El documento habla sobre la administración de organizaciones no lucrativas y ONGs. Explica que las ONGs son entidades privadas creadas independientemente de los gobiernos con fines humanitarios y sociales. También describe diferentes tipos de ONGs, principios de administración como planificación y liderazgo, y aspectos legales relacionados a impuestos y leyes que regulan a las ONGs.

1. ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES ONGs

4. 1 PRINCIPIOS DE LAS ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES – NGOS

20. 2 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN

21. ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN ¿QUÉ LA ADMINISTRACIÓN? Acción y Efecto de Administrar ¿Y QUÉ ES ADMINISTRAR?

24. ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN “ Sin principios se esta en la oscuridad, en el caos; sin experiencia y sin medida se permanece muy perplejo incluso con lo mejores principios” HENRI FAYOL

26. PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN COORDINACIÓN CONTROL MANDO

28. 3 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

35. PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

42. ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA “ LA ESTRATEGIA ANALÍTICA ES EL PROCESO DE DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES PARA ALCANZAR PROPÓSITOS Y OBJETIVOS” ESTRATEGIA

44. ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS DECLARACIÓN DE MISIÓN Y DECLARACIÓN DE VISIÓN MISIÓN VISIÓN

45. JERARQUIA DE LAS HERRAMIENTAS O ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PRESUPUESTOS PROGRAMAS PROCEDIMIENTOS REGLAS Y POLÍTICAS ESTRATEGIAS OBJETIVOS Y METAS PREMISAS VISIÓN PROPÓSITO Y MISIÓN

46. 4 ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

52. ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS PILARES DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA GESTIÓN PRESUPUESTARIA CONTABILIDAD AUDITORÍA

55. TIPOS DE MÉTODO PRESUPUESTARIO: ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS 1.- Definido por la Cantidad 2.- Aplicable al Conjunto de la Organización

56. ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS DONACIÓN & COOPERACIÓN INTERNACIONAL EJECUCIÓN DE PROYECTOS ENTRADA SALIDA PREVISIÓN CONTROL RETROALIMENTACIÓN GESTIÓN PRESUPUESTARIA

61. ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS AUDITORÍA: ¡INDEPENDENCIA! El Requisito Básico para la Realización de una AUDITORÍA ES LA INDEPENDENCIA

65. ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS ¡EN QUE SE VA EL DINERO DE LAS ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS!

66. 5 INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

72. 6 GESTIÓN DE LA RECAUDACIÓN DE FONDOS

78. 7 LOBBY

84. 8 AGENDA SETTING

88. 9 ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

102. 10 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

109. ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES NO LUCRATIVAS ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS MANEJO DE VOLUNTARIOS

128. ¡INTERESADOS EN ABRIR UNA ONG! PONEMOS A SU DISPOSICIÓN NUESTROS SERVICIOS DE GESTIÓN, TALES COMO: APERTURA Y CONSTITUCIÓN DE ASOCIACIONES CIVILES NO LUCRATIVAS, ONGS PARA EL DESARROLLO, FUNDACIONES Y COOPERATIVAS (TODO EL TRÁMITE INCLUIDO), INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO, INVESTIGACIÓN CUALITATIVA, INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA, CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS, INVESTIGACIÓN SOCIAL, LÍNEA DE BASE (PROYECTOS DE DESARROLLO), DESARROLLO SOSTENIBLE, GESTIÓN AMBIENTAL, ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS, ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES, GESTIÓN DE RIESGOS, PLANES DE NEGOCIOS, ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, COACHING, ADMINISTRACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y SUS PRINCIPALES HERRAMIENTAS COMO ITM, ERP, SCM & CRM -> INTERESADOS COMUNICARSE A: CEL: 5439-6285 , e-Mail: [email_address] , CONTACTO: JOSÉ DOMÍNGUEZ O.