Este documento presenta un diagrama de PERT-CPM que incluye 5 actividades (A, B, C, D, E) para un proyecto. Las actividades A, C, D y E tienen una duración crítica de 9 horas, mientras que la actividad B puede retrasarse hasta 1 hora sin afectar la duración total del proyecto, que es de 9 horas. El costo total del proyecto es de $185 dólares.