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El documento discute diferentes modelos de liderazgo. Presenta el modelo de liderazgo situacional que sostiene que los gerentes deben utilizar diferentes estilos de liderazgo dependiendo de la situación, aunque no puede distinguir entre liderazgo y gerencia. También identifica rasgos claves de liderazgo como impulso, motivación, honestidad, seguridad en uno mismo y capacidad cognoscitiva. Concluye que un líder efectivo debe adquirir capacidades como observación, análisis, adaptabilidad y vinculación a través del apre
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Este documento discute cómo Recursos Humanos puede catalizar la innovación en las organizaciones desmantelando la burocracia y adoptando nuevos modelos de liderazgo. Sugieren que las personas cambian y se comprometen más cuando eligen hacerlo por su propia voluntad, por lo que Recursos Humanos debe crear un entorno que permita a las personas trabajar con autonomía, desarrollar sus habilidades y encontrar significado en su trabajo. Esto aumentará el compromiso en las organizaciones mediante la "motivación 3.0". Recursos humanos debe enfocarse en desar
Liderazgo y empowerment
Este documento define el liderazgo como la capacidad de influir en un grupo para lograr un objetivo común. Explica que los líderes imaginan metas, afirman valores, motivan a otros y promueven el alineamiento de metas individuales y colectivas. También describe diferentes estilos de liderazgo como directivo, participativo y transformacional. Luego define el concepto de empowerment como delegar poder y autoridad a los subordinados para que se sientan responsables por su trabajo. Explica las etapas para integrar a la gente hacia el empowerment, que incluy
5ta disciplina
El documento describe las nuevas funciones del liderazgo en una organización inteligente. Un líder debe ser un diseñador que comprende las partes y el todo, un mayordomo que aprovecha la capacidad intelectual de todos los niveles, y un maestro que enseña sobre la estructura sistémica, la historia del propósito y la unidad en un destino común.
6. liderazgo del directivo
Este documento presenta información sobre el liderazgo y los tipos de liderazgo. Define el liderazgo como el arte de influenciar a otros para lograr su máximo desempeño y alcanzar objetivos. Un líder genuino se reconoce porque su gente demuestra un rendimiento superior. Luego describe tres tipos de liderazgo: compartido, que implanta proyectos de innovación de manera exitosa; democrático, que involucra a los empleados en la toma de decisiones; y transformacional, que promueve la participación y flexibilidad en
Liderazgo, Universidad Nacional de Loja
Este documento presenta información sobre el concepto de liderazgo. Define el liderazgo como la influencia interpersonal ejercida en una situación dirigida a través de la comunicación humana para lograr objetivos específicos. Explica que el liderazgo incluye capacitar a las personas para participar en una causa común y modificar las identidades e interpretaciones de las personas. Finalmente, describe diferentes tipos de liderazgo según autores como Weber y Lippit y White.
Diapositivas de gerencia liderazgo
El documento describe las características y responsabilidades de un líder efectivo. Un líder es alguien comprometido que asume una posición de poder dentro de un equipo con responsabilidad, dedicación y otros atributos. Un buen líder se comunica bien, establece metas, planea, motiva a su gente, es innovador, responsable e informado. Ser líder tiene ventajas como mantener buenas relaciones y ganarse el respeto de los demás, pero también tiene desventajas como la gran responsabilidad y estrés.
Capitulo i diapositivas liderazgo
El documento describe tres estilos de liderazgo: autócrata, participativo y liberal. El liderazgo autócrata centraliza la toma de decisiones y el control en el líder. El liderazgo participativo consulta a los subordinados pero mantiene el derecho a decisiones finales. El liderazgo liberal delega autoridad a los subordinados para tomar sus propias decisiones, con la expectativa de que se responsabilicen por su trabajo. El documento también enumera características clave de un buen líder como la comunicación, inteligencia emocional, est
Liderazgo
El documento describe diferentes estilos de liderazgo, incluyendo el empoderamiento de subordinados, liderazgo creativo, visionario, afiliativo, democrático, ejemplar y de coach. Se define el mal liderazgo y se explica que el empoderamiento, delegar autoridad y responsabilidad a empleados, es una herramienta importante para el liderazgo.
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Presentacion liderazgo
El liderazgo es fundamental para la eficiencia de las organizaciones y puede adoptar distintas formas. El liderazgo implica una relación de influencia entre líderes y seguidores que trabajan hacia un cambio y resultados compartidos. Algunas características clave de los líderes incluyen atributos personales, inteligencia emocional y flexibilidad para usar diferentes estilos de liderazgo. Las organizaciones desarrollan líderes colocándolos en puestos de aprendizaje, proporcionando capacitación y evaluaciones de liderazgo,
00.1. enrédate con jesús talleres líderes.rj
Este documento presenta un subproyecto de talleres para motivar el liderazgo entre los jóvenes. El subproyecto incluye dos ciclos de talleres para explorar la identidad personal y el trabajo en equipo. Los talleres ayudarán a los líderes a comprometerse con su comunidad y transmitir lo aprendido. El objetivo es que los líderes se sigan formando para abordar los desafíos del grupo.
La Epistemologìa y las Ciencias Gerenciales... Por Enrique D`Armas Granados
Este documento discute el liderazgo gerencial y las epistemologías relevantes. Explica que el liderazgo implica influenciar a otros para lograr objetivos comunes a través de la comunicación. Los enfoques epistemológicos clave son el empírico-analítico, racionalista y socio-histórico. También destaca que un buen líder gerencial debe pensar estratégicamente, inspirar a los empleados y cumplir los objetivos de la unidad.
El liderazgo
El documento describe cuatro tipos de liderazgo: autocrático, democrático, carismático y transformacional. También discute el perfil de un líder exitoso y concluye que el liderazgo y los valores están estrechamente relacionados, y que los verdaderos líderes se distinguen por sus cualidades intelectuales y su capacidad de inspirar cambio.
Liderazgo
El documento describe el liderazgo y sus características clave. Define el liderazgo como la influencia que se ejerce sobre las personas para motivarlas a trabajar hacia un objetivo común. Enumera 10 características de liderazgo, incluyendo la innovación, comunicación, adaptación al cambio y compromiso. Además, clasifica el liderazgo en individual, ejecutivo e institucional e indica que la cultura influye en el desarrollo de las funciones del líder en cada región, aunque las cualidades fundamentales de un buen líder son
TEORÍAS DEL LIDERAZGO UTE LADY VELIZ 2016
El documento resume varias teorías sobre el liderazgo. Explica que la capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona y que el impacto del liderazgo crece a medida que aumenta la influencia. También señala que los líderes tienen una visión de su destino y saben cómo llegar allí, y que deben dar buen ejemplo y preocuparse por la organización y los colaboradores. Además, indica que la intuición del liderazgo distingue a los grandes líderes y que la gente necesita
Liderazgo Analipy
El documento clasifica diferentes tipos de liderazgo como lider ausente, lider transaccional, lider transformador y liderazgo sin autoridad o seudolider.
Presentación 07 mayo-2014
El documento describe los desafíos de gestionar personas como socias en una organización. Sugiere considerar a las personas como creadoras de ideas e impulsar su aprendizaje y desarrollo personal. También destaca la importancia de competencias como la escucha, empatía y comunicación efectiva. Define al líder como un orientador que asiste a otros en lograr sus metas y desarrollar su potencial de manera responsable y comprometida. Finalmente, aborda conceptos como la motivación y la sinergia entre generaciones con estilos y expectativas diferentes
4466
El documento describe diferentes tipos y estilos de liderazgo, incluyendo líder tradicional, líder legal, líder legítimo, líder desarrollador, líder autócrata, líder emprendedor, líder liberal y líder proactivo. También discute la formalidad en la elección del liderazgo, la relación entre líderes y seguidores, y diferentes formas de liderazgo como dictatorial, autocrático, democrático, paternal y liberal.
M3 actividad 2
El documento describe las características de un líder eficaz ante la globalización. Enumera competencias gerenciales como el pensamiento analítico, la innovación, el enfoque a resultados, el desarrollo de otros, la experiencia técnica, la firmeza de decisiones, la perspectiva global y la integridad. También destaca cuatro competencias interculturales clave: la sensibilidad intercultural, la comunicación intercultural, crear compromiso y manejar la incertidumbre.
El liderazgo
El documento define el liderazgo como una relación interactiva entre líderes y seguidores para alcanzar metas específicas. Explica que las características clave de un líder incluyen la inteligencia emocional y crear un clima de cooperación. Finalmente, describe cinco tipos de liderazgo: situacional, transaccional, auténtico y transformacional.
Liderazgo2
El documento define el liderazgo como una influencia que motiva a las personas a trabajar juntas hacia un objetivo común. Luego enumera diez tipos de liderazgo, incluyendo liderazgos autocrático, burocrático, carismático, participativo, liberal, natural, orientado a la tarea, orientado a las personas, transaccional y transformacional.
Liderazgo
El documento describe las características de un líder efectivo y los diferentes tipos de poder que puede ejercer un líder. Explica que un líder debe saber convertir los objetivos del grupo en beneficios individuales para motivar a los miembros. También señala que en las organizaciones, el liderazgo es sólo una parte del trabajo de un director, que también requiere conocimientos técnicos y habilidades para la toma de decisiones. Por último, concluye que el liderazgo, la comunicación y la motivación son esenciales para que una organización logre
Caracteristicas de un lider (diana cesar)
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Nombre
El documento habla sobre el liderazgo social. Define al líder social como aquel que ejerce liderazgo para conducir un proyecto común y empoderar a otros para que también ejerzan liderazgo. Explica que un líder se forma y no necesariamente nace, y que se pueden identificar atributos como habilidades sociales y carisma que permitan a alguien liderar en diferentes situaciones. Finalmente, señala que programas inductivos que parten de las competencias de las personas pueden identificar y reforzar las características de los lí
Lider ante globalizacion
Este documento presenta las características y cualidades de un líder efectivo ante la globalización en 3 oraciones o menos. Explica que un líder debe adaptarse al cambio, ser visionario, fomentar la innovación y la creatividad, salir de su zona de confort, comprometerse, ser vulnerable y no temer los nuevos desafíos que trae la globalización. También destaca que un líder debe servir primero y luego guiar, ganar la confianza de los demás, y lograr resultados valiosos que beneficien a todos los interesados.
Diapositivas final
Este documento propone realizar talleres grupales en la comunidad de Neiva para crear conciencia sobre la explotación y prostitución infantil, mostrando alternativas de progreso. El proyecto analizará esta problemática en el centro de Neiva a través de entrevistas y talleres, con el objetivo de impactar a la comunidad y disminuir esta práctica perjudicial.
Redes Sociales
Os dejamos aqui publicadas una diapositivas sobre las Redes Sociales.
Esperamos que os gusten y que os sirvan de ayuda.
Un saludo.
Plantilla Presentación
Este documento describe una investigación acción realizada en la Institución Educativa Malteria sobre el uso de una escuela virtual. La investigación identificó un problema con el aprendizaje a distancia, aplicó instrumentos de medición a una muestra de estudiantes, analizó los resultados obtenidos y los comparó con otros estudios, y finalmente socializó los hallazgos.
Rueda de vida cristian
Este documento presenta una guía para estudiantes sobre estrategias de mejoramiento de vida. Incluye una discusión sobre la importancia de tener objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo. También presenta un ejercicio llamado "la rueda de la vida" para que los estudiantes evalúen diferentes áreas de su vida como lo mental, social, financiero, físico y profesional. El estudiante luego completa preguntas sobre cada área y registra sus puntajes para analizar qué área necesita más mejora.
Cómo elegir los colores de tu maquillaje
Visita [ http://pasosparamaquillarse.com/ ]
Para este punto seguro ya se saben de memoria las ventajas y beneficios de usar una buena base de maquillaje que nos ayude a uniformar la piel y darnos una apariencia más sana.
El problema viene cuando no hemos logrado identificar el tono que mejor nos queda de este básico del maquillaje.
Cada marca de cosméticos maneja su propia nomenclatura para clasificar los tonos, pero siempre van del menor al mayor, siendo el menor para las pieles más blancas y el número más alto para los tonos más oscuros.
Buscas mas:
Visita [ http://pasosparamaquillarse.com/maquillaje-sensual-para-el-dia/ ]
Visita [ http://pasosparamaquillarse.com/maquillaje-sensual-para-fiesta-de-noche/ ]
Visita [ http://pasosparamaquillarse.com/maquillaje-de-ojos-para-salir-de-fiesta/ ]
Visita [ http://pasosparamaquillarse.com/maquillaje-sensual-para-labios/ ]
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El documento define el liderazgo como la influencia interpersonal ejercida en una situación para lograr objetivos específicos a través de la comunicación. Explica que existen diferentes estilos de liderazgo como el autócrata, participativo y de rienda suelta, y que el estilo apropiado depende de factores situacionales. También distingue entre directores de grupo, que se enfocan en metas actuales, y líderes de equipo, que comparten una visión y empoderan a otros.
Liderazgo situacional
Este documento describe el liderazgo situacional, el cual sostiene que existen cuatro formas de liderar (dirigir, instruir, apoyar, delegar) dependiendo del nivel de competencia e interés del seguidor en una tarea. Para aplicar el liderazgo situacional, un líder debe diagnosticar las capacidades de los seguidores, ser flexible al cambiar de estilo de acuerdo a la situación, y lograr consenso con los seguidores sobre el estilo a usar.
Liderazgo
El documento habla sobre el liderazgo. Define el liderazgo como el proceso de influencia entre líderes y seguidores para alcanzar objetivos mediante el cambio. Explica que un líder traza objetivos y motiva a la gente a moverse en esa dirección, mientras que un jefe inspira miedo y maneja a la gente. También describe diferentes tipos de liderazgo como rasgos de personalidad, conductas, aproximación humanista y modelos contingentes, señalando que un líder efectivo se adapta a la situación.
Tipos de liderazgo.pptx
El documento describe 10 tipos de liderazgo, incluyendo liderazgo autocrático, burocrático, carismático, participativo, laissez-faire, orientado a las personas y a las tareas, transaccional y transformacional. Se define cada tipo de liderazgo y se da un ejemplo breve de cada uno. El autor principal discutido es Idalberto Chiavenato, un experto brasileño en administración y recursos humanos conocido por su enfoque humanista de las organizaciones.
Liderazgo situacional
El documento describe el liderazgo situacional, que implica evaluar las competencias y el interés de los empleados y adaptar el estilo de liderazgo (dirigir, instruir, apoyar u otorgar autonomía) según cada situación, para maximizar el rendimiento. El liderazgo situacional requiere diagnosticar a los empleados, ser flexible en los estilos y lograr consenso sobre el enfoque a seguir.
ESTILOS DE LIDERAZGO, supervision y liderazgo
El documento describe los conceptos de liderazgo y supervisión. Explica que la supervisión consiste en vigilar y guiar a los subordinados para que realicen sus actividades adecuadamente. Define tres estilos de liderazgo: autócrata, participativo y liberal. El estilo autócrata centraliza la toma de decisiones en el líder, mientras que el estilo participativo consulta a los subordinados pero mantiene la autoridad final el líder. El estilo liberal delega la autoridad a los subordinados.
El liderazgo
Un líder tiene la visión de guiar a su equipo hacia un objetivo común para beneficiar a todos. Un líder no se conforma y enfrenta los retos para lograr sus metas, respetando e impulsando a las personas. El liderazgo se requiere no solo en el trabajo sino también en la vida personal para cumplir los principios y crecer en distintos ámbitos. Un líder puede nacer con habilidades o formarse a través de la experiencia, enfrentando retos y teniendo claros sus objetivos.
Gisselle perez
El liderazgo se define como las cualidades que permiten guiar y controlar a otros. Un líder debe tener visión, motivar a los demás inspirando confianza en lugar de miedo, gestionar las emociones, enseñar a otros en lugar de hacer las tareas por ellos, y ser digno de confianza. Existen tres estilos de liderazgo: autócrata, en el que el líder toma todas las decisiones; participativo, donde el líder consulta pero toma las decisiones finales; y liberal, donde el líder delega la autoridad y espera que otros
Liderazgo lunaaaaaaaaa
El documento describe diferentes teorías sobre el liderazgo. Explica que el liderazgo implica influir en otros para lograr objetivos de manera voluntaria. Las teorías de rasgos se enfocan en las cualidades personales de los líderes, mientras que las teorías conductuales estudian su comportamiento. Finalmente, las teorías de contingencia postulan que el estilo de liderazgo depende de la situación.
Liderazgo univ rosario
Este documento trata sobre el tema del liderazgo. Define el liderazgo y distingue entre liderazgo y administración. Explica la importancia del liderazgo para las organizaciones y describe las tendencias actuales del liderazgo, incluyendo las cinco edades históricas del liderazgo y la transición hacia una sexta edad del liderazgo de la información. También analiza conceptos como los estilos de liderazgo, la influencia del líder, y las diferencias entre un jefe y un líder.
Liderazgo 2 (1).pptx
El documento trata sobre el tema del liderazgo. Explica que el liderazgo es la influencia que ejerce una persona sobre un grupo para lograr objetivos comunes, requiriendo habilidades como la toma de decisiones y la motivación de los demás. También describe las principales características, teorías y niveles de liderazgo, así como la diferencia entre un líder y un jefe. Por último, señala que el coaching puede ser una herramienta útil para los líderes para desarrollar sus competencias.
Liderazgo situacional
El documento describe el liderazgo situacional, el cual sostiene que existen cuatro formas de liderar (dirigir, instruir, apoyar, delegar) dependiendo del nivel de competencia e interés de los seguidores en una tarea. Para aplicar el liderazgo situacional, el líder debe realizar un diagnóstico de los seguidores, ser flexible en cambiar los estilos de liderazgo, y lograr consenso con los seguidores sobre el estilo a usar. El objetivo es incrementar la relación y conseguir resultados a través de inic
Aulas virtuales tarea
Este documento describe lo que es un líder y las características de un buen liderazgo. Explica que el liderazgo se puede desarrollar en todos los seres humanos y que existen diferentes estilos como el carismático, autocrático, paternalista y democrático. Además, señala que las metas del liderazgo incluyen hacer el trabajo de manera más eficiente y motivar a los subordinados, y que las cualidades clave de un líder son la capacidad de aprendizaje, la innovación y la toma de decisiones ar
2 articulos de la semana 9
El documento discute el concepto de liderazgo. Define el liderazgo como un proceso de dirigir e influir en las actividades de otros para lograr objetivos. Explica que un líder es alguien que orienta a un equipo, potencia el desarrollo de las personas, y crea un sentido de pertenencia para lograr metas acordadas. También discute las tendencias del liderazgo a través de las edades y la importancia del liderazgo para el éxito de cualquier organización.
Teoria organizacional liderazgo
Este documento resume diferentes perspectivas sobre el liderazgo. Discute los estilos de liderazgo autocrático, liberal y democrático, y explica que las teorías de liderazgo deben considerar tanto los rasgos de personalidad como las variables situacionales. Concluye que para ser un líder efectivo, un individuo debe desear el papel de líder, formarse para desarrollar sus competencias, elegir un estilo situacional y motivar a su equipo para alcanzar objetivos compartidos.
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