueden adaptar o
personalizar el ERP a sus necesidades, pero modificaciones de mayor envergadura pueden
resultar complejas y costosas, además de dificultar en gran medida la incorporación de nuevas
versiones.
Las empresas que desarrollan herramientas ERP han sufrido en los últimos años numerosas
fusiones, cierres y demás movimientos que definen este mercado como un mercado inestable
en el que es difícil permanecer (Cuenca y Boza, 2006).
2. Information Systems and ICT 676
Muchos factores influyen en la selección de un paquete ERP en una organización, liderazgo
fuerte y comprometido, soporte de partner local, adaptación a la empresa, crecimiento
potencial del software, precio del software, calidad de la documentación, funcionalidad del
software, facilidad de uso, facilidad de implantación, aprovechar hardware existente (Botta et
al., 2005). El conocimiento de las características ofrecidas por los diferentes sistemas ERP
puede ayudar en las primeras fases de selección. La presente comunicación muestra un
análisis comparativo actualizado a Diciembre de 2007 de las herramientas ERP donde se han
considerado únicamente empresas que han soportado el movimiento del mercado y que,
consideramos que tendrán más posibilidades de permanecer en un futuro próximo. Se han
tenido en cuenta tanto las empresas que dominan el mercado internacional del ERP, como las
empresas nacionales con amplia trayectoria en nuestro país. El estudio actualiza el presentado
en el X Congreso de Ingeniería de Organización de 2006.
2. Metodología
La metodología seguida para el estudio comparativo se basa en las siguientes fases:
Organización
Trabajo de Campo
Informe final
2.1. Organización
En esta fase de ha definido la muestra de empresas a entrevistar y se han identificado las
fuentes documentales.
Para llevar a cabo el análisis del mercado de las soluciones integradas de gestión empresarial
en España, se ha considerado que lo más idóneo es basar dicho análisis en la investigación en
profundidad sobre la oferta, es decir, en los principales proveedores de este tipo de productos
y servicios añadidos, complementada por la investigación en la demanda, sobre todo para
poder corroborar cuotas de mercado y tendencias futuras. El estudio se ha centrado en las
siguientes soluciones, citadas alfabéticamente.
Tabla 11. Relación de ERP analizados
Aqua Solutions / Aqua EBS 2007 /
Aqua CRM
Arion / BAS ERP CSS / Ekon 2 ERP / Ekon CRM
Datadec / Expert ERP / Expert
CRM
Deister Software / Axional ERP /
Axional CRM
Exact Software / Exact Dimoni v.6
/ Exact Globe / Exact e-Synergy
CRM
Geac / System21 Aurora /
Opportunity Management
GrupoGeInfor / Geinprod 9.7 Infor / SyteLine 7 ERP / SyteLine
7 CRM
Informática 68 / Izaro Colours Intentia Consulting (Lawson) /
Movex
Meta4 / PeopleNet ERP
Microsoft / Navisión 5.0 ERP/
AXAPTA ERP / CRM
Oracle / Oracle e-bussines / Oracle
Fusion Middleware
QAD / MFG-PRO eB2
Ross Systems Ibérica / i-
Renaissance
SAP / mySAP ERP / mySAP CRM Seresco / Milena Gestion ERP /
Microsoft CRM
Sofinsa / Sofinsa Xsylon / Sofinsa
CRM
Solmicro / eXpertis 4.0 ERP-CRM SP Grupo Sage / Linea 100 v.14 /
CRM 5.8
SSA Global (Infor) / SSA ERP /
SSA CRM
3. Information Systems and ICT 677
La principal fuente documental ha sido la propia empresa proveedora del ERP así como
informes de consultoras independientes.
2.2. Trabajo de campo
El estudio se ha llevado a cabo mediante la realización de entrevistas a proveedores
y un seguimiento y control de resultados. Se definió una plantilla estándar sobre la
que trabajar para facilitar e unificar los documentos enviados a cada una de las
empresas. Las técnicas empleadas para obtener información sobre estas empresas,
han sido las siguientes:
Entrevistas telefónicas
Entrevistas por correo electrónico
Estudios de años anteriores
Otras fuentes (Internet, publicaciones del sector, documentación interna de CB
Consulting, otros estudios publicados, etc.)
2.3. Informe final
Una vez recopilada toda la información se procedió a la definición de la estructura del
informe final. Los criterios seleccionados como base para el análisis han sido
Características generales, incluyendo entre otras arquitectura hardware, interfaz y
servicio posventa.
Características funcionales, distinguiendo entre gestión de producción, distribución,
contabilidad y finanzas.
Características adicionales y otros módulos, como SCM (Supply Chain
Management), CRM (Customer Relationship Management) y ASP (Application
Service Provider) entre otras.
Arquitectura y Bases de datos soportadas, hace referencia a las plataformas y bases
de datos sobre las que se puede trabajar el ERP.
Sector y tamaño de empresa recomendado, indica el ámbito empresarial y el tamaño
de empresa hacia el que el ERP está dirigido principalmente, aunque no solo está
limitado a éste.
3. Resultados
Los resultados de la comparación se muestran en diferentes tablas para cada uno de los
criterios indicados anteriormente. Se indicará “si” si la característica o criterio analizado es
cubierto por el ERP y “no” si no es cubierto. Si no se dispone de suficiente información para
responder se deja en blanco.
4. Information Systems and ICT 678
Tabla 12. Características generales
Tabla 13. Características de Gestión de la Producción
5. Information Systems and ICT 679
Tabla 14. Características de Gestión de la Distribución
Tabla 15. Características de Gestión de la Contabilidad y Finanzas
8. Information Systems and ICT 682
Tabla 18. Ámbito y tamaño de empresa
4. Conclusiones
La presente comunicación analiza las principales herramientas de gestión integradas, desde
los aspectos teóricos y su caracterización dentro del mundo de las tecnologías de la
información, hasta el análisis de la oferta más amplia de soluciones que actualmente nos
ofrece el mercado.
La Tabla 2 muestra la comparativa de las distintas soluciones bajo criterios generales,
arquitectura, configuración, interfaz, etc. Prácticamente la totalidad de las soluciones
coinciden en las características analizadas, excepto simulación y groupware, aspectos que
solo son cubiertos por aquellas soluciones que están dirigidas a grandes empresas. Respecto a
la propiedad del software, las soluciones nacionales se encuentran al mismo nivel que las
internacionales en cuanto a las características generales. Comparando por áreas funcionales,
9. Information Systems and ICT 683
la Tabla 3 resume las características de gestión de producción de las distintas soluciones. En
este sentido hay que destacar, cómo aquellas soluciones más orientadas a nominas o finanzas,
como Milena Gestión y PeopleNet ERP no incorporan estas características por quedar fuera
de su área de negocio. Por el contrario aquellas soluciones de tipo general, o específicas de
industria, cubre la mayor parte de las características. De nuevo los ERP’s dirigidos hacia
empresas de mayor tamaño son los que cubren la mayor parte de las características. Existen
aspectos diferenciadores entre las distintas soluciones como pueden ser la planificación
maestra (MPS), planificación de recursos de fabricación y capacidad (MRP II y CRP) que
pueden incidir de manera directa sobre la elección o no de una determinada solución, de
acuerdo a las necesidades de la empresa. Las tablas siguientes, Tabla 4 y Tabla 5, se centran
en las características de los módulos Distribución y Contabilidad y Finanzas. Esos módulos si
están contemplados en todas las soluciones analizadas. La Tabla 6 resumen las características
adicionales al ERP que incorporan la mayor parte de las soluciones. La integración de
soluciones CRM (gestión de relación con clientes) y SCM (gestión de la cadena de
suministro) son un aspecto a tener en cuenta para alcanzar los objetivos del ERP, por otra
parte uno de los cambios más notables en estas soluciones es su modelo de comercialización.
Tanto los ERP como otro tipo de aplicaciones tecnológicas pasarán de ser un producto que se
compra a un servicio. En este sentido, todo apunta a que surgirán nuevas opciones para
disponer de una solución de gestión empresarial, entre otras, el outsourcing, el posting y el
ASP (Application Service Provider). Las exigencias del mercado están llevando a las
empresas a concentrar sus esfuerzos en el núcleo de su negocio, dejando en manos de terceros
el manejo del aspecto tecnológico, iniciativas como el outsourcing o el modelo ASP pueden
ser alternativas válidas a unos conocimientos de TI limitados, así como una oportunidad de
reducir el coste total de propiedad. La Tabla 7 hace referencia a la plataforma y bases de datos
sobre la que trabaja el ERP. Prácticamente todas las soluciones analizadas permiten trabajar
sobre Windows o Linux, lo cual se lleva a cabo de manera transparente para el usuario. Por
otra parte también permiten trabajar sobre diferentes bases de datos, aunque en este caso este
aspecto está reservado para las principales soluciones internacionales. A nivel nacional el
ERP suele estar ligado a una única base de datos. La Tabla 8 refleja el sector y tamaño hacia
el que está enfocado en ERP aunque se debe tener en cuenta que esto no limita su
implantación en otros sectores o empresas de menor tamaño, pero si puede dificultar su
parametrización o adaptación a las necesidades de la empresa.
Aspectos como su implantación, las posibilidades de gestión que nos ofrecen y dónde
podemos acudir para adquirir un ERP para nuestra empresa hacen de esta comunicación una
completa referencia para consultar las novedades más recientes y la información más
actualizada que engloba el mundo de los ERP.
Referencias
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2007. CB Consulting 2007 (Cedido por Sage España).