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Son las existencias de un artículo o un recurso que se usa en la organización
Conjunto de políticas y controles que supervisa y administra los niveles
de inventario: decide su nivel, cuándo reabastecerse y de qué tamaño
deben ser los pedidos
Sistema
de
Inventario
Inventario incluye todo tipo de insumos: humanos, de equipo, financieros, energéticos, de materias
primas y tecnológicos.
La elección de artículos que se incluyen en el inventario depende de la organización
INVENTARIO
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TIPOS DE INVENTARIO
Proveedor Mercado
Proceso
Entrada
Proceso
Salida
Inventario de
materias primas
Inventario de
productos en proceso
Inventario de
productos terminados
Sistemas de Inventario para la Demanda
Dependiente
Sistemas de Inventario para
la Demanda Independiente
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TIPOS DE INVENTARIO
Demanda
Dependiente
Demanda
Independiente
La necesidad de un artículo es el resultado directo de la
necesidad de otro (por ejemplo zapatos). Su cálculo es muy
sencillo, depende de los niveles de producción
No existe relación entre la demanda de varios artículos (por ejemplo
automóviles), pues depende del mercado de consumidores finales. Es incierta,
luego hay que almacenar unidades adicionales en inventario
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LEY DE PARETO
La Ley de Pareto es un criterio para clasificar los inventarios. Esta ley nos dice
que unos pocos artículos usualmente:
• Concentran la mayor parte de los costos de los inventarios
• Son los de mayor consumo o movimiento
• Ocupan la mayor cantidad de espacio de almacenamiento.
La clasificación ABC identifica dichos artículos y permite establecer criterios de gestión apropiados
para cada categoría.
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Representa artículos de coste medio para la empresa, pero que también
son importantes.
El 30% de los artículos representan aproximadamente el 15% del valor
total anual.
Integrado por los artículos de menor importancia.
El 50% de los artículos representa aproximadamente el 5% del valor total
GRUPO DESCRIPCIÓN
Formado por los artículos que representan un mayor costo anual para la
empresa.
En este grupo, el 20% de los artículos representa aproximadamente el 80%
del valor anual total
CLASIFICACIÓN ABC
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Dicho control podría ser el siguiente:
• Clase A: control riguroso, intenso, preciso y frecuente
• Clase B: control no muy frecuente, intenso y preciso.
• Clase C: control esporádico, cada cierto tiempo, estableciendo la
importancia y posibilidades de stock de protección
CLASIFICACIÓN ABC
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PROPÓSITO DEL ANÁLISIS DE INVENTARIO
Especificar cuándo hay que pedir los artículos
Especificar de qué tamaño debe ser el pedido
Actualmente, en la manufactura, la reducción de inventario es el tema en boga.
Sus costos de obsolecencia, seguros y costo de oportunidad llegan al 30% -
35% del valor de bien. Los esfuerzos por reducir el tamaño del inventario
incluyen varias técnicas:
• Rotación de inventario
• Justo a Tiempo
• Calidad Total (cero defecto)