El documento habla sobre factores que influyen en la planificación agregada como la demanda del mercado y la capacidad de producción. Explica que técnicas comunes para elaborar un plan agregado incluyen prueba y error, programación linear y simulación. También describe que un sistema de producción para control de inventarios incluye volumen económico de pedido, planificación de necesidades de materiales y concepto justo a tiempo.

1. PENSAR HACER
¿QUE QUIERE SABER?
1. ¿QUÉ FACTORES INFLUYEN EN
LA PLANIFICACIÓN AGREGADA?
2. ¿QUÉ TECNICAS SON MAS
FRECUENTES PARA LA
ELABORACION DE UN PLAN
AGREGADO?
3. ¿QUÉ INCLUYE EL SISTEMA
DEPRODUCCION PARA EL
CONTROL DE INVENTARIOS?
4. ¿CUALES SON LOS INDICADORES
DE DESEMPEÑO?
5. ¿QUÉ ES UNA CERTIFICACION?
6. ¿QUÉ ES Q.F.D O QUALITY
FUNCTION DEPLOYMENT ?
¿CÓMO SE PUEDES ESTUDIAR EL
PROBLEMA?
Investigando en las normas expedidas por la
cámara de comercio, el ISO 9001, observando
en las noticias y en los periódicos.
¿QUÉ TEORIAS EXPLICAN EL
PROBLEMA?
Las normas expedidas por la cámara de
comercio
El ISO 9001
VOCAVULARIO PARA ESTUDIAR
PLANIFICACIÓN AGREGADA: Decidir las
cantidades de productos a elaborar y el
tiempo.
PLANIFICACIÓN JUSTO A TIEMPO: Es un
nuevo enfoque en la Dirección de Operaciones
de la Empresa.
SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD:
Transporte, logística y cadenas de
abastecimiento, cómo se mide el desempeño
logístico, el Logistics Perception Index,
resultados generales.
KAIZEN: Sistema de mejoramiento continuo
en la vida social, personal y de trabajo.
El ISO 9001: Es un Estándar Internacional en
donde se establecen los Requisitos para un
Sistema de Gestión de Calidad.
VALORO MI TRABAJO
 Aprendí que existen varias responsabilidades
para la producción, el tiempo de producción la
disponibilidad en planificación y el control de
producción para el aseguramiento de la calidad,
de igual forma conduce al crecimiento del
comercio, de los ingresos y aumenta las
alternativas de abastecimiento y mercados para
productores.
¿QUÉ PRENDI?
1. Rta: Comportamiento de los competidores,
disponibilidad de las materias primas,
demanda de mercado, condiciones
económicas, capacidad externa, capacidad
física actual, mano de obra disponible,
niveles de inventario.
2. Rta: Técnica de prueba y error,
programación lineal ( modelos matemáticos),
simulación.
3. Rta:Volumeneconómicodepedido,planificació
ndenecesidadesdemateriales,conceptojustoa
tiempo.
4. Rta: efectividad, eficiencia, productividad,
beneficio.
5. Rta: Es un reconocimiento internacional
emitido por un organismo certificador donde
indica que se ha cumplido en la muestra
auditada con los requisitos establecidos en la
Norma ISO 9001: Versión 2000.
6. Rta: Técnica para traducir los requerimientos
delos clientes en procesos internos mediante
la exposición en forma gráfica de los enlaces
entre los dos.
PLANIFICACIÓN , CONTROL Y CALIDAD
TÉCNICA DE PRUEBA Y ERROR
PROGRAMACIÓN LINEAL SIMULACIÓN
PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE
PRODUCCIÓN Y EL
ASEGURAMIENTO DE LA
CALIDAD
EFECTIVIDAD, EFICIENCIA, PRODUCTIVIDAD Y BENEFICIO
tiene unos indicadores
se comprueba a tra vez de
el cual diseña
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD