El documento habla sobre la gestión de proyectos como una de las competencias específicas evaluadas. Se realiza un mapa mental ilustrando el tema de gestión de proyectos. También se elige la competencia genérica de inglés y se escribe un ensayo de una página sobre el tema. Finalmente, se sacan tres conclusiones sobre la importancia de planificar tareas en la gestión de proyectos, la diferencia entre competencias específicas y genéricas, y los beneficios de la facturación electrónica.

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ACTIVIDAD SABER PRO T Y T (10%)
Claudia Cecilia Grajales Vega (programa enrutate Rionegro)
Daniela Bolivar Gutierrez
Isis Viviana Giraldo Montoya
Asesor
Orlando Castellanos Polo
CATÓLICA DEL NORTE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA
MEDELLIN-RIONEGRO
2020

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ACTIVIDAD SABER PRO T Y T (10%)
1. Tomar una de las competencias específicas (Gestión financiera, Gestión de las
organizaciones, Formulación, Evaluación y gestión de proyectos, Gestión de la calidad) que
se ajuste a la temática del curso que está realizando, dentro de la competencia elegida:
La competencia específica, es evaluación y gestión de proyectos
a. Escoger un tema.
Tema seleccionado es: Gestión de proyectos
b. Realizar un mapa mental que ilustre y que resuma el tema elegido.

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1. Elegir una de las competencias genéricas (inglés, Lectura Crítica y Comunicación Escrita,
Razonamiento Cuantitativo, Competencia Ciudadana) y realizar un ensayo de una página,
de acuerdo a las pautas dadas en Manual de Escritura.
La competencia genérica elegida es: inglés

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Test of financial management
Currently, financial and accounting management is of great importance in companies, since we
live in a globalized world in which the market is constantly changing and evolving. Also it is
very useful for organizations to properly manage financial management since it is crucial to
guarantee their stability over time.
The financial and accounting management consists of the effective management of the resources
that the company possesses. This way, it will be possible to control the income and expenses so
that the company works correctly. The financial manager who is in charge of planning,
organizing, and controlling the financial movements of the company, therefore, this manager
must be an ideal and professional person in his position since his good performance is vital for
the proper functioning of the organization.
In financial analysis, one must take into account the past, to avoid making the same mistakes, the
present to plan, project and take advantage of resources, and the future to foresee good
management. where the main tool for financial planning is financial budget, which is part of a
system called the budget system, by means of which we can anticipate the probable deficit,
develop strategies to cover it, and analyze the possible investment decisions that have to be made
in case that there is a surplus.
The financial analysis consists of compiling the financial statements to compare and study the
existing relationships in the different groups and observe the changes presented in the operations
of the company, by means of which it allows management to measure the progress, the proposed

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results, generate reports for know the debt, capacity, its profitability, financial strength or
financial weakness. This facilitates the analysis of the economic situation of the company for
decision making. Were it is important to highlight that the information provided by the financial
agent must be clear, concrete and trustworthy, as well as easy to understand for the different users
of accounting , which can be internal or external.
At present we can show that there are many companies that open to the public offering products
or services. These are organizations that usually do not have adequate financial and accounting
management, often because of ignorance or simply because it is not given the importance that it
merits, ignoring that a company without planning and control of resources in most cases fails.
Because of the above, it is very common for many entities to reach the point where their
obligations are greater than their income, so that finally it is not possible to acquire a profit that is
really the main objective of the organizations. And on the contrary they quickly disappear from
the market.
2. Elegir una de las cátedras que encuentran publicadas en el blog y realizar una infografía
que resuma las ideas centrales de la catedra.
https://tematicasadministracionytecnologia.blogspot.com/p/catedr.html

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3. Sacar 3 conclusiones del trabajo realizado.
En la gestión de proyectos es importante planear y priorizar tareas, además de asignarle
encargados a cada una de ellas, a su vez estableciendo plazos de entrega y recibiendo
notificaciones computarizadas preferiblemente, donde te permita personalizar todos tus procesos,
en el momento que lo desees; Debido a que la elaboración y cumplimiento de los proyectos son
actividades esenciales en el mejoramiento continuo y la búsqueda de lo innovador, donde es una
tendencia propia del ser humano que constituye el elemento alentador por excelencia del
desarrollo y la transformación de los pueblos.
Podemos decir que las competencias específicas son todas aquellas habilidades, conocimientos,
valores y pensamientos requeridos para desarrollar de manera adecuada una tarea o un trabajo
asignado, están más centradas en el «saber profesional», el «saber hacer» y el «saber guiar» el
hacer de otras personas; A diferencia de las genéricas que solo son útiles para un ámbito en
concreto, y a su vez para desarrollarlas, es necesario llevar a cabo un aprendizaje diseñado para
ellas, que se sitúan más en el «saber estar» y el «saber ser».
Si bien el objetivo de la facturación electrónica ha sido simplificar procesos y facilitar controles,
que a su vez generen múltiples beneficios directos y colaterales, a los contribuyentes, como lo
son de forma directa, los menores costos, en la emisión y distribución de la facturación; Esto es
especialmente válido para los grandes emisores; y en forma colateral, es de enfatizar en la mayor
dificultad para la proliferación de las facturas simuladas. Donde será mucho más fácil detectar a
quienes generen créditos fiscales y no los declaren con un simple cruce informático. Esto reducirá

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de alguna manera la competencia desleal, mejorando las condiciones de competitividad de los
contribuyentes cumplidores.

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REFERENCIAS
• Cashflow88.com. (2011). Gestión de proyectos. Icfes mejor saber .Recuperado de
http://www.cashflow88.com/decisiones/Modulos_de_competencias_genericas_y_especificas_Pru
ebas_Saber_2011.pdf
• Copyright © Citigroup. (2006). Fundamentos de la gestión financiera para el empresario.
Citibank. Recuperado de https://www.citigroup.com/citi/citizen/community/data/guide4_esp.pdf.
• Lutsky, Neil. (2006). Enseñando el razonamiento cuantitativo. psychologicalscience. Recuperado
de https://www.psychologicalscience.org/observer/teaching-quantitative-reasoning?es=true
• Pope, Jessica. (2017). Definición de razonamiento matemático cuantitativo. Ehowenespanol.
Recuperado de https://www.ehowenespanol.com/definicion-razonamiento-matematico-
cuantitativo-info_287305/