La administración de empresas es una ciencia social que estudia la organización y gestión de recursos, procesos y resultados de las empresas. Los objetivos de la administración incluyen lograr la eficiencia y eficacia de la empresa a través de asegurar que produzca o preste servicios para alcanzar sus metas. Las características clave de la administración son que es universal, específica, jerárquica, flexible y valora la institución.
EL CONTROL: Es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas.
EL CONTROL: Es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas.
Desarrollamos los conceptos asociados a la etapa de la administración llamada Dirección. Esta es la clave del desarrollo de las habilidades gerenciales
Desarrollamos los conceptos asociados a la etapa de la administración llamada Dirección. Esta es la clave del desarrollo de las habilidades gerenciales
Administración
Para poder hablar de la administración de empresas tenemos que comenzar por desglosar el termino de administración, el cual está formado por el prefijo “ad” que significa hacia y “ministratio” que viene de la palabra minister, siendo este un vocablo compuesto de minus, que significa inferioridad. Al unir este prefijo con el vocablo encontramos un concepto que hace referencia a que la administración es una función que se realiza bajo el mando o servicio de otros.
2 Características de la administración
Universalidad: aplica para todas las empresas
Especificidad: porque siempre va a estar acompañada de otros fenómenos, ya que todas las otras ciencias necesitan administración
Unidad temporal: porque estamos administrando gente
Unidad jerárquica: porque siempre hay un gerente ( desde el gerente hasta el ultimo supervisor)
3 CONCEPTOS BASICOS
Eficacia:
Es un concepto muy importante ya que es el que consiste en alcanzar cada uno de los objetivos y las metas propuestas por la empresa
Eficiencia:
consiste en optimizar, es decir lograr que se cumplan cada una de las metas con un mínimo numero de recursos
productividad :
trata la relación de los productos- insumos en un determinado tiempo cumpliendo cada uno de los requisitos para el control de calidad
4Entorno de la empresa
Externo:
es el que está conformado por todos los elementos del macro ambiente que no podemos controlar como las condiciones económicas, políticas, ambientales, tecnológicas
Interno:
es aquel que está conformado por todos los elementos del microambiente que si podemos controlar como la producción, las ventas, los proveedores, los clientes la competencia.
Interno:
es aquel que está conformado por todos los elementos del microambiente que si podemos controlar como la producción, las ventas, los proveedores, los clientes la competencia.
5 La ética y la Responsabilidad social
La ética
Es la encargada de estudiar la conducta humana y corresponde a las normas y deberes que tienen que ver con la sociedad, indicándonos lo que debe y no hacerse; Harold Koonts estableció 3 distinciones que deben hacerse a la ética :
ética personal, esta consiste en las reglas que sigue individualmente cada persona y hacia las cuales conduce su vida.
ética contable, de gran importancia para nosotros, hace referencia al código de ética de los contadores( ley 43 de 1990) donde son los únicos que pueden dar fe pública.
ética empresarial, hace relación a la verdad y a la justicia, ya que sobre una empresa la sociedad tiene que tener fe en ella y de la misma forma la empresa debe responder a esa confianza.
Responsabilidad social
Es una obligación que tienen las empresas a la hora de desarrollar acciones para que le sirvan a sus intereses propios y de igual manera a los de la sociedad
6Administracion en la globalizacion
es una de las temporadas más densas e inevitables ya que el administrador se v
- Breve historia de la administración. - Administración Estratégica Capítulo 1. - Subsistema de integración del Recurso humano (Talento Humano) - Examtime. Evaluación de puestos de trabajo: 90, 180, 360.
El tema trata sobre como administrar una empresa, y que debemos hacer para lograr los objetivos de esta.Para ello debemos tener en cuenta elementos y habilidades que deben ser cumplidas eficientemente por los integrantes de la entidad.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
2. QUE ES ADMINISTRACION
• La Administración de
Empresas es una ciencia
social que estudia la
organización de las
empresas y la manera
como se gestionan los
recursos, procesos y
resultados de sus
actividades.
3. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRADOR
• La productividad no sólo se mide desde el punto de vista
monetario, también se mide a través de los clientes (servicio),
en los propietarios (rentabilidad), en la comunidad (imagen),
en los Organismos (reglas). Entre ellos tenemos
• Eficiencia: Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus
recursos.
• Eficacia: Cuando la empresa alcanza sus metas
• Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
4. CARACTERÍSTICAS DE LA
ADMINISTRACION
• Universal
• Especifica
• Unidad temporal
• Unidad jerárquica
• Valor institucional
• Flexible
6. IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACIÓN
• Permite lograr el máximo
rendimiento con el mínimo
esfuerzo.
• Evita trabajo innecesarios
• Permite definir funciones y
responsabilidades.
• Define líneas de autoridad
coordinación y asesorías.
7. IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACIÓN
• Estudia y soluciona
problemas con miras a
conseguir propósitos.
• Fija acciones, pasos y
actividades a desarrollar.
• Retroalimenta
constantemente objetivos.
