Este documento describe las cuatro etapas básicas de un proyecto de inversión: 1) la generación de la idea, 2) los estudios de preinversión para medir la viabilidad económica, 3) la inversión para la implementación, y 4) la puesta en marcha y operación. Explica que los estudios de preinversión pueden ser de perfil, prefactibilidad o factibilidad dependiendo de la cantidad y calidad de información, y que su objetivo es reducir la incertidumbre sobre variables que afectan la rentabilidad.
- Determinación de los costos de un proyecto.
-Costos de producción.
-Costos administrativos
-Costos por adquisiciones.
- Inversión total.
-Cronograma de inversiones (flujo de caja de los proyectos).
- Punto de equilibrio.
- Balance General.
- Descripción y perfiles de los Cargos.
-Valor Presente Neto (VPN): definición, ventajas y desventajas, cálculo para el VPN.
-Tasa Interna de Retorno (TIR): definición, ventajas y desventajas, cálculo para la TIR.
La Posibilidad de realizar un proyecto parte del Análisis de los factores de factibilidad, de ubicación, inversión, recuperación, etc. del proyecto de Diseño Arquitectónico
El éxito de un proyecto está determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada una de los tres aspectos anteriores. Para esto se realiza un estudio de factibilidad que sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.
- Determinación de los costos de un proyecto.
-Costos de producción.
-Costos administrativos
-Costos por adquisiciones.
- Inversión total.
-Cronograma de inversiones (flujo de caja de los proyectos).
- Punto de equilibrio.
- Balance General.
- Descripción y perfiles de los Cargos.
-Valor Presente Neto (VPN): definición, ventajas y desventajas, cálculo para el VPN.
-Tasa Interna de Retorno (TIR): definición, ventajas y desventajas, cálculo para la TIR.
La Posibilidad de realizar un proyecto parte del Análisis de los factores de factibilidad, de ubicación, inversión, recuperación, etc. del proyecto de Diseño Arquitectónico
El éxito de un proyecto está determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada una de los tres aspectos anteriores. Para esto se realiza un estudio de factibilidad que sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.
In un mercato volatile, i tradizionali metodi waterfall per lo sviluppo applicativo sono inefficaci. Il modello Agile, basato su interazioni orizzontali e il coinvolgimento del cliente, permette di riallineare progetto e nuove necessità in corso d’opera, rivelandosi un’arma di competitività. La vision di Inspearit.
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Este Documento representa una pequeña parte del Manual que recibe cada Participante
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Etapas de un Proyecto
Hay muchas formas de clasificar las etapas de un proyecto de inversión. Una de
las más comunes, y que se empleará en este texto, identifica cuatro etapas
básicas: la generación de la idea, los estudios de preinversión para medir la
conveniencia económica de llevar a cabo la idea, la inversión para la
implementación del proyecto y la puesta en marcha y operación.
La etapa de idea corresponde al proceso sistemático de búsqueda de
posibilidades de mejoramiento en el funcionamiento de una empresa y que
surgen de la identificación de problemas e ineficiencias internas que pudieran
existir o de oportunidades de negocio que pudieran presentarse.
- En el primer caso, de la identificación de problemas, son frecuentes los proyectos de outsourcing donde la
alternativa de externalizar un servicio o proceso pudiera suplir una ineficiencia interna para trabajar en los
niveles de costos adecuados o el reemplazo de un activo, donde el costo asociado al reemplazo es menor que
el de continuar con él; o al de la internalización de procesos que se contratan externamente para, por ejemplo,
aumentar la productividad de personal que no está plenamente ocupado.
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2. Curso Preparación y Evaluación de Proyectos Empresa
En el segundo caso, de la identificación de oportunidades de
negocio, se encuentran proyectos como los de ampliación o los de
internalizar algún proceso para aumentar la productividad de los
trabajadores, si existiera capacidad ociosa.
a) La etapa de preinversión corresponde al estudio de la viabilidad
económica de las diversas opciones de solución identificadas para
cada una de las ideas de proyectos, la que puede ser desarrollada
de tres formas distintas, dependiendo de la cantidad y calidad de la
información considerada en la evaluación: perfil, prefactibilidad y
factibilidad.
Mientras menor cantidad y calidad tenga la información, más se
acerca el estudio al nivel de perfil y mientras más y mejor sea ésta,
más se acerca al nivel de factibilidad. Es decir, la profundización de
los estudios de viabilidad económica posibilita reducir la
incertidumbre sobre algunas variables que condicionan el resultado
en la medición de la rentabilidad de un proyecto, a costa de una
mayor inversión en estudios.
b) La etapa de inversión corresponde al proceso de
implementación del proyecto, donde se materializan todas las
inversiones previas a su puesta en marcha.
c) La etapa de operación es aquélla donde la inversión y materializada está en
ejecución, por ejemplo, con el uso de una nueva máquina que reemplazó a otra
anterior, con la compra terceros de servicios antes provistos internamente o con el
mayor nivel de producción observado como resultado de una inversión en la
ampliación de la planta.
El Económico
Que corresponde al momento óptimo económico del reemplazo, es decir, cuando
los costos de continuar con un activo son...
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