La entrevista preliminar tiene como objetivo realizar una preselección rápida de los candidatos evaluando sus conocimientos, experiencia, habilidades interpersonales y ajuste al puesto. Se revisa el currículum de los candidatos y se observan aspectos como su facilidad de expresión. Sirve para descartar a aquellos candidatos que claramente no cumplen con los requisitos requeridos.

1. Entrevista preliminar
Pretende detectar de manera amplia y en el
mínimo de tiempo posible, los aspectos mas
ostensibles del candidato y su relación con los
requerimientos del puesto o trabajo.
Conocimientos
Experiencia
Facilidad de expresión
Habilidad para relacionarse
ARIAS, Fernando L.,Herendia, Administración de Recursos Humanos para el
alto desempeño, trillas

2. Con esta entrevista se pretende hacer una preselección
de los candidatos.
Se revisaran los datos del curriculum y se observaran
ciertos aspectos del candidato que ayudaran a realizar
una valoración rápida.
NEBOT, José, La selección del personal, ed. Fundación confemetal (2000)
ARIAS, Fernando L.,Herendia, Administración de Recursos Humanos para el
alto desempeño, trillas

3. Sirve para descartar a aquellos candidatos que de
manera manifiesta no reúnen los requerimientos del
puesto a cubrir
Debe mencionarse:
 La naturaleza del trabajo
 El horario
 La remuneración ofrecida
 Las prestaciones
A fin de que cada candidato decida si le interesa
seguir adelante con el proceso
ARIAS, Fernando L.,Herendia, Administración de Recursos Humanos para el
alto desempeño, trillas

4. Requisitos básicos a valorar en la entrevista inicial
1.- Formación
2.- Experiencia profesional
3.- Aspiraciones e intereses
4.- Motivos de cambio
5.- Otros conocimientos (idiomas, informática)
6.- Otros datos de interés (determinados por el puesto)
7.- Aspectos referentes a la persona
NEBOT, José, La selección del personal, ed. Fundación confemetal (2000)

5. Guía básica para la entrevista preliminar
1.- RECEPCION
 Presentación
 Objetivo de la entrevista
2.- COMPROBACION Y RECOPILACION DE DATOS
 Formación
 Experiencia
 Otros estudios
 Aspiraciones
 Intereses
 Historia profesional
NEBOT, José, La selección del personal, ed. Fundación confemetal (2000)

6. 3.- INFORMACION SOBRE EL PUESTODE TRABAJO
Puesto de trabajo
Empresa
Posibilidades de promoción, traslados, rotaciones, etc.
4.- DESPEDIDA
Proceso a seguir en la selección
Comentarios finales
Despedida
NEBOT, José, La selección del personal, ed. Fundación confemetal (2000)