El documento describe los cuatro elementos del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control. Explica que estos elementos están interrelacionados y no son independientes. También describe los tres niveles de la administración: gerentes de primera línea, gerentes medios y alta gerencia, y sus respectivas responsabilidades.

1. ADMINISTRACION I
El proceso administrativo.

2. Planificación
Los gerentes usan la
lógica y los métodos
para analizar metas y
acciones
ORGANIZACIÓN
CONTROL INTERACTIVIDAD
Los gerentes ordenan y
Se aseguran que la DEL asignan el trabajo y la
organización se dirige
PROCESO autoridad y los recursos
hacia los objetivos
ADMINISTRATIVO para alcanzar las metas
previstos.
organizacionales
DIRECCIÓN
Dirigen, motivan a los
empleados para que
realicen las tareas
esenciales.

3.  En la práctica, el proceso de administrar no
entraña cuatro serie de actividades
independientes o ligeramente relacionadas, sino
un grupo de funciones interrelacionadas.

4. NIVELES DE LA ADMINISTRACIÓN
 Gerentes de
Primera línea
 Gerentes Medio
 Alta gerencia

5. GERENTES DE PRIMERA LINEA
 Las personas responsables del trabajo de los
demás que ocupan el nivel más bajo de una
organización, se llaman gerentes de primera línea
o primer nivel. Los gerentes de primera línea
dirigen a empleados que no son gerentes; no
supervisan a otros gerentes. Por ejemplo: los
jefes, el supervisor de de desarrollo de software,
el supervisor técnico del departamento de
investigación y desarrollo.

6. GERENTES MEDIOS

7. GERENCIA MEDIA
 El término gerencia media, incluye varios niveles
de una organización. Los gerentes de niveles
medios dirigen las actividades de los gerentes del
nivel más bajo, y en ocasiones, también a los
empleados operacionales.
 La responsabilidad principal de la gerencia
media es dirigir las actividades que sirven para
poner en práctica las políticas de una
organización y equilibrar las demandas de sus
gerentes y las capacidades de sus patrones.

8. ALTA GERENCIA
 Esta integrada por una cantidad de personas
comparativamente pequeña y es la responsable
de administrar toda la organización. Estas
personas reciben el nombre de ejecutivos.
Establecen las políticas de las operaciones y
dirigen la interacción de la organización son su
entorno. Algunos cargos típicos son: Director
General Ejecutivo, Director, Subdirector.

9.  Área: Administración I
 Creado por: Alejandra Bragagnini
 Fuente: Stoner James y otros, Editorial Prentice Hall,
6ta Edición