El documento presenta un examen escrito mixto sobre la gestión de almacenes para un programa técnico profesional. El examen contiene 10 preguntas que cubren temas como la definición de gestión de almacenes, los objetivos de un sistema logístico, las actividades principales de los almacenes y los tipos de inventario. El documento también incluye las respuestas correctas a cada pregunta.
Función logística mediante el cual se realiza el proceso de proveer a la empresa el material y servicios necesarios para las operaciones de transformación en la empresa.
Aprovisionamientos y stocks: Gestión y técnicasAERCE
Los stocks son una parte importante del activo de la empresa; puede llegar a ser del 50%. ¿Conocemos las implicaciones del stock en la rentabilidad de la empresa?
El stock tiene sus costes…muy altos, por cierto. ¿Sabemos calcular los costes de los stocks?
¿Dónde están los costes de los stocks? ¿En el balance, en la cuenta de explotación,…?
El coste total anual del aprovisionamiento de una materia prima, componente,…es una herramienta que nos permite disminuir los costes de aprovisionamiento. ¿Sabemos de qué variables depende el coste total anual de un aprovisionamiento?
Además, en muchas ocasiones, es necesario pone un stock de seguridad…más stocks. ¿Sabemos cuantificar estadísticamente el stock de seguridad?
Si no has respondido “si” a estas preguntas, tienes la oportunidad de conocer las respuestas y gestionar mejor los stocks con este curso de “Aprovisionamientos y stocks. Gestión y técnicas”.
Función logística mediante el cual se realiza el proceso de proveer a la empresa el material y servicios necesarios para las operaciones de transformación en la empresa.
Aprovisionamientos y stocks: Gestión y técnicasAERCE
Los stocks son una parte importante del activo de la empresa; puede llegar a ser del 50%. ¿Conocemos las implicaciones del stock en la rentabilidad de la empresa?
El stock tiene sus costes…muy altos, por cierto. ¿Sabemos calcular los costes de los stocks?
¿Dónde están los costes de los stocks? ¿En el balance, en la cuenta de explotación,…?
El coste total anual del aprovisionamiento de una materia prima, componente,…es una herramienta que nos permite disminuir los costes de aprovisionamiento. ¿Sabemos de qué variables depende el coste total anual de un aprovisionamiento?
Además, en muchas ocasiones, es necesario pone un stock de seguridad…más stocks. ¿Sabemos cuantificar estadísticamente el stock de seguridad?
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QUE ES UN INVENTARIOS OPTIMO?
ESTE CURSO TE PROPORCIONA LAS HERRAMIENTAS PARA QUE PUEDAS FIJAR POLITICAS DE INVENATRIOS EN TU ORGANIZACION. TODO ENMARCADO DENTRO DE UNA VISION SISTEMA CON LAS DEMAS OPERACIONES.
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE AGUASCALIENTES
PROFESOR: ROBERTO EZEQUIEL FRANCO ZESATI
MATERIA : ADMINISTRACION DE PROYECTO II
DESCRIPCION DE GESTION DE ABASTECIMIENTO EN GENERAL
QUE ES UN INVENTARIOS OPTIMO?
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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE AGUASCALIENTES
PROFESOR: ROBERTO EZEQUIEL FRANCO ZESATI
MATERIA : ADMINISTRACION DE PROYECTO II
DESCRIPCION DE GESTION DE ABASTECIMIENTO EN GENERAL
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
1. INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
TECNOLÓGICO NAVAL - CITEN
DISCENTE: ……………………………..……........................ PROGRAMA: Técnico Profesional
DOCENTE: OM1 Aba. Roy MALPARTIDA Cárdenas ASIGNATURA: Gestión de almacenes
Paso Escrito ( ) Control de Lectura ( ) Examen Parcial ( X ) Examen Final ( ) Fecha:......................................
Tiempo del Examen: 30 minutos
EXAMEN ESCRITO MIXTO
1. Cuál es la definición de la gestión de almacenes? (2 ptos.)
____________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________
2. La importancia de desarrollar un sistema logístico en una empresa es con el fin de: (2 ptos.)
a. Administrar la empresa.
b. Tener un mejor control de los almacenes.
c. La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios.
d. Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de
la globalización.
e. Satisfacer los requisitos de costo e inversión de capital mínimos.
3. Según Peter Drucker, la logística es la ___________ frontera de las oportunidades para optimizar el
movimiento de materiales, en tanto que los ingenieros ya extrajeron la última gota de eficiencia en la
________________ y los vendedores ya alcanzaron todo lo que pudieron en el arte de vender. (2 ptos)
a. Primera, producción
b. Próxima, cadena
c. Última, producción
d. Cadena de, producción
e. Máxima, cadena
4. El Sistema Logístico es la planificación, _____________, ejecución y control del conjunto de actividades
de aprovisionamiento, transporte, manipulación, elaboración y ______________, con el fin de satisfacer
los requisitos de costo e inversión de capital mínimos. (2 ptos)
a. Estandarización, proveedores.
b. Organización, distribución.
c. Administración, vendedores.
d. Integración, proveedores.
e. Unidad, usuarios.
NOTA
E V A L U A C I Ó N
2. 5. Las siguientes afirmaciones se refieren a la Administración de Compras y Abastecimiento. Marcar
según corresponda cual es VERDADERO y cual es FALSO. (2 ptos)
• Es el proceso de obtener productos y materiales de proveedores externos ( )
• Requiere la planeación de requerimientos, identificación de proveedores, negociación, colocación
de órdenes, transporte a la planta, recepción e inspección, almacenaje y guardarlo
( )
• El objetivo principal es contar con los materiales en forma oportuna y al mínimo costo ( )
• Abastecer los materiales necesarios en la cantidad, calidad y tiempos requeridos al
menor costo para con ello dar un mejor servicio al gerente ( )
6. Las siguientes afirmaciones se refieren a la Evaluación del Mercado de Proveedores. Marcar según
corresponda cual es VERDADERO y cual es FALSO. (2 ptos)
• Nuevos proveedores que brinden mejor y más rápida atención ( )
• Oferten precios más convenientes ( )
• Ofrezcan una mejor calidad de sus productos sin importar el precio ( )
• Formen parte del registro de proveedores ( )
• Los proveedores deben ser permanentes ( )
• La actividad de investigar, ubicar, evaluar y actualizar los registros de proveedores debe llevarse a
cabo permanentemente. Es una actividad “dinámica” ( )
7. Cuáles son las actividades principales de los almacenes: ( 2 ptos)
a) ____________________________
b) ____________________________
c) ____________________________
d) _____________________________
8. Que es Control de stock (2 ptos)
____________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________
9. Identifique cuáles son los tipos de inventario según su nivel de consumo: ( 2 ptos )
a) ____________________________
b) ____________________________
c) ____________________________
d) _____________________________
10. Entre los objetivos de la empresa, de acuerdo al tipo de empresa, señale Ud. La correspondencia: ( 2
ptos )
a. Pequeña Empresa ( ) (Maximizar su beneficio económico)
b. Empresa Pública ( ) (Maximizar su crecimiento a mediano y largo plazo)
c. Gran Empresa ( ) (El equilibrio financiero, mas beneficio y mejor servicio)
3. d. Empresa Privada ( ) (Supervivencia e independencia)
TABLA DE ESPECIFICACIONES DEL EXAMEN ESCRITO MIXTO
1. Definición de la gestión de almacenes?
La gestión de almacenes se define como el proceso de la función logística que trata la recepción,
almacenamiento y movimiento dentro de un mismo almacén hasta el punto de consumo de cualquier
material – materias primas, semielaborados, terminados, así como el tratamiento e información de los
datos generados.
2.- E
3.- C
4.- B
5.- V F V F
6.- VVFVFV
7.- Actividades principales de los almacenes:
a. Recepción, descarga y desembalaje
b. Verificación cuantitativa y cualitativa del material
c. Manipulación, estiba y codificación de ubicación
d. Mantenimiento y control de rotación de inventarios
8. Control de stock
Es el conjunto de actividades logísticas destinadas a conseguir una eficiente administración de los
inventarios, que permita a la empresa contar con las existencias necesarias y en cantidades suficientes
para sus operaciones productivas y/o comerciales
9.- Tipos de inventario según su nivel de consumo:
a. Inventario activo
b. Inventario máximo
c. Inventario mínimo
d. Inventario de seguridad
10.- D B C A